1. Преминаване към съдържанието
  2. Преминаване към главното меню
  3. Преминаване към други страници на ДВ

Pro Frauenquote

Редактор: Бисерка Рачева7 март 2011

В Германия жените по шефските етажи са все още твърде малко. Дали чрез въвеждането на квоти това би се променило? Аргументите си "за" и "против" квотите представят У. Маст-Киршинг и А. Юнг-Грим:

Дали квотите ще решат проблема на Германия?Снимка: bilderbox

Улрике Маст-Киршнинг - ЗА квотите:

Жените до печката, мъжете в офиса - тази представа за разделението на труда се е загнездила здраво в съзнанието на германците. Това се отнася най-вече за висшите етажи на фирмите. Там все още жените, решили да правят кариера, опират много бързо до един невидим, но реално съществуващ таван в йерархията, който не могат да пробият. При това жените често са по-добре квалифициарни от мъжете.

Добре образовани, но с деца...Снимка: picture-alliance/chromorange

Имат ли малко свободно време, жените го посвещават на семейните си задължения - деца, възрастни родители, планиране и организиране на всекидневието. Така че зад почти всеки топ-мениджър стои поне една жена, която го освобождава от ангажиментите му извън офиса.

Тази ситуация трябва да се промени, се казва в антидискриминационното споразумение на ООН. Това може да бъде прочетено и в европейската директива за равноправие. За същото настояват и германската канцлерка, и браншовите съюзи на работодателите в Германия. За съжаление обаче в страната нищо не се е променило. В международните класации за броя на жените на ръководни длъжности Германия е все още на опашката, редом с Индия. В представените на борсата германски фирми например най-важните решения се вземат все още от мъже. Героите на деня там са костюмирани шефове с вратовръзки, които работят по 16 часа на ден и могат да бъдат открити нон-стоп по мобилния телефон. Тази картина обаче има един съществен недостатък: тя изразява враждебност - към семейството и към живота въобще.

Реалността е друга. Отдавна не само майките, но и бащите искат да имат повече време за децата си, без да са наказвани за това с орязани шансове за кариера. Освен това продуктите във все по-разрастващата се сфера на услугите трябва да привличат не само мъжете, но и жените. С други думи и те трябва да участват при вземане на решения за разработка на нови продукти. Отдавна е известно, че смесените екипи от мъже и жени са много по-успешни, когато трябва да се вземат сложни решения в една фирма.

Вижда се обаче, че мъжете трудно отстъпват власт. Ето защо има нужда от въвеждане на квоти за жените чрез закон. Швеция, в която има такива квоти, не е пропаднала. Точно обратното. И в страни като Франция, Испания и Холандия шефските места по висшите етажи на представените на борсата фирми се заемат от жени на квотен принцип. Германия не може да остане встрани от тази тенденция и да разчита на това, че жените сами ще се преборят с мъжката конкуренция. Знае се, че те имат шанс да се издигнат в йерхията със собствени сили само там, където вече представляват 30% от ръководния състав. За да се стигне дотам обаче, днес има нужда от квоти за жените по шефските места.

Грижите за семейството -
не само женска задача...Снимка: Fotolia/momanuma

Андреа Юнг-Грим - ПРОТИВ квотите:

Звучи примамливо - държавно определена квота за определен брой жени, които ще могат да се изкачват нагоре по шефските етажи. Това със сигурност е възможно и евтино, но не и оптимално решение на проблема. Факт е, че повече от половината абсолвенти в германските висши училища са жени. Те имат не само по-добри дипломи от мъжете, но и успяват да завършат по-рано от тях. И всичко това - без квота за жени. Факт е обаче и друго: в ръководствата и надзорните съвети на първите 200 най-успешни фирми в Германия жените са едва от 3,2 до максимум 10 процента.

Какво спира младите жени с отлични дипломи да се изкачат в йерархията на фирмите, в които работят? Отговорът е отдавна известен: спира ги семейството. Все още на жените в Германия им е трудно да съчетават семейство и кариера. А майките, които искат да работят на пълен работен ден, се сблъскват често или с липса на условия за това, или с предразсъдъци. Държавно определената квота за жени по шефските етажи няма да разреши нито един от тези проблеми.

Трябва да се променят обществените нагласи и тук държавата би могла да изиграе важна роля. Жените, които искат да постигнат нещо повече в професията си, имат нужда от места в детски градини с удобно за тях работно време, както и от целодневни училища. Така те ще имат възможност да постигнат със собствени усилия професионалните си цели, а не да са доволни от това, че получават място на половин работен ден. Не е сериозно да се твърди, че работейки на 50%, една жена може да изпълнява и ръководни функции.

Само че добрите и достатъчно на брой детски градини и целодневни училища са скъпо начинание, докато квотата не струва нищо. Така че с предложението за въвеждане на квоти политиците отвличат общественото внимание от същинските проблеми на жените. Разрешаването им обаче е задача на държавата.

Впрочем и самите жени биха могли да направят нещо за себе си, като последват примера на мъжете и си създадат достатъчно много влиятелни контакти на работното си място. Няма да е зле, ако те също така спрат да изпитват угризения на съвестта заради професионалните си амбиции. Но това е тема за друг коментар....

Прескочи следващия раздел Повече по темата

Повече по темата

Покажи още теми
Прескочи следващия раздел Водеща тема на ДВ

Водеща тема на ДВ

Прескочи следващия раздел Още теми от ДВ