1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Кто проиграл от решения General Motors не продавать Opel?

6 ноября 2009 г.

Немцы излишне эмоционально реагируют на нежелание General Motors расставаться со своей европейской "дочкой". Отказ из Детройта оскорбителен по форме, но по сути для многих заинтересованных сторон достаточно выгоден.

Логотип рубрики "Комментарий"

Гнев и возмущение в Германии, призывы к забастовкам в Бельгии, подчеркнутая сдержанность в Австрии, удовлетворение в Польше и Испании, восторг в Англии, демонстративное равнодушие в России - вот так можно кратко описать весьма разнообразную международную реакцию на решение руководства GM.

Берлин спасал два завода

Как видим, резко отрицательно к произошедшему в Детройте развороту на 180 градусов отнеслись, главным образом, в Германии и Бельгии. И все потому, что составленный весной этого года в штаб-квартире GM план санации компании Opel предусматривал закрытие трех заводов - одного во фламандском Антверпене и двух немецких, в том числе весьма крупного в Бохуме. Именно поэтому в Берлине в преддверии парламентских выборов и ухватились за альтернативный вариант консорциума Magna-Сбербанк, пообещавшего за "умеренную плату" в 4,5 миллиарда евро кредитов и госгарантий не закрывать полностью ни одно из предприятий.

Поскольку эти госгарантии правительство Германии было готово предоставить в одиночку, в Бельгии, Испании, Великобритании и Польше возникли опасения, что Magna в ходе запланированного сокращения на европейских заводах Opel 10500 рабочих мест постарается максимально пощадить немецкие предприятия, за что придется расплачиваться автостроителям в других странах.

Англичане, поляки и испанцы довольны

Андрей Гурков

Вот почему в Великобритании, Польше и Испании считают, что выиграли от решения GM не отдавать контроль над Opel консорциуму Magna-Сбербанк. "Фантастической новостью" назвал его лидер британского профсоюза Тони Вудли, который теперь надеется на то, что сокращения на двух английских предприятиях, выпускающих автомобили Vauxhall, окажутся минимальными и что GM не закроет завод в Лутоне, как это собиралась сделать к 2013 году Magna.

С облегчением отнеслись к новости из Детройта и в Варшаве. Представленный Magna план не гарантировал дальнейшего существования завода в Гливице и, в частности, предполагал вернуть из Польши обратно в Германию производство одной из моделей Opel. Теперь будущее завода выглядит "существенно лучше", заявил вице-премьер и министр экономики Польши Вальдемар Павляк. По его словам, американцы - более прагматичны и придают большее значение рентабельности предприятия. С этой точки зрения у завода в Гливице хорошие исходные позиции: он считается одним из самых современных в компании и как раз на этой неделе начал выпускать ключевую для Opel модель Astra.

Аналогичная аргументация и у испанцев, которые, к тому же, опасались, что с приходом консорциума Magna-Сбербанк в компании наметится нежелательный, с их точки зрения, крен в сторону Восточной Европы.

Magna и Сбербанк: пронесло!

С самим консорциумом Magna-Сбербанк, потерпевшим, на первый взгляд, очевидное поражение, тоже все не так просто. Официальная реакция руководства канадско-австрийской компании была в высшей степени сдержанной и дипломатичной. Думается, не только потому, что GM является крупнейшим клиентом Magna, с которым лучше не портить отношения.

Magna только что опубликовала данные, согласно которым за первые девять месяцев нынешнего кризисного года у нее набежали убытки в размере 354 миллионов долларов, хотя третий квартал и удалось завершить с небольшим плюсом. В такой ситуации опасность финансово надорваться под непосильной ношей в виде Opel еще больше возросла. Да, компании Magna теперь не видать многомиллиардных госгарантий, на которые она явно позарилась, но ей и не пришлось ввязываться в крайне амбициозный, если не сказать авантюрный проект. Зато она обеспечила себе грандиозную пиаровскую кампанию и не испортила отношения с такими важными клиентами, как Volkswagen, который пригрозил прекратить деловые отношения с новым владельцем своего конкурента Opel.

"Пронесло!", - наверняка сказали себе и в штаб-квартире российского государственного Сбербанка, не раз на удивление откровенно демонстрировавшего свое явное нежелание участвовать во всей этой финансово рискованной истории. А вот Олег Дерипаска, который рассчитывал с помощью Opel загрузить пустующие конвейеры ГАЗа, безусловно, проиграл, как и обеспокоенные своим будущим работники этого устаревшего гиганта советского автопрома.

Интересы России не пострадали

Что же касается в целом России, то отказ GM продавать Opel ее интересам ущерба не наносит, как совершенно справедливо отметил сам российский премьер. Выступая на президиуме правительства в Москве, Владимир Путин фактически признал, что создание консорциума с Magna было в значительной мере продиктовано политическими, а не экономическими соображениями. Ну что ж, Москва в нужный момент протянула руку помощи Берлину и тем самым уже заработала очки и право требовать ответных жестов. Зато теперь минфину не придется предоставлять Magna-Сбербанку госгарантии в 250 миллионов евро, которые у России, вынужденной вновь выходить на международный рынок заимствований, сегодня отнюдь не лишние.

А опелевские технологии, на которые рассчитывали в Москве, и опелевские машины в Россию и так придут, ведь у GM есть и собственный завод под Петербургом, и договоренность с калининградским "Автотором", где как раз в конце октября началась сборка Opel Astra и Zafira.

Конкуренция в автопроме станет честнее

Получается, что больше всего от неожиданного решения руководства GM

пострадала сама Германия? И да, и нет. Вполне вероятно, что при неизбежном сокращении избыточных производственных мощностей на заводах Opel, а они оцениваются в 30 процентов, немецким рабочим придется теперь принести более высокие жертвы, хотя никаких конкретных решений еще нет. Но если GM на самом деле будет действовать прагматично и избавится только от самых нерентабельных подразделений, то это, в конечном счете, укрепит долгосрочные перспективы всей компании Opel и, конечно же, ее немецких предприятий.

К тому же искусственное поддержание за счет налогоплательщиков отдельных неконкурентоспособных опелевских производств в Германии стало бы ударом по интересам других, более успешных и эффективных немецких автопроизводителей - будь то Volkswagen, Daimler, BMW или Ford в Кельне. Короче говоря, немецкая автомобильная промышленность от более вероятного теперь неучастия государства в решении судьбы компании Opel скорее выиграет.

Для Ангелы Меркель важнее борьба с долгами

А как же Ангела Меркель? Разве не стали действия руководства GM прямо-таки оплеухой только что избранному на второй срок канцлеру Германии? Безусловно, отказ из Детройта получился очень оскорбительным по форме и имиджу главы немецкого правительства повредил. В то же время он развязал руки Ангеле Меркель, которая ведь не является большим сторонником государственного вмешательства в экономику, но ради победы на выборах была вынуждена участвовать в эпопее под названием "спасение Opel".

Но сейчас у Ангелы Меркель - совсем иная сверхзадача: обеспечить успех новой правительственной коалиции, которая обещала не повышать налоги и даже готова их снижать, хотя в условиях рекордно высокой госзадолженности это крайне трудно. И вот нежданно-негаданно GM вернет в казну те полтора миллиарда евро, которые были предоставлены Opel в качестве экстренного кредита на период продажи новому инвестору. К тому же могут не потребоваться (или потребоваться не в полном объеме) те 3 миллиарда госгарантий, которые были обещаны Magna-Сбербанку. Не будем забывать, что немало экспертов считали: эти деньги налогоплательщиков будут просто выброшены на ветер.

Иначе говоря, канцлер Германии может, проиграв бой за Opel, уберечь порох для битвы с долгами. Если результатом конфуза с GM станут экономия госсредств и очевидные успехи в решении бюджетных проблем Германии, то Ангела Меркель из временно проигравшей тоже превратиться с победительницу. А вместе с ней выиграют и все немецкие налогоплательщики.

Андрей Гурков, экономический обозреватель Deutsche Welle

Пропустить раздел Еще по теме

Еще по теме

Показать еще
Пропустить раздел Топ-тема

Топ-тема

Пропустить раздел Другие публикации DW

Другие публикации DW