U 160 njemačkih kompanija koje su aktivne na berzi Dax, MDax-, SDax i TecDax, odnos žena i muškaraca u upravnim odborima je 54 naspram 638. To su rezultati istraživanja konsultantske firme "EY".

Prije pola godina broj žena je iznosio 49, tako da se ukupan udio žena u upravnim odborima ovih firmi povećao sa 7,2  na 7,8 posto. U 29 posto firmi sada je minimalno jedna žena u upravnom odboru, dok je u četiri posto firmi ovaj udio veći - dvije žene. S druge strane, u samo četiri firme je žena na direktorskoj poziciji.

Razlog za ovo veoma sporo poboljšanje, partnerica firme „EY" Ilja Ramirez vidi u nepostojanju zakonske kvote za upravne odbore. Ipak, za nadzorne odbore od maja 2015. godine važi zakon za jednakopravnost žena i muškaraca na vodećim pozicijama. Od 2016. kompanije koje su aktivne na berzi, pri novom imenovanju članova nadzornog odbora moraju osigurati 30 posto udjela žena.

No, ovo se ne odnosi i na upravne odbore: „Pritisak nije ni blizu tako veliki", govori Ramirez. Da je javni pritisak itekako uspješan, pokazuje i učešće žena u 30 velikih DAX kompanija: on je sa 13 posto dva puta veći.

Ipak, prema riječima "EY" partnerice, većina kompanija se trudi da ima što veći broj žena u svojim upravnim odborima.

Potreban pritisak „odozgo"

Međutim, ne postoji „previše ženskih kandidata sa dovoljnim iskustvom i menadžerskim kvalifikacijama". I tu krivica nije uvijek na ženama. Činjenica jeste da u mnogim firmama danas postoje programi za podršku žena i kursevi za žene na vodećim pozicijama, a bolja kompatibilnost odnosa između porodice i posla je danas na vrhu dnevnog reda. Ali, da bi se zaista i napredovalo, mora postojati stvarni pritisak „odozgo".

To tako vidi i Elke Holst, direktorica istraživanja za gender studije na njemačkom Institutu za ekonomska isktraživanja (DIW). Kako bi se dugoročno povećao broj žena na vodećim pozicijama, kompanije bi trebale, u svom interesu, brzo izgraditi i proširiti bazu odgovarajućih kandidatkinja, izjavila je ona početkom godine kada su se predstavljali rezultati istraživanja "Barometar menadžerica". U suprotnom, političari bi takođe trebali razmisliti o pooštravanju postojećih pravila za udio žena u upravnim odborima, koji je do sada bio zasnovan na dobroj volji.

Dobri stari tradicionalni modeli

Ramirez skreće pažnju na još uvijek uticajne tradicionalne modele: „Žene su i dalje te koje se brinu za djecu dok su njihove karijere na čekanju". Takvi modeli karijere mladih uspješnih žena sijeku već u korijenu.

S druge strane, nedostatak kvalifikovanih radnika jedan je od najvećih izazova sa kojima se suočavaju kompanije: „Jednostavno sebi ne možemo dopustiti da se veliki broj žena dobrovoljno ili nedobrovoljno odriču svoje karijere".

U upravnim odborima žene su uglavnom zadužene za operativne poslove: od 30 posto žena koje su aktivne, nešto manje od četvrtine njih je zaduženo za osoblje. 22 posto ostalih funkcija su marketing, istraživanje i compliance (usklađenost sa propisima - op.ur.). Istraživanje DIW-a je pokazalo da je najmanji broj žena na izvršnim pozicijama finansijskog sektora, iako one tamo čine polovinu radne snage.

Čitajte nas i preko DW-aplikacije za Android