La banca extranjera podrá establecer sucursales sin necesidad de asociarse con entidades locales, como ahora.
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Los bancos extranjeros podrán establecer a partir de ahora sucursales en China y poseer todo el capital sin necesidad de asociarse con entidades locales, anunció el sábado (04.01.2020) la autoridad reguladora bancaria (CBIRC). Al mismo tiempo, sin embargo, enfatizó que los requisitos para la gestión de capital y la lucha contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo se han endurecido.
China suprime así una restricción que frenaba las inversiones extranjeras en el sector financiero, una de las medidas que reclamaba Estados Unidos, país inmerso en conversaciones para frenar la guerra comercial desatada contra el gigante asiático. Hasta ahora, los bancos extranjeros estaban obligados a asociarse con locales y no podían poseer más del 49% del capital de las empresas que tenían que constituir.
Este anuncio puede aparecer como un gesto de buena voluntad de China con Estados Unidos cuando los dos países tienen previsto firmar un acuerdo comercial preliminar en enero, según Washington. Las dos primeras economías del planeta libran desde marzo de 2018 una guerra comercial sin cuartel que se ha traducido en la introducción de aranceles mutuos que afectan a miles de millones de dólares de intercambios comerciales. Pekín llevaba prometiendo desde hace tiempo abrir más su economía a las inversiones extranjeras, pero se resistía a hacerlo en el sector financiero.
En octubre, China dio a conocer un calendario para la supresión de varias restricciones y en diciembre, el banco suizo UBS fue autorizado a adquirir una participación mayoritaria en sus actividades en el país. Desde el 1 de enero, las empresas extranjeras especializadas en los contratos a plazo pueden invertir en China sin límites en la cuantía de los capitales. Las sociedades de gestión de fondos podrán beneficiarse de esta medida a partir del 1 de abril y los corredores a partir del 1 de diciembre de 2020.
lgc (afp/reuters)
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Los aranceles de Donald Trump y a quién van dirigidos
El presidente de EE.UU. se jacta de que los aranceles impuestos a socios comerciales son una ganancia, pero las investigaciones demuestran que los estadounidenses son los afectados. DW presenta una visión general.
Imagen: picture-alliance/newscom/B. Greenblatt
China
El 10 de mayo de 2019, el presidente Donald Trump impuso sanciones a los bienes chinos por un valor de 200 mil millones de dólares (178 mil millones de euros). La medida aumentó los aranceles del 10 al 25 por ciento en varios productos de consumo, como teléfonos celulares, computadoras y juguetes. El Ministerio de Comercio de China dijo que lamentaba "profundamente" la decisión de Estados Unidos.
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Paneles solares y lavadoras
La primera ronda de aranceles en 2018 afectó a todas las lavadoras y paneles solares importados, no solo desde China. Un estudio de economistas del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, la Universidad de Columbia y la Universidad de Princeton encontró que la carga de los aranceles de Trump recae completamente en los consumidores y empresas estadounidenses que compran productos importados.
En abril de 2019, Estados Unidos dijo que quería imponer aranceles a bienes de la Unón Europea con un valor de 11.200 millones de dólares. La lista incluye helicópteros y aviones de Airbus y exportaciones europeas como quesos famosos como Stilton, Roquefort y Gouda, vinos y ostras, cerámica, cuchillos y pijamas.
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La UE responde
La UE impuso aranceles de importación del 25 por ciento sobre un rango de 2 mil ochocientos millones de dólares de importaciones de Estados Unidos en represalia por los aranceles estadounidenses sobre el acero y el aluminio europeos. Los productos de Estados Unidos afectados incluyen motocicletas Harley-Davidson, bourbon, maní, jeans, acero y aluminio.
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Automóviles europeos, ¿los próximos?
El 17 de mayo de 2019 es la fecha límite para que Trump decida sobre la imposición de aranceles a las importaciones de vehículos desde la UE. Según diplomáticos, Alemania, cuyas exportaciones de automóviles y partes a EE.UU. representan más de la mitad del total de la UE, quiere seguir adelante con las conversaciones para evitar los aranceles sobre fabricantes como Volkswagen, Mercedes y BMW.
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India no está exenta
India, el mayor comprador mundial de almendras estadounidenses, aumentó en junio de 2018 los aranceles de importación de nueces en un 20 por ciento, en otros productos agrícolas y en el hierro y el acero de EE. UU. Trump dijo en abril que terminaría el tratamiento comercial preferencial de India, lo que daría lugar a aranceles sobre más de 5,6 mil millones de dólares de importaciones desde India.
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Vecinos norteamericanos en disputa arancelaria
En junio de 2018, México impuso aranceles de hasta 25 por ciento sobre el acero, el cerdo, el queso, las manzanas y el bourbon de EE.UU., en represalia por los aranceles estadounidenses sobre metales mexicanos. Canadá hizo lo propio en julio e impuso aranceles a 12,6 mil millones de dólares en productos estadounidenses como acero, aluminio y café, en represalia por aranceles sobre sus metales.