1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Комментарий: Секреты успеха немецкой бизнес-модели

21 октября 2010 г.

Германия потому столь уверенно выходит из кризиса, что политики принимали правильные решения, предприниматели мыслили с дальним прицелом, а экономика ориентировалась на промышленное производство, считает Рольф Венкель.

Логотип рубрики "Мнения"

Если бы кто-нибудь года полтора назад выступил с прогнозом, что немецкая экономика выйдет из кризиса с 3-процентным ростом, его просто подняли бы на смех. Однако в настоящий момент темпы экономического роста в Германии, действительно, почти в два раза превышают средний показатель всех 27 стран Европейского Союза. И вот уже пошли разговоры о подъеме в формате XL, об экономическом чуде, о локомотиве Европы, о немецкой истории успеха. Как все изменилось всего за каких-то полтора года!

Экономический обозреватель Deutsche Welle Рольф ВенкельФото: DW

Основу бизнес-модели немецкой экономики составляет, как известно, ориентация на экспорт. И именно она чуть было не сыграла роковую роль в судьбе страны, которая снабжает весь мир автомобилями, станками, промышленным оборудованием и химической продукцией. В условиях обвального падения мирового спроса завязанная на экспорте немецкая экономика пострадала больше других: падение валового внутреннего продукта составило в 2009 году впечатляющие 4,7 процента.

В этой ситуации одностороннюю ориентацию Германии на экспорт стали усиленно критиковать не только внутри страны. К извечным обвинениям в бюрократизме, инертности и негибкости добавилось новое: якобы именно немецкая зацикленность на экспорте является причиной экономических диспропорций в Европе и дисбаланса в мировой торговле. С предложениями пересмотреть эту однобокую модель наиболее активно выступали тогда Франция и Соединенные Штаты. Теперь все это забыто.

Мир выучил слово Kurzarbeit (неполный рабочий день)

У любого успеха, как выражаются немцы, много отцов. Думается, Германия столь быстро обрела прежнюю форму главным образом благодаря удачному сочетанию разумных решений политиков и ответственных действий предпринимателей. К принципиально важным решениям, принятым на политическом уровне, относятся, безусловно, немецкие программы стимулирования экономики. Впрочем, пакеты антикризисных мер разрабатывали повсюду в мире. А вот широкое применение инструмента сокращенного рабочего графика - уже явно национальная специфика. Не случайно немецкое слово Kurzarbeit (неполный рабочий день) прочно утвердилось в англосаксонском языковом пространстве, заявляет министр труда ФРГ Урсула фон дер Ляйен (Ursula von der Leyen).

Считается, что именно этот инструмент и обеспечил то чудо, которое мы наблюдаем сейчас на немецком рынке труда. Стратегия правительства состояла в том, что оно предоставляло предприятиям многомиллиардные субсидии, чтобы те не увольняли опытных и квалифицированных работников. Эта стратегия полностью себя оправдала. Как только начали поступать новые заказы, предприятия, сохранившие свой кадровый состав, смогли тут же приступить к их выполнению. Нынешним летом число наемных работников, вынужденных трудиться по сокращенному графику, составило менее 300 тысяч человек. А ведь всего год назад оно превышало один миллион!

Тысяча маленьких и больших мировых лидеров

Впрочем, предложенный правительством инструмент вряд ли получил бы повсеместную поддержку, если бы немецкие предприниматели мыслили на англосаксонский манер только в категориях квартальных отчетов. Но нет, они мыслят стратегически и с долгосрочным прицелом. Они знают, что Германии, независимо от каких бы то ни было экономических циклов, в перспективе грозит вопиющий дефицит квалифицированной рабочей силы. А потому немецкие предприниматели в самый разгар кризиса сказали себе: если сегодня я не помогу своим лучшим людям удержаться на плаву, то, когда они мне вновь понадобятся, я их уже больше не увижу.

Нынешней истории успеха, естественно, весьма способствовала и сложившаяся в Германии экономическая структура. Экспансия на внешних рынках связана ведь не только с такими громкими брендами, как Porsche или Mercedes. В Германии насчитывается порядка тысячи средних и небольших по размеру фирм, которые являются мировыми лидерами в своей отрасли или в определенной нише. Ни в одной другой стране нет такого обилия и разнообразия предприятий высшего мирового класса.

Хвала товаропроизводителям

Кстати, 90 процентов этих известных и малоизвестных чемпионов мира занимаются производством реальных товаров. Они представляют ту самую обрабатывающую промышленность, которую всего несколько лет назад снисходительно именовали Old Economy, старая экономика. А что тем временем стало с англосаксонской New Economy, новой экономикой? Она лопнула, словно мыльный пузырь. Так что слухи о смерти классических производителей промышленной продукции оказались сильно преувеличенными.

Автор: Рольф Венкель
Редактор: Андрей Кобяков

Пропустить раздел Еще по теме

Еще по теме

Пропустить раздел Топ-тема

Топ-тема

Пропустить раздел Другие публикации DW

Другие публикации DW