Не е лесно да си мигрант и специалист в Германия, че и да направиш кариера във Федералната република. Благодарение на глобализацията обаче перспективите за чуждестранните специалисти се променят в положителна насока.

Когато Женгжон Лю пристига в Германия преди 20 години, той както и много други студенти-чужденци, е принуден да се издържа като общ работник. Работи като келнер в китайски ресторант, разнася вестници, работи в печатници и фабрики. "Би било прекалено да кажа, че тогава съм имал някакви планове за бъдещето", казва той днес.

Квалифицирана работа - за малцина

Професионалните му перспективи в Германия, тогава изглеждали, меко казано, мрачни. Изучаваните от него педагогика, политология и английска филология не са най-подходящата изходна база за кариера в германската икономика, а на висшистите-имигранти и без това им е много по-трудно да се изкачат в професионалната йерархия.

Само една трета част от тях си намират работа, отговаряща на квалификацията им, обяснява Ингрид Юнгвирт от Берлинския Хумболдов университет, която изследва миграционните проблеми. При германците квотата е два пъти по-висока. Същото е в сила и за ръководните постове: докато почти 17 на сто от завършилите висше образование германци работят като мениджъри, същото постигат едва 8 на сто от висшистите-мигранти.

Не би било, значи, ни най-малко учудващо, ако Женгжон Лю все още се намираше край някой заводски конвейр. Съдбата обаче предвидила за него нещо друго: днес той завежда отдел "Човешки ресурси" на химическия концерн "Ланкснес" в Леверкузен, отговаряйки за 18 000 работници и служители, разпръснати в цял свят.

Качества и случайности

Когато заел този пост преди 7 години, се сблъскал с много предразсъдъци. Заради произхода си, но и поради възрастта си: защото тогава бил едва на 35 години. "Мнозина естествено се питали: дали изобщо ще могат да се разбират с новия си шеф. Самият Лю в началото не бил съвсем сигурен, дали ще се справи и разказва, че нееднократно му се наложило да доказва качествата си. Явно успешно.

Разбира се, случайността също изиграла важна роля. Като студент той давал частни уроци по китайски на мениджъри от концерна "Байер" и го запитали, дали не би искал да работи за "Байер" в Китай, където да изгради система за квалификация и преквалификация на тамошните кадри. В тази си функция той се запознал с редица ръководни служители, които забелязали качествата му и го поощрявали.

В крайна сметка му предложили да поеме отдела към "Лакснес", който е дъщерен концерн на "Байер. Днес Лю е наясно, че стигнеш ли веднъж до етажа на началниците, чуждестранният произход може да се окаже и решаващо предимство. Повечето компании работят в световен мащаб и поради това целенасочено търсят кадри от всевъзможни страни, за да подсилят мултинационалния характер на предприятието.

Все от някъде трябва да се тръгне...

На глобалния пазар на елитите произходът отдавна вече играе само второстепенна роля. Трудно е обаче, когато човек мигрира, без да има сигурен трудов договор. Тогава, обяснява Ингрид Юнгвирт, е препоръчително да се търси място като стажант, работещ на непълен работен ден или място за придобиване на квалификация, за да се върви напред.

Важното е да се полагат усилия за интегриране и най-вече за научаване на езика. В Германия шансовете за специалистите чужденци в бъдеще ще се увеличават и поради неблагоприятното демографско развитие на страната.