¿Por qué las tasas de interés son negativas en Europa?
Uwe Hessler
25 de septiembre de 2019
Desde que las tasas de interés de la eurozona se volvieron negativas en 2014, se debate sobre su sentido económico. DW explica cómo surgieron y por qué la herramienta de política monetaria es un arma de doble filo.
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Para cualquiera que necesite dinero, Alemania parece por estos días un paraíso terrenal. No solo al Gobierno se le paga por el dinero que recibe en préstamo, sino que los consumidores pueden disfrutar de préstamos a cero intereses, generando una gran solvencia. Los prestamistas están otorgando préstamos de € 1000 a un año por - 0.5%, menos del cero punto 5 por ciento, lo que significa que el cliente solo debe reintegrar € 995, mientras que una hipoteca a 10 años de € 250,000 se puede tomar por cerca del 0.52%.
La otra cara de la moneda es, sin embargo, que los ahorradores no reciben nada por su dinero, y los bancos están considerando castigar con tasas negativas de intereses impuestas por el Banco Central Europeo (BCE) a quienes tengan en sus cuentas de ahorros más de 100,000 euros.
Todo comenzó con Lehman Brothers
La era de las tasas de interés ultrabajas, y ahora negativas en Europa, comenzó con las medidas del BCE contra la crisis financiera mundial provocada por el colapso del banco estadounidense Lehman Brothers en 2008. A esto le siguió la crisis de la deuda soberana en algunos países europeos en 2010.
Los choques financieros inmediatos de esas crisis se han superado, pero aún una década después, sus efectos en la economía real se siguen sintiendo, reflejados en baja inflación, crecimiento moderado y tasas de interés negativas.
Una razón por la que el BCE redujo su tasa de depósito en septiembre a un mínimo histórico de -0.5%, fue la nueva caída de la tasa de inflación de la eurozona al 1% en agosto, muy por debajo del objetivo del banco central. Además, el banco ha tenido que rebajar sus proyecciones de crecimiento a solo un 1%, por debajo de lo que se considera el potencial del bloque.
Crecimiento, pero ¿cómo?
"El Consejo espera ahora que los intereses se mantengan a los presentes niveles, o por debajo de estos, hasta que se registre una inflación cercana, o por debajo del 2%”, dijo el BCE. Su presidente, Mario Draghi, agregó que "es hora tomar cartas en el asunto promoviendo el crecimiento”.
Lo que se busca con la imposición de tasas de depósito negativas es que los prestamistas hagan algo más productivo con su dinero que dejarlo parqueado en las bóvedas del BCE. Esta estrategia también está diseñada para apoyar más a los exportadores de la eurozona, manteniendo los precios internos estables, mientras se encarecen las importaciones.
Ahora, un mayor gasto estatal debe apuntar a impulsar la actividad económica, que después de una década de crecimiento moderado se está estancando o está incluso retrocediendo.
(jov/er)
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Los 7 grandes riesgos para la economía mundial
¿Nos acercamos a una nueva crisis económica y financiera mundial? Las señales se multiplican. ¿Dónde están los focos rojos?
Imagen: picture-alliance/dpa/P. Pleul
1. Alto endeudamiento
Las personas comunes y corrientes conocen el axioma: en buenos tiempos, ahorra para los malos. Desde 2008, el total mundial de endeudamiento ha crecido un 60 por ciento. 182 billones de dólares faltan en las arcas públicas y privadas, en todo el mundo. ¿De dónde saldrá el dinero para cubrirlas?
Representan el 40 por ciento del crecimiento económico global, y sin embargo, son vulnerables. Muchas potencias emergentes promueven el consumo con divisas extranjeras, principalmente dólares estadounidenses. Pero el sistema se traba cuando las tasas de interés suben en Estados Unidos. Los inversionistas preferen llevarse su dinero a ese país. La primera víctima fue esta vez Argentina.
Donald Trump aún mantiene a la economía más grande del mundo en un auge artificial, a base de obsequios fiscales y restricciones al comercio. En un entorno internacional marcado por la incertidumbre, muchas empresas prefieren mover su dinero antes que invertir. El FMI estima que en 2018 se alcanzó la cúspide de crecimiento. En adelante, todo irá cuesta abajo.
Imagen: Reuters/K. Lamarque
4. Conflictos comerciales
Carne y legumbres estadounidenses; acero y textiles de China. Los productos en la zona de disputa comercial representan un volumen de 360.000 millones de dólares. El FMI considera que esto ya es perjudicial para Estados Unidos y China. Si la guerra comercial se intensifica, la consecuencia sería un 17,5 por ciento menos comercio.
Imagen: picture-alliance/dpa/Li Zhihao
5. Economía de riesgo
Los "bancos en la sombra" llevan a cabo operaciones financieras al margen del sector bancario regular. Según el jefe del Banco Central Europeo, Mario Draghi, estos bancos ya representan un 40 por ciento del sistema financiero, tan solo en la Unión Europea. El ánimo es el mismo que antecedió a la crisis de 2008, con créditos de alto riesgo y empresas sobreendeudadas.
Imagen: picture-alliance/dpa/epa/D. Hambury
6. Brexit duro
El tiempo vuela, pero aún no hay un plan común para la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Sin un acuerdo de libre comercio, empresas alemanas deberán pagar más de 3.000 millones de euros anuales tan solo en aranceles. Controles fronterizos amenazan el modelo de producción inmediata. Fabricantes como Nissan, Toyota y BMW podrían cerrar sus plantas en la isla.
Imagen: picture-alliance/dpa/A. Rain
7. Italia
¿Una nueva crisis europea? Populistas en Roma quieren jubilar anticipadamente a muchos trabajadores, así como pagar un salario mínimo incondicional. Italia es, luego de Grecia, la campeona europea en endeudamiento, con más de 2,2 billones de euros. Grecia apenas abandonó el mecanismo europeo de rescate, e intenta liberar a sus bancos de la cartera vencida.