"المصائب لا تأتي فرادى" يبدو هذا هو حال فريق كولونيا اليوم، الذي لا يكتفي فقط بالقبوع في ذيل ترتيب الدوري الألماني لكرة القدم، بل خسر لاعبوه أيضا قيمتهم المالية في سوق الانتقالات الكروية.
إعلان
على مدى سنوات استطاع فريق كولونيا الألماني تطوير القيمة المالية لاعبيه في سوق الانتقالات الكروية، معتمدا على النجاح الذي حققه النادي، خصوصا في آخر أربع سنوات، حيث يجلب النادي لاعبين بأثمنة منخفضة ويعمل على صقل مواهبهم الكروية.
وشارك فريق كولونيا أيضا، في الدوري الأوروبي، وهو ما ساهم في إبراز الطاقات الكروية للعديد من اللاعبين، وبالتالي ارتفاع أسهمهم في سوق الانتقالات. غير أن الموسم "الكارثي"، الذي يقدمه الفريق الآن انعكس على قيمة اللاعبين المالية.
وذكر موقع جريدة "بيلد" الألمانية أن الدولي الألماني، يوهانس هيكتور،( مصاب منذ سبتمبر/أيلول 2017) هوت قيمته المالية مرة أخرى تحت سقف 20 مليون يورو، لتستقر حاليا عند 18 مليون يورو.
أما ماركو هوجو(28 عاما) فقد خسر حتى الآن 50 في المائة من قيمته ويبلغ سعره الآن 2.5 مليون يورو. ويتراوح سعر، يويا أوساكو، الآن بـ 4.5 مليون يورو، واللاعب، مارسيل ريس، 3 ملايين يورو، وفريديك سورنسن 6.5 مليون يورو. وقد خسر هؤلاء اللاعبون من قيمتهم المالية في سوق كرة القدم مليون يورو لكل لاعب، بسبب النتائج السيئة في دور الذهاب من الدوري الألماني.
وعلى العموم، أصبحت قيمة لاعبي فريق كولونيا سيئة، ومن الممكن أن يزداد الوضع سوء، بسبب تواضع نتائج الفريق، الذي حقق لحد الآن فوزا واحدا في الدوري، وقد يواجه شبح الهبوط قريبا.
رضوان مهدوي
جماهير البوندسليغا - قصص عشق ووفاء
لكل ناد في ألمانيا مجموعات جماهير تساند الفريق في البطولات المختلفة، تشجع وتحمس اللاعبين وأحيانا تنتقدهم وتستهجن أدائهم وأحيانا تمارس العنف ضدهم وفي هذه الجولة المصورة نتعرف على جوانب من جماهير أهم الأندية الألمانية.
صورة من: picture-alliance/dpa
الجدار الأصفر
جماهير دورتموند هي صاحبة الرقم القياسي في حضور مباريات البوندسليغا. فملعب سيغنال إيدونا بارك يتسع لحوالي 81 ألف متفرج، يلبس جلهم زي الفريق، فيبدون كجدار أصفر.
صورة من: picture-alliance/sampics Photographie
أكبر الأندية نجاحاً
بايرن ميونيخ العريق هو أنجح أندية ألمانيا وأكثرها جماهيرية. ويتسع ملعبه "أليانز أرينا" لحوالي 71 ألف متفرج، ويمتلأ عن آخره خصوصاً في المباريات الرسمية.
صورة من: Reuters
حتى في الولايات المتحدة
يقدر عدد الأعضاء المسجلين في بايرن بحوالي 224 ألف عضو. ولا تقتصر شعبيته على ألمانيا فقط، وهنا في جولته الأخيرة في أميركا نرى مشجعين باللباس التقليدي البافاري.
صورة من: picture-alliance/dpa
معك أينما تذهب!
وعندما تكون هناك مباراة مهمة تزحف الجماهير خلف فريقها، ولو تعذرت مؤازرة الفريق في الملعب، يجتمعون أمام شاشة عملاقة.
صورة من: picture-alliance/dpa
التشجيع بطعم الكرنفال
ماينز هو الممثل الوحيد لولاية راينلاند بفالتس في البوندسليغا. ولأن ماينز إلى جانب كولونيا من أشهر مدن الكرنفال، فمن الطبيعي أن يأتي المشجعون بملابس كرنفالية.
صورة من: Getty Images
مطالب الجماهير
تعرض هامبورغ الموسم الماضي لأكبر محنة في تاريخه حيث كان مهددا بمغادرة الدرجة الأولى. الجماهير هنا ترفع شعار "لا للدرجة الثانية أبدا". وبقي هامبورغ في البوندسليغا بأعجوبة.
صورة من: AFP/Getty Images
الفوز في ملعبنا
من يدخل ملعب فيردر بريمن "فيزر شتاديون" يشعر وكأنه في بيته. جماهير الفريق الأخضر والأبيض تقف خلف فريقها بقوة رغم نتائجه غير الجيدة. وهنا يافطة تقول: "نريد الفوز في ملعبنا".
صورة من: Getty Images
باير الوصيف
باير لفركوزن يحل غالبا في المركز الثاني بصرف النظر عن بطل الدوري الألماني. والجماهير تستهجن ذلك بيافطة كتب عليها بالألمانية "كوزن الوصيف". لكنه في العامين الآخيرين لم يدرك حتى الوصافة.
صورة من: picture-alliance/dpa
عنف الجماهير
قد يزيد الاستهجان أحيانا فيصبح عنفا كما فعلت هنا جماهير أينتراخت فرانكفورت في مباراته له أمام في دوسلدورف. وتقوم الأندية بحرمان جماهيرها المشاغبة من دخول الملاعب.
صورة من: Getty Images
الأزرق الملكي
ارتفع عدد أعضاء نادي شالكه من 10 آلاف عام 1991 إلى حوالي 130 ألف عضو عام 2014. وبهذا يكون ثاني أكبر نادي في ألمانيا بعد ميونيخ من حيث عدد الأعضاء، ويطلق عليه اسم الأزرق الملكي.
صورة من: Getty Images
أوفياء رغم النتائج
نادي آينتراخت براونشفايغ حل ضيفا خفيفا على البوندسليغا الموسم الماضي وعاد سريعا إلى دوري الدرجة الثانية. ورغم نتائجه كانت جماهيره حاضرة في ملعبه الصغير الذي يتسع لحوالي 23 ألف متفرج.
صورة من: picture-alliance/dpa
عشق كولونيا
رغم غضب جماهير نادي كولونيا لتكرار هبوط فريقها من البوندسليغا، تبقى عاشقة له لأنه يمثل كولونيا التي يجري حبها في دمائهم. يقفون خلفه في كل مرة، وصعد مجددا للبوندسليغا 2014/2015.