Ζητείται «σωτήρας» για τη βιομηχανία ειδών πολυτελείας
Τίμοθι Ρουκς
22 Αυγούστου 2025
Μετά από μια περίοδο εντυπωσιακής ακμής την εποχή των lockdowns και της πανδημίας, οι πωλήσεις μειώνονται. Είναι όμως όντως out η πολυτέλεια από τη μόδα;
Όσο η πολυτέλεια γίνεται κοινότοπη, τόσο χάνει από την αίγλη τηςΕικόνα: Jens Kalaene/dpa/picture alliance
Διαφήμιση
Στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού το 2024, αρκετοί αθλητές επέστρεψαν τα μετάλλιά τους, όταν αυτά άρχισαν να… διαβρώνονται. Σχεδιασμένα από τον γαλλικό οίκο Chaumet, που ανήκει στον όμιλο LVMH, τα μετάλλια κατάφεραν να δοθεί αρνητική δημοσιότητα σε έναν κολοσσό στα είδη πολυτελείας.
Κρίση ταυτότητας περνά η πολυτέλεια - πώς θα μπορούσε να την ξεπεράσει;Εικόνα: Nic Bothma/EPA/picture-alliance/dpa
Ο LVMH δεν είναι όμως ο μόνος που πιέζεται. Και ο Kering, με brands όπως Gucci, Bottega Veneta και Yves Saint Laurent, παρουσίασε σημαντική κάμψη. «Η πολυτέλεια βρίσκεται σε θανατηφόρα δίνη», έγραφε η δημοσιογράφος Κάθριν Ζαρέλλα στους New York Times. Μετά από μια δεκαετία συνεχούς ανάπτυξης, η αγορά αλλάζει. Η ίδια προειδοποιούσε για αυξημένες τιμές, «εκπτώσεις» στην ποιότητα και διάθεση αποθεμάτων σε εκπτωτικά καταστήματα. Όσο η πολυτέλεια γίνεται κοινότοπη, τόσο χάνει όμως και από την αίγλη της.
Ένα φωτορεπορτάζ για τη διάσημη ιταλική μάρκα πολυτελείας και τους δημιουργούς που την μετέτρεψαν σε σύμβολο.
Εικόνα: Jon Kopaloff/Getty Images
Ο διάσημος ιδρυτής Γκούτσιο Γκούτσι
Εργαζόμενος στο ξενοδοχείο Σαβόι του Λονδίνου, κουβαλούσε αρχικά βαλίτσες - ο Γκούτσιο Γκούτσι ανακάλυψε όμως αρκετά νωρίς το τεράστιο ενδιαφέρον του για μάρκες πολυτελείας. Στο ξενοδοχείο βρήκε και την έμπνευσή του μέσα από συζητήσεις περί ιππασίας, η οποία γέννησε για παράδειγμα το σύμβολο της μάρκας και την χαρακτηριστική διχρωμία πράσινου-κόκκινου.
Εικόνα: United Archives International/imago images
Όταν η ανάγκη δημιουργεί μόδα
Το 1935 η Κοινωνία των Εθνών είχε επιβάλει εμπορικό εμπάργκο στην Ιταλία, με αποτέλεσμα την έλλειψη εισαγόμενων δερμάτων. Ο Γκούτσι πειραματίστηκε με εναλλακτικές, χρησιμοποιώντας ένα είδος κάνναβης από τη Νάπολη για την παραγωγή υφάσματος. Στο ύφασμα ήταν τυπωμένο το διάσημο πλέον μοτίβο του. Επίσης αποδείχθηκε αρκετά ανθεκτικό για να χρησιμοποιηθεί για βαλίτσες.
Εικόνα: Flavio Lo Scalzo/dpa/picture alliance
Δύο ή τέσσερα G;
Από τη δημιουργία τους στις αρχές της δεκαετίας του 1950, αυτά τα συνδεόμενα G έχουν γίνει συνώνυμα με την ιταλική μάρκα πολυτελείας. Αρχικά χρησιμοποιήθηκαν ως αγκράφες σε τσάντες, ενώ το 2016 έγιναν αντικείμενο δικαστικής διαμάχης μεταξύ της Gucci και της αμερικανικής Guess - το λογότυπο της οποίας εμφάνιζε τέσσερα G. Τελικά αποφασίστηκε ότι οι πελάτες ήταν σε θέση να διαχωρίσουν τα λογότυπα.
Εικόνα: Jon Kopaloff/Getty Images
Το διάσημο παπούτσι του Άλντο Γκούτσι
Όταν ο γιος του Γκούτσι, ο Άλντο, δημιούργησε το αυθεντικό loafer της μάρκας το 1953, αποφάσισε να συμπληρώσει ένα μεταλλικό κούμπωμα με πέταλα άλογου στο σχέδιό του - μια αναδρομή στην ιππασία και τις συζητήσεις στο Λονδίνο, οι οποίες ώθησαν τον πατέρα του να υιοθετήσει το έμβλημα αλόγου για τα προϊόντα του. Εδώ βλέπουμε μια μοντέρνα εκδοχή του κλασικού σχεδίου.
Εικόνα: Isabel Infantes/PA/dpa/picture alliance
Στροφή... εκατομμυρίων
Ο τεξανός σχεδιαστής Τομ Φορντ θεωρείται από πολλούς ότι ήταν εκείνος που έκανε τη μεγάλη στροφή της πολυτελούς μάρκας, με τις σέξι δημιουργίες του. Πολλοί θεωρούν σημείο αναφοράς τη θητεία του ως διευθυντή της Gucci, όταν η εταιρεία μετατράπηκε σε επιχείρηση δισεκατομμυρίων δολαρίων
Εικόνα: Zennaro/ANSA/epa/dpa/picture alliance
Δολοφονίες και ίντριγκα
Ο άνθρωπος που προσέλαβε τον Τομ Φορντ ήταν ο Μαουρίτσιο Γκούτσι. Ήταν εγγονός του Γκούτσιο και ο τελευταίος της δυναστείας Gucci που διηύθυνε την πολυτελή επωνυμία, προτού πουλήσει όλα τα υπόλοιπα μερίδια σε μια εταιρεία στο Μπαχρέιν. Διάσημος για την έξαλλη ζωή του και τον.... θάνατό του, καθώς δολοφονήθηκε από την πρώην σύζυγό του, Πατρίτσια Ρετζιάνι.
Εικόνα: unitalpress/dpa/picture-alliance
Η Gucci και οι μιλένιαλς
Ο σημερινός καλλιτεχνικός διευθυντής της Gucci, Αλεσάντρο Μισέλ (δεξιά, εδώ με το μοντέλο Τζόρτζια-Μέι Τζάγκερ) θεωρείται ότι έφερε τα πάνω-κάτω στην εταιρεία και κυρίως στην ανδρική κολεξιόν. Αξιοποιώντας την ποπ κουλτούρα και τις τάσεις της, έκανε την αιωνόβια μάρκα ελκυστική και πάλι στους νέους.
Εικόνα: picture-alliance/AP Photo/J. Short
Ανδρικά φορέματα και ολίγον... Σαίξπηρ
Στο γκαλά του Ινστιτούτου Κοστουμιών του Μητροπολιτικού Μουσείου της Νέας Υόρκης το 2019, ο ηθοποιός Τζάρεντ Λέτο εμφανίστηκε με ένα μεταξωτό, κόκκινο φόρεμα Gucci, βάτες, κρύσταλα, και αξεσουάρ... μία προτομή του. Ο Αλεσάντρο Μισέλ περιγράφει πώς κατάφερε να τον πείσει για τη συγκεκριμένη ενδυμασία: "Του είπα, διάλεξε το κόκκινο φόρεμα με την προτομή. Θα είσαι σαν χαρακτήρας του Σαίξπηρ".
Επιπλέον, η ασθενική οικονομία έχει απομακρύνει τους πιο φιλόδοξους καταναλωτές. Οι εταιρείες καλούνται να επενδύσουν στην εμπειρία και την ποιότητα, εστιάζοντας στους πιστούς πελάτες.
Σύμφωνα με την Bain & Company, η βιομηχανία πολυτελείας ίσως βιώνει τη μεγαλύτερη κρίση της από το 2008-2009. Ωστόσο, το μέλλον δεν διαγράφεται και τόσο δυσοίωνο: η αύξηση στα εισοδήματα, οι μεταβιβάσεις πλούτου και η αύξηση της ελίτ είναι μερικοί παράγοντες που αναμένεται να διευρύνουν τη βάση των αγοραστών.
Το στοίχημα για τις εταιρείες είναι ξεκάθαρο: Να ανανεώσουν τη σχέση τους με τη νέα γενιά, να μη στηρίζονται αποκλειστικά στους μεγάλους πελάτες και να δημιουργήσουν συναισθηματικούς δεσμούς του αγοραστικού κοινού με τα προϊόντα τους.