Нельзя сказать, что правление Ангелы Меркель (Angela Merkel) пришлось на спокойное время. В июне этого года она чуть было не попалась в Санкт-Петербурге в расставленную для нее политическую ловушку. Владимир Путин попытался было тогда - вопреки предварительной договоренности - не дать немецкому канцлеру возможности выступить на открытии выставки, на которой были представлены и экспонаты так называемого трофейного искусства.

Это был демонстративный вызов. В ответ Меркель пригрозила сократить срок своего пребывания в России, тем самым загнала Путина в угол и настояла на своем. Это был удачный ход канцлера ФРГ, свидетельство способностей Меркель хладнокровно играть в политический покер.

Рецепт успеха: молчать и выжидать

Совсем иначе вела себя Ангела Меркель в скандальной истории, связанной с подозрениями в массированном шпионаже Американской службы безопасности (АНБ) против Германии.

Скандал грозил обернуться настоящей внешне- и внутриполитической катастрофой для канцлера ФРГ. Как же так? Самый близкий союзник шпионит за своими немецкими друзьями! А немецкие спецслужбы ему изо всех сил еще и помогают.

Вначале Меркель молчала, а затем устами официального представителя федерального правительства выразила возмущение. "Она умеет снимать напряженность при обсуждении любых острых тем", - констатирует историк Эдгар Вольфрум (Edgar Wolfrum). По его оценке, канцлер сперва выжидает, а в конце концов присоединяется к превалирующему в обществе мнению. Это политический дар, который в равной мере вызывает и уважение, и презрение.

Свою истинную твердость Меркель продемонстрировала на европейских подмостках. С 2008 года она выступает в роли кризисного менеджера. Меркель спасает евро, стабильности которого угрожают проблемы в Греции. В Афинах ее имя лучше не упоминать, да и в других южноевропейских столицах - тоже. Большинство на мировой арене, однако, приветствует подход главы немецкого правительства к преодолению долгового кризиса в еврозоне.

Меркель любит цифры и факты

Надо знать биографию Меркель, чтобы понять, как она стала такой, как есть. Пожалуй, еще никогда в послевоенной истории Германии политического деятеля так недооценивали, как пасторскую дочку из глубокой восточногерманской провинции.

В ходе первых выступлений Меркель наблюдатели отмечали наряду с ее, скорее, нетелегеничной внешностью еще и отсутствие убедительных программных установок. Меркель - не миссионер, она прагматик.

"Ангела Меркель, конечно, не идеолог", - подчеркивает журналистка Жаклин Бойзен (Jacquelin Boysen), написавшая ее биографию еще до того, как Меркель возглавила правительство Германии. "Она способна принимать решения, опираясь исключительно на цифры и факты", - утверждает Бойзен. Если есть веские причины и аргументы в пользу того или иного решения, добавляет она, то Меркель "легко оставляет без внимания идеологические или программные установки" собственной партии - Христианско-демократического союза (ХДС).

Прагматизм для канцлера - превыше всего. Меркель может изменять свои взгляды. После катастрофы на японской АЭС "Фукусима" весной 2011 года бывшая сторонница ядерной энергетики стала ее противницей. Авторитет Меркель от этого не пострадал. Напротив. Воспитанница бывшего канцлера Гельмута Коля (Helmut Kohl), которую называли его "девочкой", давно выросла в "матушку Меркель". Она крепко держит в руках партию и правительство. На то есть свои причины.

Осторожна со всеми

Это, например, ее беззаботные детство и юношество в государстве рабочих и крестьян. Меркель не была в оппозиции к правившему в ГДР режиму. Да, были придирки, но власти социалистического государства не нанесли ей таких травм, как многим гэдээровским диссидентам, отмечает Жаклин Бойзен. "Мое детство было безоблачным", - как-то призналась сама Меркель, вспоминая прошлое.

Но уже очень рано она научилась быть осторожной в общении с окружающими, стала "искусной" гражданкой ГДР - не слишком оппортунистичной, не слишком строптивой. Ангела Меркель умеет слушать собеседника. Люди, знавшие ее в юности, говорят о большой коммуникабельности Меркель.

Еще одна отличительная черта системы Меркель - быстрое осознание проблемы, но отсутствие поспешности в действиях. "Я не человек, который принимает скоропалительные решения, - говорит Меркель о себе. - Я рассматриваю процессы во всей их комплексности и задумываюсь о последствиях принятия тех или иных мер".

Начало карьеры

Ангела Меркель поздно пришла в политику и, скорее, случайно, чем целенаправленно. На посту заместителя пресс-секретаря последнего премьер-министра ГДР Лотара де Мезьера (Lothar de Maiziere) ей представилась возможность применить невостребованные ранее организационные способности и коммуникабельность. Незадолго до этого она вступила в ХДС. Она всегда была прилежной, теперь стала еще и честолюбивой.

Канцлер Коль сделал ее в 1994 году министром по охране окружающей среды и вопросам безопасности атомных реакторов. Это был важный и подходящий пост для доктора физических наук. Когда в 1998 году Коль проиграл выборы, ХДС оказался в состоянии шока. Но не Ангела Меркель. Она увидела шанс укрепить свои позиции в партии после завершения эры Коля.

Новый председатель ХДС Вольфганг Шойбле (Wolfgang Schäuble) сделал ее генеральным секретарем. "Главное, чтобы о нас писали в газетах", - таким было в то время ее кредо. В ходе скандала с "черными кассами", в эпицентре которого оказались Коль и Шойбле, Меркель стала инициатором обновления партии.

В апреле 2000 года она сама возглавила ХДС, а после выборов 2005 года стала канцлером ФРГ, хотя результата консерваторов хватило лишь для того, чтобы возглавить правительство "большой коалиции" с социал-демократами. Но канцлер есть канцлер!

За 13 лет на посту председателя ХДС и восемь - во главе правительства Ангела Меркель доказала, что она умеет руководить и вести за собой. Вот только куда? Данным вопросом задаются многие члены ХДС. Политика партии теряет контуры - этот упрек раздается из рядов однопартийцев Меркель. Так что душой Христианско-демократического союза канцлер уж точно не является.