26 марта, в четверг, в рамках Третьего Московского экономического форума (МЭФ) состоялся круглый стол "Условия ведения бизнеса в России глазами немецких компаний". Участники дискуссии - представители крупного и среднего бизнеса из Германии, более двух десятилетий работающие в России, - поделились своим опытом и видением нынешних проблем. По их словам, от рэкета 90-х Россия, конечно, ушла, но не очень далеко - рейдерство всего лишь приобрело иные формы. Более изящными стали и коррупционные схемы. О специфике работы немцев в России - репортаж DW с круглого стола.

Старые болезни плюс протекционизм

Как рассказала в своем выступлении представитель Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) Гузель Шайхуллина, свежий опрос, проведенный среди членов ВТП, показывает, что 91 процент немецких компаний, работающих в России, отмечают по итогам 2014 года негативные тенденции в развитии российской экономики и настроены весьма пессимистично. "Лишь 15 процентов из них рассматривают свое положение как хорошее, 41 процент - как плохое. Негативное влияние украинского кризиса ощутили на себе 78 процентов", - отметила Шайхуллина.

По ее словам, согласно опросу, главные проблемы, с которыми сталкиваются немецкие бизнесмены в России, - это по-прежнему бюрократия и коррупция: "К ним добавились протекционизм и угроза переориентации российской политики и экономики на азиатские рынки".

Как отметила представитель внешнеторговой палаты, коррупция в России в последнее время претерпела трансформацию, приобретя более изящные формы: "Например, вам не отказывают участвовать в тендерах, но их балльная система дает большое пространство для коррупции". Еще одна проблема - длительные процедуры согласования и меняющиеся нормативы: "В итоге нередко получается так, что, пока компания проходит экспертизу, вводятся новые правила, и она за ними не поспевает".

Сказка о поставщике и рыбке

Руководитель отделения компании Bosch в России и странах СНГ Герхард Пфайфер (Gerhard Pfeiffer) упомянул еще одну неприятную данность, с которой приходится иметь дело в России: "Не хватает качественных запасных частей, которые бы соответствовали международным стандартам". По его словам, поставщики нередко "тратят много энергии на подготовку первых образцов, но потом качество "съезжает" обратно". Также очень часто первая поставка комплектующих оказывается дешевле, чем последующие. "Планировать при этом крайне трудно, - пожаловался Пфайфер. - Поставщики ведут себя как рыбаки и рыбка - бросают нам наживку, а потом дергают за крючок".

Гузель Шайхуллина подтвердила, что в проблемой дороговизны комплектующих сталкиваются многие члены внешнеторговой палаты: "Взять, к примеру, трубы. Как это ни парадоксально, зачастую купить их в России оказывается дороже, чем в Европе даже с учетом расходов на логистику".

Избежать общения с поставщиками можно было бы, наладив собственное производство в России. Локализация убивает разом несколько зайцев, в том числе помогает снизить зависимость от курса рубля. Однако здесь есть одно "но", признали участники круглого стола - чтобы открыть свое производство, нужны заемные средства. "О какой же локализации можно говорить с такой процентной ставкой?", - задал риторический вопрос управляющий партнер московского представительства адвокатского бюро Beiten Burkhardt Фальк Тишендорф (Falk Tischendorf).

Лесники и болото

"Если здесь в зале есть кто-то из Центробанка, я хочу сказать - проценты ЦБ (ключевая ставка, установленная Банком России. - Ред.) нас убивают", - воскликнул генеральный директор компании Bau Tex Ахим Лутер (Achim Lutter). Он рассказал свою историю прихода на российский рынок: "Больше 20 лет назад мне предложили поехать работать в Россию. У меня было 10 минут, чтобы принять решение, и я решился. Купил с партнерами завод. Но мафия пришла и его отобрала. Пришлось начинать с нуля".

Сегодня, по его словам, ситуация лучше. "Прихода тех бандитов я уже не ожидаю. Сегодня приходят другие - и это государственные люди, которые пытаются что-то украсть", - заявил Лутер, вызвав первые за всю дискуссию аплодисменты в зале. Компания Bau Tex производит на заводе в городе Гусь-Хрустальный композитные материалы.

"Мы хотели расшириться и купили в Гусе-Хрустальном у города землю. Но Федеральное лесное агентство сказало, что это их земля, хотя там находится болото", - посетовал немецкий бизнесмен. По его словам, сейчас компании удалось решить вопрос через суд: "Мы планируем инвестировать в этот проект 7 миллиардов рублей. Когда проценты по кредитам будут ниже, начнем строить завод".

Обратная сторона падения цен на нефть

"Ну что ж, ситуация, действительно, не стоит на месте - суд вы выиграли, хоть и говорят, что судебная система в России требует серьезных изменений", - полушутя отметил член оргкомитета МЭФ, председатель правления Института динамического консерватизма Андрей Кобяков.

Отвечая на вопрос модераторов о том, что еще мешает полноценной работе в России, Ахим Лутер добавил: "Главные пожелания - меньше коррупции и больше конкуренции". По его мнению, сейчас Россия имеет все шансы заняться гармоничным развитием экономики, поскольку снижение нефтяных цен заставило многих думать о необходимости диверсификации бизнеса и приоритетов. "Все лужи, в которые мы сегодня садимся, - из-за падения цен на нефть. Надо выращивать экономику", - подчеркнул Лутер.

Впрочем, есть и обратная сторона появившегося желания избавиться от сырьевой зависимости. "Нефтяные компании инвестируют деньги в нашу отрасль для диверсификации. При этом деньги они не считают, ведут демпинговую политику и предлагают высокие зарплаты", - рассказал Лутер. В результате, сегодня его предприятию приходится выдерживать конкуренцию не только с китайским импортом, но и с внезапно возникшими на российском рынке фирмами, основа капитала которых - "нефтяные" деньги.