Начальству советы не нужны?
21 августа 2009 г.Больше половины респондентов актуального интернет-опроса считают, что начальство не прислушивается к их предложениям. В Германии и Австрии каждый пятый сотрудник уверен в том, что советы от персонала в его компании вообще не востребованы. И только треть опрошенных довольны ситуацией в своем коллективе: начальство не только готово выслушать, но и реализовать хорошие идеи.
Спасибо за совет, вы свободны!
Опрос крупнейшего немецкого интернет-портала по трудоустройству Monster.de показал, что руководство многих фирм в Германии не прислушивается к советам своих подчиненных. "Мы не ожидали таких результатов. Сложно было предположить, что больше половины сотрудников не находят понимания у своего начальства и не могут реализовать свой потенциал", - заявила Deutsche Welle Александра Гюнцер (Alexandra Güntzer), представитель компании Monster.
Больше половины респондентов заявили, что предложения начальству делать можно, но, как правило, все ограничивается разговором. В опросе приняли участие сотрудники немецких и австрийских компаний. У соседа Германии недовольных общей ситуацией оказалось меньше: 44 процента австрийцев против 51 процента немцев. Похоже, в австрийских компаниях к персоналу прислушиваются чаще. Почти 40 процентов опрошенных заявили, что начальство выслушивает их предложения и нередко их реализует. В Германии таких оказалось лишь 30 процентов.
Скрытый потенциал
Каждый пятый сотрудник немецких и австрийских компаний заявил, что не видит смысла в том, чтобы озвучивать свои идеи - начальство все равно к ним не прислушивается. Как считает эксперт интернет-портала Monster.de Александра Гюнцер, "удивительно, что как раз сейчас, когда компании переживают мировой экономический кризис, начальство пренебрегает советами своих подчиненных". Ведь, по ее мнению, коллектив - это первый источник информации о том, что происходит в самой фирме.
Советы и идеи персонала могут улучшить бизнес, уверены эксперты. Особенно в условиях кризиса. Именно сотрудники нередко первыми замечают "узкие места", о которых начальство узнает лишь позже. Кроме того, как замечают специалисты, если начальство не пренебрегает советами своих подчиненных, это оказывает положительное воздействие на весь коллектив. Благодаря этому сотрудники чувствуют себя "полезными" и испытывают дополнительную мотивацию для работы.
Достучаться до начальства
Идеи сотрудников - это активы любой компании. А вот будут ли они использованы, зависит уже во многом от руководства. "Работники не могут внести свой вклад и улучшить ситуацию, если начальство не дает им слова", - уверена Александра Гюнцер. Эксперты рекомендуют компаниям пересмотреть свое отношение к персоналу и использовать хорошие идеи "Made in Company".
Автор: Марина Борисова
Редактор: Юлия Сеткова