El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, considera que la economía de su país está en desventaja en los mercados internacionales y quiere reducir el déficit comercial imponiendo aranceles.

Los países de la Unión Europea (UE) son, en conjunto, el mayor socio comercial de EE. UU. Aquí, las preguntas y respuestas más importantes sobre los conflictos y la dependencia comercial mutua entre ambas partes.

¿Cuán importante es el comercio entre EE. UU. y la UE?

La UE y EE. UU. representan juntos más del 40 % del rendimiento económico global y casi un tercio del comercio mundial. En 2024, intercambiaron bienes por un valor superior a los 975.000 millones de dólares estadounidenses, unos 867.000 millones de euros.

Si a esa suma se le añaden los servicios, el volumen total asciende a 1,68 billones de euros, según datos del  Consejo Europeo. Alemania, como cuarto socio comercial de Estados Unidos, contribuye a fortalecer la posición de la UE.

¿Es negativa la balanza comercial de Estados Unidos?

Sí. EE. UU. compra muchos más bienes de la UE de los que le vende. El déficit aumentó del equivalente a 156.000 millones de euros en 2023 a 197.000 millones de euros en 2024. Según la  Oficina del Censo de EE. UU., el déficit comercial de EE. UU. con el resto del mundo ronda el billón de euros. 

En este panorama, la UE genera superávits significativos en vehículos y productos farmacéuticos. EE. UU. solo registra superávits en petróleo, gas y carbón.

¿Qué pasa con el comercio de servicios?

Estados Unidos genera un superávit significativo en el comercio de servicios debido a la creciente importancia de gigantes tecnológicos como Apple, Amazon, Microsoft, Meta y Google. Los servicios financieros del sector tecnológico, donde los ingresos por licencias desempeñan un papel especialmente importante, también contribuyen a este superávit. En total, el superávit comercial estadounidense en 2024 ascendió al equivalente a 148.000 millones de euros en los servicios.

Considerando en conjunto los bienes y servicios, el déficit se reduce a cerca de 50.000 millones de euros. Por lo tanto, las relaciones comerciales entre EE. UU. y la UE son mucho más equilibradas de lo que las describe el presidente estadounidense Trump.

¿Qué medidas de la UE afectarían a EE. UU.?

En vista de la creciente importancia de los servicios digitales, los aranceles o impuestos en esa área podrían afectar sensiblemente a EE. UU. Eso sería posible a través del  Instrumento de Medidas Anti-Coerción (ICA) de la UE, la llamada bazuca comercial. Sin embargo, esta nunca se ha utilizado hasta ahora.

¿Necesita Estados Unidos a la UE como mercado?

Sí, especialmente en lo que respecta a las exportaciones de energía. Estados Unidos genera grandes superávits en este ámbito. Por ejemplo, con el gas natural licuado (GNL). Desde la invasión rusa de Ucrania, en 2022, los europeos han comprado significativamente más GNL de EE. UU. En 2025, fueron 81.000 millones de metros cúbicos.

La fuerte y acelerada demanda europea ha llevado a que mas de la mitad de todas las exportaciones de GNL estén dirigidas ahora a la UE. Por lo tanto, la fuerte dependencia de Europa de las importaciones de energía de EE. UU. tiene dos caras. Cualquier interrupción afectaría duramente no solo a la UE, sino también a los productores de GNL y proveedores de gas de EE. UU. Ese sector es uno de los que apoyan a Trump.

¿Cómo es el panorama de los productos agrícolas?

EE. UU. es uno de los mayores oferentes de soja en el mundo; solo Brasil produce más. Los mayores compradores de soja estadounidense son China y la UE.

Como resultado de la disputa comercial entre China y Estados Unidos, las exportaciones estadounidenses prácticamente se paralizaron. Pekín satisfizo temporalmente sus necesidades comprándole a Brasil.

Los aranceles de represalia de la UE, entretanto en discusión, por un valor de 93.000 millones de euros, también incluían aranceles adicionales sobre la soja.

Esto podría afectar negativamente las ventas de soja estadounidense y tener consecuencias sobre el sector agrícola de EE. UU. La UE no sufriría ninguna desventaja inmediata. Podría importar más soja de Brasil.

¿Necesita Estados Unidos a Europa para financiar su deuda?

Sí. Estados Unidos tiene la mayor deuda nacional del mundo. Según el Departamento del Tesoro, la deuda nacional total ascendía a 38,4 billones de dólares al 7 de enero de este año. 6,79 billones de dólares (17,7 %) son financiados por donantes extranjeros.

Japón siguió siendo, con 1,2 billones de dólares en noviembre de 2025, el mayor tenedor de bonos del Tesoro estadounidense fuera de EE. UU. El Reino Unido es el segundo mayor tenedor individual de dichos bonos. La suma de las cuotas de todos los acreedores europeos demuestra que Europa posee casi la mitad de la deuda estadounidense en el exterior. Alemania no se encuentra entre los 15 principales acreedores, sino que ocupa el puesto 19.

¿La política arancelaria de Trump debilita al dólar?

Sí. Las tarifas aduaneras de Trump aumentan el peligro de inflación en EE. UU. Al mismo tiempo, la disputa sobre los aranceles, el déficit presupuestario y los recortes de las tasas de interés en Estados Unidos están exacerbando la incertidumbre económica y política a nivel mundial.

Los expertos predicen que la caída del dólar frente al euro del año pasado continuará en 2026. Esperan que la Reserva Federal de EE. UU. recorte aún más los tipos de interés este año. La Fed ya redujo el tipo de interés del 4,25 % al 3,75 % en 2025.

La  depreciación del dólar estadounidense es un arma de doble filo. Para Estados Unidos, un dólar débil abarata las exportaciones y, por lo tanto, las hace más competitivas. Por otro lado, encarece las importaciones, lo que alimenta la inflación en el país.

Para la UE, las importaciones baratas de energía estadounidense reducen la inflación y los costos energéticos para las empresas. Por otro lado, la debilidad del dólar encarece las exportaciones de la UE a EE. UU., lo que resta competitividad a las empresas europeas.

(cp/rml)