Начальника любить нельзя ненавидеть… Расстановка знаков препинания в этом предложении сложнее любой грамматики. Любовь и ненависть - два контрастных чувства, однако и то, и другое мы время от времени испытываем ко всем окружающим, включая собственного шефа. От любви до ненависти один шаг, гласит народная мудрость.

Предлагаем пять примеров того, как начальство водит за нос своих сотрудников от публициста, консультанта и автора книги "Ненавижу начальника" ("Das Chefhasser-Buch") Мартина Верле (Martin Wehrle). Эти топ-5 помогут избежать элементарных ошибок и, прежде чем возлюбить или возненавидеть босса, узнать его истинное лицо.

Ложь номер 1: Ставьте цели коллектива выше личных мотивов, и наградой вам будет продвижение.

Сотрудник, который работает в команде и заряжает других командным духом, будет вознагражден шефом. Звучит неплохо, однако отдает социальным романтизмом. Как ни крути, а продвижение по службе является в первую очередь результатом личной активности. Шеф оценивает работу сотрудников по их конкретным результатам и достижениям. Проявляя заботу о своих коллегах и командном духе, можно остаться не у дел.

Совет от Мартина Верле: Не пренебрегайте работой в команде, но и не забывайте следить за тем, чтобы ваша помощь была адресована людям, которые в свою очередь также готовы оказать вам поддержку. Взаимовыручка - это обязательное условие работы команде. Не позволяйте использовать вас.

Ложь номер 2: С введением новой системы оплаты, вы будете зарабатывать больше.

Модели заработной платы совершенствуются на многих предприятиях. Одни компании предлагают надбавки к фиксированному окладу, например, так называемую "тринадцатую зарплату", в других сотрудникам выплачиваются бонусы в качестве вознаграждения за успешную работу. В любом случае от нововведений сотрудники ожидают прибавки. Ведь начальство утверждает, что новшества - во благо коллектива.

Совет от Мартина Верле: Ни одно предприятие в мире еще не ввело такой модели, которая в итоге привела бы к росту среднего уровня зарплат всех сотрудников. Усовершенствование старой системы, как правило, сигнализирует о том, что намечаются сокращения. Например, "тринадцатая зарплата" по новой схеме будет выплачиваться не в форме фиксированной суммы, а в качестве премии. Право решать, кто заслужил надбавку, а кто нет, начальство оставляет за собой. Проявите критический подход и взвесьте все "за" и "против" новой системы. И найдите в себе мужество сказать начальнику, что вы хотели бы работать по старой схеме, если это позволяют условия контракта.

Ложь номер 3: Не переживайте, вас не уволят.

Начальство любит повторять сотрудникам, что им не стоит беспокоиться за собственное рабочее место, словно работа - это что-то вечное. Как правило, если шеф говорит, что не надо переживать по поводу работы, то это уже повод, чтобы насторожиться. Вполне возможно, что грядут перемены. Так детям перед тем, как идти к зубному врачу, рассказывают о том, какой он добрый и хороший. Начальство прибегает к тактике заботливых родителей.

Совет от Мартина Верле: Если вас уверяют, что ваше будущее в компании безоблачно, будьте бдительны. Некоторые боссы делают такие заявления даже накануне массовых сокращений. Не дожидайтесь, пока на улице окажутся десятки ваших коллег в поисках новой работы. Проявите инициативу и постарайтесь найти новую компанию, где вам предложат новые перспективы.

Ложь номер 4: Неважно себя чувствуете? Спокойно берите больничный.

Руководство любит проявлять великодушие. Если шеф по собственной инициативе "благословляет" вас на больничный, это еще не повод радоваться. Зачем бы ему специально заострять ваше внимание на том, что при неважном самочувствии вы можете отсидеться дома?

Совет от Мартина Верле: Не стоит, конечно, ходить на работу с гриппом и заражать коллег, но и брать больничный при первом удобном случае, даже по настоянию шефа, вовсе не обязательно. Важно понять корпоративную культуру: насколько простуды и больничные влияют на продвижение по службе.

Ложь номер 5: Вас никто не заставляет засиживаться на работе.

Предложение босса задержаться на работе на несколько часов может быть и безобидной одноразовой просьбой. Тем не менее, стоит сотруднику отказаться, и в трех случаях из четырех дружелюбный тон начальника сменится на недовольство. Вряд ли руководство порадует то, что вы не готовы ради общего дела пожертвовать парой-тройкой часов личного времени.

Совет от Мартина Верле: Оцените ситуацию. Сверхурочная работа в вашей компании - это редкость? Что ж, вполне возможно, что фирма переживает не лучшие времена, и для преодоления кризиса нужны дополнительные ресурсы. Тогда, конечно, отказ здесь неуместен. А вот если задержка на работе стала уже традицией, то стоит задуматься о том, не поискать ли новое место. Похоже, работодатель предпочитает нагружать персонал непосильным объемом работы вместо того, чтобы набрать несколько новых сотрудников.

Другие примеры того, как врет начальство, вы найдете в статье "Люблю начальство я, но странною любовью..." по ссылке ниже.

Автор: Марина Борисова
Редактор: Юлия Сеткова