Od czasu pandemii COVID-19 praca zdalna stała się stałym elementem życia zawodowego dla wielu pracowników w Niemczech. Co trzeci z nich w ostatnich latach został wezwany przez pracodawcę do większej obecności w biurze. To spowodowało spadek satysfakcji z pracy, zwłaszcza wśród matek.

Z analizy przedstawionej w poniedziałek (23.03.2026) przez bliską związkom zawodowym Fundację im. Hansa Böcklera wynika, że jedna trzecia (34%) pracowników w Niemczech, którzy pracują również zdalnie, otrzymała w ostatnich latach od swoich pracodawców wezwanie do powrotu do biura. Akceptacja tego jest szczególnie niska wśród osób odpowiedzialnych za opiekę nad dziećmi.

Jedynie około połowy ankietowanych pracowników wraz z wezwaniem do powrotu do pracy otrzymało oficjalne uzasadnienie tej decyzji od przełożonych lub pracodawcy. Prawie 62% respondentów podejrzewa, że ograniczenie pracy zdalnej ma przede wszystkim na celu zwiększenie kontroli i oznacza brak zaufania ze strony pracodawcy.

Różnice między matkami a ojcami

Na skali od 0 („zupełnie niezadowolony”) do 10 („całkowicie zadowolony”) pracownicy ocenili powrót do biura średnio na około 4 punkty, jak wynika z analizy Instytutu Gospodarki i Nauk Społecznych Fundacji im. Hansa Böcklera. Podanie oficjalnego uzasadnienia zwiększało poziom satysfakcji.

Osoby na stanowiskach kierowniczych oceniają te działania ogólnie pozytywniej, z wynikiem 4,9 punktów, w porównaniu do pracowników bez funkcji kierowniczej (3,9 punktów).

W przypadku ojców satysfakcja z inicjatywy pracodawcy wyniosła 4,8 punktów, a w przypadku matek tylko 3,6 punktów.

Respondenci z firm, które wezwały do powrotu, zgłaszali o 10 punktów procentowych wyższe obciążenie z powodu pracy w porównaniu do pracowników w firmach bez ograniczeń dotyczących pracy zdalnej, jak wyjaśniły ekspertki instytutu Yvonne Lott i Eileen Peters. W przypadku osób na stanowiskach kierowniczych nie zaobserwowano znaczącej różnicy w odczuwaniu obciążenia.

(EPD/sier)

Chcesz skomentować ten artykuł? Dołącz do nas na Facebooku! >>