El 22 de mayo, una vez finalizada la Asamblea General, tomó posesión de la presidencia del Deutsche Bank el suizo Josef Ackermann. Este banquero del que se dice que preferiría trabajar en Londres que en Frankfort del Meno, se ha impuesto como meta principal la reducción de costos y el incremento de la rentabilidad del banco. Hasta fines del 2003 quiere que el valor de mercado del Deutsche Bank ascienda un 30 por ciento y que una acción de este instituto crediticio cueste entonces más de 100 euros. El camino que pretende emprender Ackermann rompe con el de sus antecesores que buscaron siempre el equilibrio entre accionistas, clientela, empleados y opinion pública. Akermann se concentra especialmente en los accionistas (share value).

Por muchos años, especialmente en la época del milagro económico alemán, el lema imperante dicataba que " lo que era bueno para el Deutsche Bank, lo era también para Alemania". En voz baja solía decirse que la institución más poderosa pero a la vez menos controlada de la economía alemana era el Deutsche Bank. Los presidentes de este banco fueron siempre personajes de la vida pública, visionarios.

La meta es ganar poder

Ackermann, por su parte, no se califica de visionario, sino de pragmático. Su meta es ahorrar ante costos explosivos. Por cada euro ingresado, el instituto crediticio tiene que gastar 82 centavos. El curso de las acciones debe ascender, pues el Deutsche Bank se encuentra entre los más grandes del mundo sólo gracias al balance general. Pero desde el punto de vista de su valor de mercado, logra situarse únicamente entre los primeros veinte, lo que imposibilita fusiones y cooperaciones con los más grandes en condiciones de igualdad.

Ackermann se ha impuesto como meta convertir al Deutsche Bank en un banco universal europeo y un banco de inversión mundial.

Actualmente el Deutsche Bank ya no es un banco netamente alemán. Dos terceras partes del negocio se hacen en el extranjero, menos de la mitad de sus 94 mil empleados trabaja en territorio alemán. Entre los bancos de inversión, el Deutsche Bank es un gigante en el mercado de capitales internacional. Está involucrado en casi todas las transacciones importantes. Este banco cuenta con posiciones fuertes en el sector de préstamos, divisas y derivados. El ingreso comercial logrado tan solo en el 2001 fue de más de mil millones de euros.

¿ Todos los caminos llevan a Londres ?

Josef Ackermann, alabado por su colaboradores por ser un buen entendedor, calmado y cuidadoso, tendrá sin embargo que enfrentarse a la incomprensión del ala de banqueros más tradicionales. Estos han criticado duramente su anuncio de querer vender lo más pronto posible las participaciones del banco en la industria, con el fin de comprar con los ingresos resultantes acciones propias para impulsar el curso en bolsa. También los rumores sobre su intención de trasladar la central del banco a Londres, núcleo de la banca de inversion europea, ha desatado fuertes críticas.

Ackermann ha dejado claro que para él, el mercado alemán es interesante porque el banco cuenta aquí con un gran renombre y por lo tanto buenas posibilidades de hacer negocios. Pero el suizo Ackermann no está comprometido con ninguna tradición, por lo que muchos se preguntan hacia dónde los llevará esta nueva revolución.