Даване на подкупи в името на бизнеса. Дълги години това е било практика в концерна Даймлер. Докато американското министерство на правосъдието не глоби концерна със 185 милиона евро през 2010 година. И германският концерн взе мерки: в Управителния съвет беше назначена бившата конституционна съдийка Кристине Хоман-Денхард, а бившият шеф на ФБР Луис Фрий стана външен наблюдател.

Още през 2006 година Луис Фрий започва работа като съветник в концерна. В началото той заварва една фирма, където, най-меко казано, спазването на законите не е висш приоритет. Голямо предизвикателство представляват най-вече джойнт-венчърите на Даймлер с държави без ясно изявена действаща правна система. Много често концернът е бил принуждаван да сътрудничи с държавни фирми в тези високорискови държави тъй като само по този начин той е можел да разчита на достъп до пазарите в тях. В Туркменистан например концернът подарява брониран мерцедес S клас на стойност 300 хил. евро за рожденния ден на високопоставен държавен служител. А след като висш индонезийски представител е поканен да влезе в клуба по голф, изведнъж заваляват поръчки за полицейски джипове или автобуси - естествено от "правилната" марка. Историята се повтаря и в Западна Африка - там Даймлер продава тежкотоварни камиони на различни правителства в Западна Африка, за които Луис Фрий по-късно ще установи, че повечето сделки са осъществявани чрез подкупи.

Нетърпимост към корупцията

Бившата конституционна съдийка и настоящ член на УС Кристине Хоман-Денхард твърди, че тази практика отдавна не съществува, и че концернът остро осъжда всякакъв вид корупционни практики. "Подкупите разрушават обществата", казва Хоман-Денхард. Концернът е разработил обхватна програма и има 160 сътрудници по цял свят, които информират за случаи на подкупност. Освен това е въведен и вътрешен одит. И при най-малките съмнения за нередности служителите от отдела за корпоративна сигурност проучват всеки конкретен случай.

След като концернът разнищва аферата с продажбите в Западна Африка се оказва, че в крайна сметка германската фирма е загубила доста пари. "Едва тогава повечето мениджъри разбраха, че няма смисъл от подкупи", твърди Луис Фрий. Така концернът се разделя с няколко от дългогодишните си опитни сътрудници - драстична, но много необходима мярка за създаването на климат на нетърпимост към корупцията.

Къде започва корупцията?

Даймлер не работи със страни като Иран или Северна Корея. Кристине Хоман-Денхард припомня, че проблемът не се свежда само до корупцията в бизнеса - корупцията вирее също и в правосъдните системи на рисковите страни. Къде започва тя?

В Даймлер са въведени строги правила дори за подаръците. Нито един служител на концерна не може да получава подаръци на стойност над 50 евро. "От тази граница нагоре човек трябва да се запита дали може да се погледне честно в огледалото", казва Кристине Хоман-Денхард. Решението за получаване на подаръци над тази стойност е лично за всеки, но трябва да бъде основателно документирано.

"Мога само да кажа, че Даймлер много се промени, поумня и се превърна в почтен играч. Даймлер може да бъде пример за подражание и на много американски концерни", заключава Луис Фрий.

АГ, ЗЦ, К. Цанев; Редактор: Е. Лилов