Generar beneficios y minimizar gastos son conceptos familiares en el sector privado. Pero ¿cómo se aplican estos conceptos en el sector hospitalario? Lo ilustramos tomando como ejemplo la clínica universitaria de Gießen Marburg: más pacientes, más tratamientos, más ingresos. Pero también más trabajo para el personal sanitario.
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Anja Kimming nos informa sobre la presión de gastos en las clínicas alemanas.
