Даже если канцлер Шрёдер приступит к осуществлению коренных реформ, доверие иностранных инвесторов к экономике Германии подорвано на ближайшие несколько лет. Германия уже сейчас считается европейским больным. Насколько иными были настроения осенью 1998 года.

Они не предполагали...

Тогда инвесторы верили, что смена поколений в ведомстве федерального канцлера станет переломным моментом. Детали их тогда не интересовали. Конечно, они не знали Шрёдера. Они не знали, что Шрёдер и в интеллектуальном, и в политическом отношении лишён инстинкта и не в состоянии сформулировать какую-то стратегию в экономической политике. И главное, они не предполагали, что под реформами Шрёдер подразумевает нечто совершенно иное, а именно усиление регулирования рынка труда, увеличение расходов по зарплате, увеличение бюрократического аппарата и, что самое страшное, цикличность экономической политики.

Третий год подряд рост экономики в Германии равен практически нулю

Трудовое законодательство в Германии настолько сложно, что ни один работодатель не в состоянии разобраться в нём без юрисконсультанта. Никто в Германии не может, в общем, ответить на вопрос о размере своих налогов. Всё зависит от чего-то. Третий год подряд рост экономики в Германии равен практически нулю. Шокирующий эффект производит и прогноз роста экономики на 2004 год – примерно 1%. Если учесть, что лишь для стабилизации рынка труда рост немецкой экономики должен составить не менее 2%, то подобная перспектива равнозначна катастрофе.

В архив вслед за Японией?!

Застой в экономике может носить экстремальные формы, как это было в 30-е годы. Иногда же он принимает затяжной характер, как это имеет место в Японии, а теперь и в Германии. Поэтому не удивительно, что иностранные инвесторы списали Германию как ещё одну Японию в архив, поскольку страна не в состоянии осуществить структурные реформы, чтобы преодолеть застой в экономике.