Покупка немецким Bayer американской компании Monsanto за 66 млрд долларов - сделка года. И это действительно хорошая новость, даже несмотря на возникающие риски, считает Хенрик Бёме.
Реклама
Фото: Reuters/File Photo/I. Fassbender
Зло теперь живет в Леверкузене. На покупку немецким концерном Bayer американского гиганта по производству семян Monsanto можно, конечно, посмотреть и так. Ведь Monsanto - актив спорный: агрессивное ведение бизнеса, производство генетически модифицированных продуктов и гербицида глифостата. Это средство подозревают в том, что оно вызывает рак. Тем не менее руководство Европейского Союза сделку одобрило. Это дает новые аргументы критикам агропрома, не сдерживаемого никакими ограничениями. Теперь они могут выйти на демонстрацию прямо у ворот завода в Леверкузене.
Мы номер один в мире
Именно там находится будущий мировой лидер по производству семян и средств защиты растений. Стать номером один в мире - именно такой была цель очень честолюбивого плана по поглощению Monsanto, осуществленного Вернером Бауманом (Werner Baumann), который возглавил Bayer менее полугода назад. В Леверкузене были готовы раскошелиться.
Хенрик Бёме
66 миллиардов долларов наличными - это не просто много денег, это крупнейшая в экономической истории покупка компании за наличные. Обычно такие мега-сделки осуществляются через обмен акций. И раз уж мы используем превосходную степень, это крупнейшее поглощение, которое когда-либо осуществляло немецкое предприятие. И пока это крупнейшая сделка года.
А оно того стоит?
Конечно, не лишним будет задать вопрос: действительно ли оно того стоит? Ты покупаешь этакого "плохого парня", за которого к тому пришлось выложить огромные деньги. А их Bayer сначала должен заработать. Ведь в Леверкузене не сидят на сундуках с золотом, как, например, в Apple.
Но если посмотреть с другой стороны: разве не хорошая новость для немецкой экономики, что концерн, входящий в индекс DAX, станет номером один в мире в своей отрасли? А ведь эта сделка могла быть закрыта и по-другому. Например, компанию Syngenta, швейцарского конкурента Bayer, сейчас покупают китайцы.
Что мы будем есть завтра?
К тому же сельское хозяйство ожидает цифровое будущее. "Цифровое фермерство" - вот подходящее для этого модное выражение. В конце концов, население земного шара постоянно растет, и нужно кормить все больше голодных ртов. И это во времена, когда последствия изменения климата во многих регионах мира угрожают урожаю или совсем его уничтожают.
Поэтому допускается думать о более современных формах возделывания культур. Если в Monsanto последнее слово теперь будет за Bayer, концерном из страны, где применение генной инженерии в значительной степени запрещено, тогда это должно повлиять на ассортимент товаров нового гиганта.
Возможно, ему за счет консолидации своих возможностей удастся лучше ответить на вопрос, как прокормить миллиарды человек и при этом полностью не разрушить весь мир. В этом случае окупился бы каждый из многих миллиардов долларов, израсходованных на покупку Monsanto.
Автор: Хенрик Бёме, экономический обозреватель DW
Смотрите также:
Фотогалерея: Крупнейшие слияния и поглощения немецкого бизнеса за рубежом
Если антимонопольщики одобрят покупку американской компании Monsanto концерном Bayer, эта сделка станет крупнейшим зарубежным приобретением немецкого бизнеса. Обзор других крупных сделок - в галерее DW.
Фото: Reuters
Bayer и Monsanto
Расквартированный в Леверкузене фармацевтический концерн Bayer 14 сентября договорился о приобретении американского производителя семян Monsanto за рекордные 66 млрд долларов. Если сделку одобрят антимонопольные органы, она станет крупнейшим зарубежным поглощением, которое когда-либо осуществляла компания из Германии.
Фото: picture-alliance/dpa/F. P. Tschauner
Daimler и Chrysler
Летом 1998 года штутгартский автоконцерн Daimler Benz и третий по величине автопроизводитель США Chrysler оформляют "слияние равных". Производитель "Мерседесов" покупает американского гиганта за 36 млрд долларов. Однако уже в 2007 году Daimler вынужден продать убыточное подразделение инвестфонду Cerberus всего за 5,5 млрд долларов. Сейчас Chrysler принадлежит итальянскому Fiat.
Фото: AP
Mannesmann и Orange
Дюссельдорфский технологический концерн Mannesmann осенью 1999 года заплатил 35,3 млрд долларов за британского мобильного оператора Orange. А через несколько месяцев, в начале 2000-го, несмотря на усиленное сопротивление менеджмента немецкой компании, ее саму поглотил другой британский мобильный гигант Vodafone. Сделка в 180 млрд долларов стала крупнейшим поглощением в мире.
Фото: AP
Deutsche Telekom и Voicestream
В 2000 году немецкий телекоммуникационный концерн за 34 млрд долларов приобрел американского оператора сотовой связи Voicestream. Теперь T-Mobile US, американское подразделение Deutsche Telekom, - третий по величине мобильный оператор в США. Долгое время он доставлял материнской компании много хлопот, но сейчас деньги вновь текут рекой.
Фото: picture-alliance/dpa
HeidelbergCement и Hanson
Производитель цемента HeidelbergCement в 2007 году купил британскую Hanson, занимающуюся производством строительных смесей и инертных материалов для строительной отрасли (песок, щебень), за 18,4 млрд долларов. Благодаря этому на сегодняшний день крупнейшему в отрасли поглощению, HeidelbergCement стал мировым лидером по производству инертных материалов.
Фото: picture alliance/Keystone/J. Zick
Merck и Sigma-Aldrich
Расквартированная в Дармштадте фармацевтическая компания Merck в 2014 году купила американского производителя химических веществ Sigma-Aldrich за 17 млрд долларов. Для Merck эта сделка стала крупнейшим приобретением в истории концерна.
Фото: picture-alliance/dpa/A. Dedert
Linde и BOC
В 2006 году немецкий производитель сжатых промышленных газов Linde купил своего британского конкурента BOC за 15,5 млрд долларов. Благодаря этой сделке, Linde стал мировым лидером в своей отрасли.
Фото: Reuters/M. Rehle
E.on и Powergen
Немецкий энергетический гигант E.on приобрел британскую компанию Powergen в 2001 году. Сумма сделки с учетом долгов Powergen составила 15,1 млрд долларов. Через американскую "дочку" Powergen E.on получил доступ на крупнейший энергетический рынок - США.
Фото: picture-alliance/dpa/R. Vennenbernd
E.on, Enel и Endesa
После неудавшейся попытки E.on купить испанскую компанию Endesa у итальянской Enel немецкому энергоконцерну удалось договориться о покупке нескольких активов двух компаний в Италии, Испании и Франции за 14,3 млрд долларов.
Фото: AP
Bayer и Merck & Co Inc
В 2014 году Bayer за 14,2 млрд долларов приобрел подразделение по производству безрецептурных препаратов американского концерна Merck & Co (который не следует путать с одноименной немецкой фармкомпанией). Эта сделка вывела Bayer на второе место в мире по производству таких лекарств после Johnson & Johnson.
