"Конкуренция - не среди выпускников, а среди предприятий: они буквально борются за самых достойных, - уверена студентка четвертого курса Сара Веле (Sarah Wehle). - Именно в консалтинге срочно требуется персонал, особенно в менее крупных фирмах, где перед отделом кадров кандидаты не выстраиваются в очередь". Сара не желает сидеть на скамье запасных во всемирно известном концерне. Она оканчивает гамбургскую Высшую школу прикладных наук (Hochschule für angewandte Wissenschaften), не боится ответственности и жаждет сразу подключиться к проекту. Завышенные требования? Ничуть!

"За взаимопонимание культур!"

"Мы предлагаем кандидатам не просто присоединиться к нашим проектам, но и возможность взять на себя руководство с первого дня работы", - уверяет Перси Михалак (Percy Michalak) из инженерной консалтинговой компании P3 Group. Каждый молодой консультант и новоиспеченный руководитель может обратиться за поддержкой к ментору, более опытному коллеге. "Такая возможность существует на случай форс-мажора", - прибавляет опытный консультант.

Классическое консалтинговое предприятие ищет инженеров всех направлений с экономическими навыками для разработки индивидуальных решений технических проблем. В фирме уже работает консультант из России. По словам коллег, клиенты его обожают. "Он мало разговаривает, но много делает. Может взять трубку и позвонить самому главному начальнику и надавить на него. Ему можно дать проект с уверенностью, что через две недели он будет готов. А после он ведет всех в бар", - рассказывает Михалак.

Самовлюбленные снобы? Люди-оркестры!

Чувство юмора, командный дух, аналитические способности, деловое мышление, выносливость, коммуникабельность и внутренняя мотивация - это портрет не капитана команды КВН и не олимпийского чемпиона. Таким представляют себе идеального кандидата консалтинговые концерны. "Математик, играющий на скрипке? Спортсмен-стратег? - это именно тот кандидат, которого ищут компании, - говорит менеджер службы рекрутинга института кадрового маркетинга Staufenbiel Катажина Ройфштек (Katarzyna Reufsteck). - Консультант должен быть неординарной, исключительно разносторонней личностью".

По словам экспертов по подбору консультантов, съехавшихся на Consulting Days в Кёльне, 50 процентов успеха при поиске работы кандидату приносят знания по специальности, а еще 50 процентов - личностные качества. Работодатели обращают особое внимание на умение работать в команде, ведь будущему консультанту предстоит проводить по несколько месяцев у клиента и работать с новыми коллегами.

Консалтинг как зеркало рынка

"Правда, я пока не умею вводить в эксплуатацию системы SAP", - признается Сара Веле, хотя она и написала дипломную работу на тему информационных технологий. А так, похоже, сфера ее интересов не знает границ. "Финансы, контроллинг, разработка новых продуктов, внутренний консалтинг, автомобилестроение, авиапромышленность, - перечисляет без пяти минут выпускница. - Но я открыта и для других тем и процессов, мне интересно оптимизировать бизнес-процессы в разных сферах экономики".

Какие именно люди нужны в консалтинге, определяет рынок. Наиболее остро нуждаются в специалистах те отрасли, в которых наибольшее число предприятий испытывает проблемы. Когда на рынке кризис, консалтингу от этого - сплошная польза. По словам экспертов, ведущие направления консалтинга с постоянно растущим оборотом - инновации, технологии, корпоративная и маркетинговая стратегия, а также стратегия продаж.

"Важнейший фактор успеха на современном предприятии - выявление, ускорение и внедрение инноваций применительно к новым бизнес-моделям, - заявил один из руководителей концерна Arthur. D. Little Фабиан Дёмер (Fabian Dömer) журналу Consulting. - Для компаний важно уметь быстро реагировать на новые требования и постоянно меняющиеся условия".

Все такое вкусное…

Помимо известных направлений консалтинга в сфере финансов, экономики предприятий и IT, есть и другие ниши, например внутренний консалтинг: консультант работает в рамках собственной компании. В то время как в целом объем рынка консалтинга в 2011 году вырос на 9,6 процента, объем рынка в сфере внутреннего консалтинга увеличился почти на 18 процентов, гласит статистика объединения немецких бизнес-консультантов Bundesverband Deutscher Unternehmensberater. На внутренний консалтинг приходится около четверти всех консультационных заказов предприятия.

Набирает обороты и логистический консалтинг, ведь у успешных предприятий логистика работает как часы. Оптимизировать цепочку поставок - начиная с клиента и отдела продаж и заканчивая производством и отделом закупок - задача консультанта по вопросам управления логистикой.

Для стратегического консалтинга и менеджмент-консалтинга нужны "гиганты мысли", умеющие произвести солидное впечатление на самых верхних этажах иерархии, говорят эксперты из фирмы Eurogroup Consulting. Ведь молодому человеку или девушке придется на равных общаться с опытным руководителем фирмы, спорить и делиться идеями.

А в автомобилестроении в обязанности консультанта часто входит размещение производства в других странах. "Россия - важный рынок для немецких автопроизводителей, и некоторые уже открыли там свое производство, - объясняет Перси Михалак. - Для них важно найти в России поставщиков компонентов, продукция которых соответствовала бы европейским стандартам. Большая часть поставщиков пока находится в ЕС". Для консультантов здесь открываются новые возможности, уверен эксперт.

Невозможное стало возможным

Сфера консалтинга открывает новые горизонты не только для узкоспециализированных специалистов. Свершилось то, что раньше трудно было себе представить: консалтинговые компании берут на работу бакалавров. Они могут пройти специальные внутренние программы обучения или получить диплом магистра без отрыва от производства, отработав какое-то время на предприятии.

Через два года у бакалавра Сары Веле уже будет опыт участия в большом проекте, уверена она: "И в этот момент мне предстоит решить: оставаться в данной компании или нет". Рисков в процессах планирования и оптимизации собственной карьеры консультант не приемлет.