В Германии началась распродажа банков - так прокомментировал эксперт по финансовым вопросам из Мюнхена Бернд Рудольф (Bernd Rudolph) сообщение о предстоящем поглощении итальянским финансовым институтом второго по величине немецкого частного банка по цене 15 миллиардов евро.

Номер три на немецком рынке - Commerzbank - стоит на бирже всего 10 миллиардов. Интерес к нему проявляют Royal Bank of Scotland и два французских банка.

По мнению профессора, пришло "оптимальное время для инвесторов обратить внимание на Германию": немецкие банки вышли из кризиса, но их биржевые курсы остаются катастрофически низкими.

К осторожности призывает, напротив, аналитик Роберт Фрюхтель (Robert Früchtl) из банковского дома Hauck & Aufhäuser. Иностранные банкиры, получая у себя дома завидную прибыль, видят перед собой большой немецкий рынок, низкие доходы своих немецких коллег и, подчеркивает Фрюхтель, "считают, что могут запросто заработать гораздо больше". При этом они не видят главного - острейшей конкуренции среди операционных филиалов.

Одна четверть на всех "частников"

Три четверти немецкого рынка прочно держат в своих руках коммунальные сберкассы и кооперативные банки Volks- и Raiffeisenbank. Частным банкам приходится делить между собой оставшуюся треть. В итоге выигрывает клиент. Цены на его обслуживание в условиях острой конкуренции падают, а число обслуживающих филиалов растет. Сеть банковских филиалов в Германии в три, а то и четыре раза плотнее, чем в других европейских странах. Для банка это означает, однако, большие расходы и низкую прибыль. С этими реалиями столкнулись французский банк Credit Lyonnais, шведский SEB и нидерландский ING после поглощения немецких BfG и BHF.

Когда размеры не помогают

Поскольку сберкассы и кооперативные банки на слияния с банковскими концернами не идут, немецким частным банкам приходится подыскивать партнеров среди себе подобных. В Баварии в 1998 году Hypo- и Vereinsbank объединились во второй по величине и крупнейший по объему финансовых операций с недвижимостью в Германии банк.

И тем не менее даже HypoVereinsbank (HVB) несколько раз обжигался на кредитах. И на рынке стагнирующего операционного обслуживания позиция ничуть не лучше, чем у прочих частных банков.

Горькая пилюля ради синергии

Немецкие операционные филиалы итальянцам придется проглотить как горькую пилюлю. Соблазнил же итальянцев процветающий бизнес HypoVereinsbank на Востоке Европы. Там заправляет делами дочерняя компания баварского банка - Bank Austria Creditanstalt (BA-CA). "Это главная цель поглощения", - говорит Роберт Фрюхтель. Объединение HVB и UniCredit приведет к появлению крупнейшего финансово-кредитного института Восточной Европы. В странах, где оба партнера уже содержали напрямую или косвенно свои филиалы, не избежать массовых сокращений. В жертву синергии принесут в общей сложности до 9 тысяч рабочих мест, главным образом, в Польше, Хорватии и Болгарии.

Лучше обстоят дела в Сербии, Боснии, Словении и Венгрии, где до сих пор работала лишь дочерняя компания баварского банка. В Турции, напротив, до сих пор был активен итальянский банк.

Окно в Россию

Поглотив немецкий банк HypoVereinsbak, итальянский кредитно-финансовый институт получит доступ в Россию, где в 1989 году первым из международных банков открыл свое представительство Bank Austria Creditanstalt. В 1992 году появился первый операционный филиал BA-CA, в 2001 году банк объединился с IMB. Международный Московский Банк является восьмым по величине российским банком и крупнейшим в России коммерческим банк с международным участием. (эв)