Какая Германия на вкус? Этот провокационный вопрос в программе выступлений заинтересовал многих посетителей крупнейшей в Европе ярмарки HR-отрасли Zukunft Personal ("Будущее. Кадры"), прошедшей в Кельне. Ирис Барнерт (Iris Barnert) из компании InterCultConsult, закончив свою презентацию, приглашала попробовать на стенде коста-риканский ликер. И какой он на вкус - этот ликер? Для половины дегустаторов - сладкий, для другой половины - кислый. "То же самое происходит с нами, когда мы знакомимся с новой культурой", - объясняет Ирис Барнерт. Все зависит от "угла зрения": смотрите ли вы оптимистично или пессимистично в будущее.

Неиспользованный потенциал

Международный опыт - сегодня востребованное качество. Если просмотреть объявления немецких работодателей, то это одно из самых распространенных требований, которые они выдвигают к выпускникам. На стендах многих фирм, участвующих в ярмарке Zukunft Personal, можно было прочесть: "Создавайте международные команды", "Используйте потенциал международного коллектива".

Йорг Залав (Jörg Salaw), президент агентства World Academy, занимающегося поиском и консультированием иностранных сотрудников, ссылается на результаты исследований, согласно которым только в 2011 году немецкий бизнес не досчитался 3 миллиардов евро из-за нехватки специалистов. А ведь их можно было бы привлечь из-за рубежа - квалифицированных и с международным опытом.

Новая отрасль

"Думаю, барьеры на этом пути - не бюрократические, - рассуждает Йорг Залав. - Они в головах руководителей. И это можно понять. Ведь в основном говорят о плохих примерах, хорошим опытом по привлечению кадров из-за рубежа делятся реже". А это приводит к тому, что малый и средний бизнес не торопится прибегать к такому ресурсу как иностранные специалисты. "Руководители компаний опасаются текучести кадров, вмешательства в корпоративную культуру", - объясняет эксперт.

Введение "синей карты" (Blue Card) должно существенно упростить привлечение иностранных специалистов, уверены рекрутеры. "А главное - с новым законом иностранные студенты, получившие образование в Германии, могут полтора года после учебы искать работу по специальности", - говорит Йорг Залав. По его наблюдениям, сейчас как раз начинает развиваться новая отрасль - подбор иностранных специалистов для среднего и малого бизнеса.

Компетентность и дисциплина

Как признаются HR-специалисты, в Германии очень любят сертификаты. Поэтому многие сотрудники стараются постоянно проходить курсы повышения квалификации. "Соблюдение стандартов - важная для немцев тема, - подчеркивает Ирис Барнерт. - Как и выполнение работы в срок. Немцы многое планируют наперед, а вот контроль происходит автоматически. Это врожденное качество немецкого сотрудника. Для этого ему не нужен начальник, который бы стоял над ним".

К такой дисциплине придется привыкнуть и иностранному сотруднику. Главные качества, которыми должен обладать специалист, начинающий работать в чужой культуре, - это умение слушать и не ставить свою систему ценностей на первый план. Полагаться на "книжные" знания не стоит, предупреждают эксперты. "Только личный опыт поможет вам разобраться в новой среде", - уверена Ирис Барнерт. Специалистам из России, приезжающим на работу в Германию, она в первую очередь советует задавать вопросы и обращаться за помощью к коллегам. Тогда уж точно Германия на вкус покажется вам сладкой, гарантирует эксперт.