Особенно чувствительно снижение доходности по акциям для владельцев крупных пакетов, в числе которых, например, германский концерн "Рургаз". По разным сведениям, он владеет от 5 до 6,5 процента акций "Газпрома", но некоторое время тому назад высказывал намерение увеличить свою долю до 8 процентов. Однако инвестиционные планы "Рургаза" изменились. Свободные средства пошли на расширение бизнеса на европейских рынках. Как пишет британская деловая газета "Файнэншл таймс", "Рургаз" увеличит свои доли и уровень влияния в национальных энергетических компаниях Великобритании, а также Венгрии, Чехии и Словакии.

"Газпрому" экспансия "стратегического партнера" на рынках стран, связанных с сибирскими месторождениями еще советской газовой "трубой", вряд ли понравится. Но повлиять на нее можно только такими новостями, каких от российского концерна давно не слышно. Остались в прошлом времена, когда газ можно было относительно просто "брать" с богатых и доступных месторождений. Теперь его приходится по-настоящему "добывать", на километры углубляясь в недра, все дальше – в вечную мерзлоту заполярных месторождений – продвигая буровые установки, ветки трубопроводов и насосные станции. Эта работа требует не только миллионных инвестиций, но и ювелирного менеджмента. Неизбежный рост издержек можно компенсировать только безошибочным управлением.

Сколько золотых яиц осталось у курицы?

Аналогичные производственные проблемы вынуждены решать в России не только газовики, но и нефтяники. Ведь наиболее простые в освоении месторождения уже исчерпаны. Однако западных инвесторов это не остановило: российские частные нефтяные компании доказали управленческую эффективность. Вслед за британцами, сделавшими стратегические вложения в российскую нефтяную отрасль, на такой же шаг готовы были американцы. Однако история с "Юкосом" инвестиционный процесс остановила. Но, похоже, это обстоятельство вовсе не смущает российское руководство. Президент Владимир Путин, выступая 18 декабря в прямом телевизионном эфире, высказал свою точку зрения на проблему инвестиций. Назвав "нефтянку", как и весь топливно-энергетический комплекс "курицей, несущей золотые яйца", он предложил установить схему перераспределения "сверхприбылей" в пользу государства. По словам президента, правительство пыталось это сделать еще в прошлом году, но соответствующие решения были блокированы лоббистами в Думе. Путин перечислил этих лоббистов: КПРФ, "Яблоко", СПС.

Теперь уж проблему "сверхприбылей" новая Дума решит без проблем. На практике это может означать, что модель "Газпрома" признана более эффективной и станет примером для подражания в нефтяной отрасли.

Не без гордости Путин сообщил телезрителям, что Россия впервые в истории, несмотря на известные производственные трудности, стала нефтедобытчиком "номер 1" в мире, обогнав по объемам выкачанной нефти Саудовскую Аравию. Но о том, что это было сделано руками акционерных компаний, привлекающих, в частности, иностранные инвестиции, президент умолчал. Зато пообещал усилить "администрирование". Известно, какими методами в России подобные установки проводятся в жизнь. Известно также, что у "Рургаза", помимо "Газпрома", есть еще пять поставщиков. (бб)