Volkswagen admite: "Las responsabilidades no estaban claras"
10 de diciembre de 2015
Los máximos responsables del grupo automovilístico ofrecen una primera rueda de prensa en la que, todavía, no pueden detallar la cantidad de empleados que conocían el fraude en las emisiones.
Publicidad
El presidente de la junta directiva de Volkswagen, Matthias Müller (derecha en la imagen), ha comparecido este jueves (10.12.2015) por primera vez en rueda de prensa para informar sobre el escándalo del fraude en la medición de emisiones. Müller ha afirmado que la compañía "empezará a implementar las soluciones en enero de 2016" y que las autoridades europeas "han evaluado positivamente" las soluciones técnicas para los clientes en Europa.
Volkswagen reconoció que hubo errores en sus procedimientos que favorecieron comportamientos poco éticos por parte de algunos empleados. "El principal problema es que las responsabilidades no estaban suficientemente claras", han afirmado desde la dirección de la empresa. La auditoría interna también encontró deficiencias en algunas áreas de la infraestructura de tecnología de la información, que ahora la compañía también va a remediar con una reestructuración.
Cientos de expertos investigan el escándalo
El presidente del consejo de supervisión de la firma, Hans Dieter Pötsch, que acompañaba a Müller en Wolfsburgo, destacó el difícil momento que atraviesa la compañía: "Los últimos dos meses fueron inauditos para nosotros. Nadie aquí podía imaginarse que nuestra empresa podría llegar a una situación como la que vivimos desde finales de septiembre", afirmó. Cerca de 450 expertos trabajan para esclarecer el escándalo.
Para depurar las responsabilidades en el escándalo habrá que esperar. "Esto será posible cuando obtengamos los resultados finales", explicó Pötsch, que espera poder presentarlos en la asamblea general del grupo el próximo 21 de abril. "Creemos que es probable que sólo un número reducido de trabajadores hayan contribuido activamente en las manipulaciones", informó el presidente del consejo de supervisión.
LGC (dpa / EFE)
Ferdinand Piëch: su legado al mundo automovilístico
El patriarca perdió la lucha de poder. A diferencia de sus antecesores, Martin Winterkorn sobrevivió la ira de Ferdinand Piëch. Este se retira, pero su legado deja huella, y no solo en Volkswagen.
Imagen: REUTERS/F. Bimmer
Dos modelos legendarios, una familia
Dos modelos clásicos datan de los primeros tiempos del imperio automovilístico que el nieto de Ferdinand Porsche, Ferdinand Piëch, ayudó a construir: el escarabajo o “vocho” fue diseñado por Porsche. Un primo de Piëch, Alexander Porsche, concibió el exitoso modelo 911, el hermano mayor del escarabajo.
En 1969, Piëch lanzó al mercado uno de los coches de carrera de Le Mans más exitosos del siglo XX. En aquel entonces, el Porsche 917 era el automóvil alemán más rápido. En 1970 y 1971 ganó la legendaria carrera de Le Mans. Le siguieron otros modelos, pero para entonces Piëch y su primo Wolfgang Porsche ya se habían separado tras una disputa…
Audi no tenía ni la fuerza de Porsche ni la clase de Mercedes o el elegante diseño de BMW, cuando Volkswagen compró la empresa en 1969. En su calidad de miembro de la junta directiva encargado de la tecnología, en los años 70, Piëch introdujo innovaciones importantes. Por ejemplo, mejoró un motor diésel ajustándolo a las necesidades de un coche familiar.
Imagen: picture alliance/dpa/Audi
Renacimiento de la doble tracción
Piëch no inventó la tracción en las cuatro ruedas. La patente data de 1893, pero era algo que casi no se usaba para automóviles. Esto cambió con la llegada del Audi “quattro”, que dominó las carreras de los años 80. Gracias a este éxito, Audi pudo vender más de 10.000 modelos aptos para la calle.
Imagen: picture alliance/LAT Photographic
Contactos con el Gobierno
Cuando las cosas empezaron a andar mal para Piëch, no recibió ningún apoyo por parte del estado federado de Baja Sajonia. No obstante, tiene contactos estrechos con el Gobierno central, que posee un 20 por ciento de las acciones de Volkswagen. Muchos políticos influyentes vienen de Baja Sajonia. En la imagen, el excanciller Gerhard Schröder le otorga a Piëch una medalla de dicho estado federado.
Imagen: picture-alliance/dpa/H. Hollemann
Diversificaciones en VW
A finales de la Guerra Fría, Skoda era blanco de muchos chistes. Más tarde pasó a formar parte del Grupo Volkswagen. En la actualidad, la marca Skoda es muy exitosa.
Imagen: picture-alliance/ZB/R. Hirschberger
El antecesor
En 2001, el exjefe de BMW Bernd Peter Pischetsrieder se convirtió en presidente del consejo de administración de Volkswagen. Sin embargo, en 2006, Piëch se mostró descontento con su trabajo y Pischetsrieder tuvo que dejar su puesto. Lo mismo pretendía hacer con Winterkorn, pero fracasó.
Imagen: F. Vogel/AFP/Getty Images
El coche más rápido
Bajo el mando de Piëch también se llevó a cabo la ambiciosa compra de la legendaria marca Bugatti. Al modelo se le infundió nueva vida con 16 cilindros y una velocidad máxima de 407 kilómetros por hora. Un ejemplar cuesta cerca de dos millones de dólares.
Imagen: AFP/Getty Images/J. MacDougall
Éxito en el fútbol
Incluso en el ámbito de los deportes Piëch cosechó éxitos: en 2009, el equipo de fútbol de Volkswagen, el VfL Wolfsburgo, se coronó campeón de la Bundesliga gracias a los goles del brasileño Grafite y los millones de VW.
Imagen: Bongarts/Getty Images/M. Rose
Un legado renovado
Audi volvió a competir en las carreras de Le Mans mucho tiempo después de que Piëch asumiera el mando de VW. Varios elementos de estos modernos automóviles de carrera se remontan a las innovaciones tecnológicas de Piëch durante su tiempo en Audi. Desde 2000, Audi ha ganado en Le Mans 13 de las 15 carreras de 24 horas.