1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

За что люди театра обиделись на Transparency в России

Юлия Вишневецкая
2 ноября 2017 г.

Доклад о сомнительных сделках в российских театрах возмутил театральных деятелей. Они заподозрили, что TI-Россия работает на спецслужбы. DW пообщалась с обеими сторонами конфликта.

Театральные маски
Фото: Fotolia/A. Burmakin

После того как некоммерческая организация Transparency International - Россия опубликовала расследование о конфликте интересов в российских театрах, Facebook взорвался проклятиями. "Будьте осторожны с организацией Трансперенси Интернешнл - Россия! По некоторым сведениям, это больше не независимая неправительственная организация, она работает по заказу", - написал известный режиссер Михаил Угаров на своей странице в Facebook. Авторов расследованияобвинили в безграмотности, профнепригодности и одновременно в том, что они "играют на стороне силовиков". На сторону театров встала почти вся оппозиционная пресса и большая часть журналистов, пишущих о культуре. Сотрудники Transparency не удивлены - по их мнению, театральные деятели реагируют примерно так же, как все, кого они когда-либо уличали в нарушениях.

Контракт с собственным заместителем

"Сначала я пытался переубедить коллег, - рассказывает пресс-секретарь TI - Россия Артем Ефимов, пришедший работать в организацию чуть меньше года назад. - Я говорил: вы представляете, что будет, если мы это опубликуем? Мы же со всеми поругаемся! А они отвечали: не в первый раз. Мы уже ругались с Поклонской, с Кадыровым, с Брянским перинатальным центром. Теперь поругаемся с театрами. Сейчас я понимаю, что они были правы".

Доклад, опубликованный на сайте организации, показывает, что во многих крупных российских театрах существует практика оформления договоров между учреждением и его художественным руководителем, если он в дополнение к своей основной работе делает какую-то еще: ставит спектакли или играет в них. В список Transparency попали такие известные режиссеры, как Олег Меньшиков, Олег Табаков, Геннадий Хазанов и Кирилл Серебренников.

"С одной стороны - театр, которым руководит Олег Табаков, - объясняет руководитель TI - Россия Антон Поминов. - А с другой - исполнитель, тот же Олег Табаков, он получает 654 тысячи рублей в месяц за свои услуги, которые оказывает по контракту. На юридическом языке это называется "конфликт интересов". Это не уголовное преступление, но нарушение, требующее того, чтобы на него обратили внимание".

Кирилл СеребренниковФото: picture-alliance/AP Photo/A. Zemlianichenko

"Формулировка "платили гонорары сами себе", которая фигурирует в заголовке, юридически не совсем точна, - объясняет один из авторов расследования Игорь Сергеев. - Подпись ставят не сами худруки, а, как правило, их заместители. Но по сути, это та же ситуация: подчиненный не может брать на работу своего начальника, поскольку от него зависит".

"Например, индивидуальный предприниматель Евгений Писарев играет в спектакле "Великая магия" в театре имени Пушкина, которым сам же руководит, - объясняет сотрудник TI - Россия. - Он заключает контракт с театром в лице первого заместителя художественного руководителя, директора Артема Мазура. Но худрук, которого замещает Мазур, - это тот же Евгений Писарев. Соответственно, по сути он берет на работу сам себя". (Контракт Евгения Писарева имеется в распоряжении DW. - Ред.)

По закону такая сделка требует согласования с учредителем, объясняет Игорь Сергеев. 11 из 14 режиссеров из списка TI - Россия согласовали договоры в министерстве культуры или департаменте культуры Москвы. Еще трое не стали этого делать - Кирилл Серебренников, Евгений Марчелли и Юрий Куклачев, арендовавший помещение у собственного сына. "Конфликт интересов имеет место и в том, и в другом случае, - говорит Антон Поминов. - Просто, если сделка согласована, это не является нарушением закона".

"Двойная сплошная?"

Доклад был опубликован спустя два месяца после того, как режиссер Кирилл Серебренников оказался под следствием и домашним арестом по делу "Седьмой студии". Сотрудники организации уверяют, что их работа не имеет никакого отношения к этому уголовному делу.

Антон ПоминовФото: picture alliance/AP Photo/P. Golovkin

"Мы начали его гораздо раньше, чем арестовали Серебренникова, - говорит Антон Поминов. - Наш доклад о театрах - часть большого исследования о конфликте интересов в госучреждениях, а также унитарных предприятиях". "Но главное, что Серебренникова судят по 159-й статье о мошенничестве, а конфликт интересов - это совсем другая статья, административное нарушение, которое не грозит фигуранту даже увольнением", - объясняет Игорь Сергеев.

"Ну, а что теперь, отказаться от публикации? - задает риторический вопрос Антон Поминов. - Под каким соусом можно не опубликовать что-то, что нам известно о нарушениях? Как мы можем мотивировать, что мы что-то не опубликовали? Свои? Хорошо. А в следующий раз, когда встанет вопрос, кто будет определять? Свои или не свои? Хороший человек - плохой человек? Это напоминает историю про "двойную сплошную" при новом руководстве РБК. Мы так работать не можем".

Театральные деятели: "Уважайте нашу специфику!"

Главная претензия театральной общественности - то, что Transparency International не учитывает специфику театра и всех обстоятельств создания художественного произведения. "Если рассматривать театр как парикмахерскую, тогда, наверное, можно применять к оценке его деятельности какие-то законы рынка, - говорит зампредседателя Союза театральных деятелей Дмитрий Мозговой. - Но законы рынка не действуют на театр. Мы всегда призываем к тому, что культура - это не сфера услуг, это создание уникальных творческих вещей".

Театр "Гоголь-центр" в Москве Фото: DW/Elina Ibragimova

Поэтому для театров нужно другое, отдельное законодательство, которое будет учитывать эту специфику, уверен Мозговой. Денис Каргаев, сооснователь продюсерской компании "Команда плюс один", говорит, что в российском театре считается нормальной ситуацией, когда режиссер берет на главную роль своего родственника. "Например, в спектакле Олега Табакова "Дракон" играет его сын Павел. Конфликт интересов? - Да, может быть! Но что делать, если он круто играет! Так можно далеко зайти - еще у Мейерхольда постоянно играла его жена Зинаида Райх. Что, мы будем пересматривать всю историю театра?", - говорит Каргаев.

"Они не знают, как устроены театры, они не читали Федеральный закон 44 о контрактной системе в схеме закупок, - возмущается генеральный директор национальной театральной премии и фестиваля "Золотая маска" Мария Ревякина. - А он дает возможность заключать контракты с единственным поставщиком. При наличии обоснования художественный руководитель может взять на роль того, кого считает нужным".

Мария Ревякина не отрицает существования контрактов между театрами и их руководителями, но не видит в этом ничего противозаконного, поскольку у худруков нет обязанности ставить спектакли или играть в них: "Работа руководителя - это совершенно другая работа. Он может при этом ставить спектакли, а может не ставить. Поэтому вполне нормально, что за эту дополнительную работу он получает дополнительную плату. В таком случае заключается договор между худруком и директором, и эта сделка согласовывается в министерстве культуры".

Не заталкивать под ковер

В Transparency International говорят, что, конечно, они читали 44-й федеральный закон. "По этому закону у нас и нет к театрам никаких претензий, - говорит Артем Ефимов. - Проблема не в том, что исполнитель единственный, и выбирается без тендера. А в том, что за финансы и за творческую часть отвечает один и тот же человек. В остальных 120 театрах, которые мы проверили, таких проблем нет. Контракт подписывает директор, который не подчиняется художественному руководителю".

Претензии возникают с точки зрения законодательства не о госзакупках, а о коррупции. "Принцип конфликта интересов, описанный в 273-м федеральном законе "О противодействии коррупции", на руководителей государственных театров, безусловно, распространяется, - говорит Артем Ефимов. - Поскольку они распоряжаются деньгами налогоплательщиков. Есть вопросы юридической техники, но сам принцип "нельзя по собственному усмотрению распределять в свою пользу бюджетные деньги" едва ли подлежит сомнению".

"У всех есть своя специфика! - говорит Антон Поминов. - Если мы поговорим с директорами троллейбусных парков, они скажут, что у них своя, еще более специфическая специфика. Но, кроме того, есть еще универсальные способы, которые могут быть, применены и к театрам, и к любым другим учреждениям для того, чтобы избежать таких ситуаций. Но для этого, наверное, нужно как-то признать эту проблему, а не заталкивать ее под ковер, и не говорить: "Нет, мы тут со своей спецификой, не трогайте нас, у нас все нормально".

Смотрите также: 

Театр и деньги, или Конфликт интересов на сцене

03:08

This browser does not support the video element.

 

Пропустить раздел Еще по теме
Пропустить раздел Топ-тема

Топ-тема

Пропустить раздел Другие публикации DW