Смена стратегии: предпринимателям Германии рекомендуют рассматривать Россию не столько как рынок сбыта, сколько как производственную площадку с дешевой валютой и рабочей силой.
Реклама
Немецкому бизнесу нужна новая стратегия в отношении России. Она перестала быть быстрорастущим платежеспособным рынком сбыта, где охотно покупают качественные, но довольно дорогие товары Made in Germany, в том числе продукцию высокоспециализированных машиностроительных фирм. Однако деловые круги Германии верят в долгосрочные перспективы РФ и хотят продолжать сотрудничество. Но в каких формах?
"Реальная ситуация существенно лучше, чем кажется"
Заканчивающееся вопросительным знаком название состоявшейся в четверг, 12 января, в Дюссельдорфе деловой конференции в этой связи весьма симптоматично: "Россия на пути от экспортного рынка к производственной площадке?". Ее организовала Торгово-промышленная палата Дюссельдорфа (IHK Düsseldorf), которая на протяжении уже целого ряда лет проводит в начале года подобные мероприятия, посвященные России.
Повышенный интерес к РФ в Дюссельдорфе во многом объясняется тем, что столица Северного Рейна-Вестфалии четверть века является побратимом Москвы. Но главное: в этой самой густонаселенной земле ФРГ, в которую входит и промышленная Рурская область, прописана треть тех примерно пяти с половиной тысяч немецких компаний, которые имеют представительства или дочерние фирмы в России.
Итак, поставки продукции из Германии в РФ за считанные годы сократились наполовину, в 2015 году Россия опустилась на 16 место среди важнейших рынков сбыта, в 2016 году ее доля в немецком экспорте составила не более 1,7 процента. Но сейчас российская экономика после двух лет рецессии постепенно начинает выходить из кризиса, заверил участников конференции (их было порядка 150) Маттиас Шепп (Matthias Schepp), возглавляющий в Москве Германо-российскую внешнеторговую палату (AHK). По его словам, "реальная ситуация существенно лучше, чем кажется".
Что думают немцы о импортозамещении и локализации производства
Тем не менее нового экспортного бума ни он, ни другие немецкие эксперты не ждут. В качестве причин на конференции упоминались, естественно, и низкие цены на нефть, и слабый рубль, и отсутствие реформ, и падающая из-за всего этого платежеспособность населения и предприятий, и санкции с контрсанкциями. И все же чаще всего звучали слова "импортозамещение" и "локализация производства".
Политика правительства РФ, пытающегося заставить иностранные компании производить свои товары внутри страны, вызывает в немецких деловых кругах неоднозначную реакцию. Об этом свидетельствует опрос AHK. 58% фирм признают: Россия не может мириться с тем, что большую часть промышленной продукции и оборудования ей приходится импортировать. 42% называют выстраивание барьеров в эпоху глобализации тупиковым путем. Половина бизнесменов считает конкретно принимаемые меры в общем и целом разумными, другая половина - неразумными и даже пагубными.
Однако многим немецким фирмам, если они не хотят потерять российский рынок, ничего иного не остается, как локализовывать производство. Об этом свидетельствует, в частности, резко выросший после нескольких лет спада объем прямых немецких инвестиций: за первые три квартала 2016 года в российскую экономику было вложено свыше 2 миллиардов евро.
Большая проблема: качество продукции российских поставщиков
Так, крупнейшей немецкой инвестицией года стал завод по производству насосов, построенный за 35 миллионов евро дортмундской фирмой WILO в Ногинском районе Подмосковья. Ее представитель Томас Куббе (Thomas Kubbe) рассказал на конференции, что монтировать в России отдельные узлы компания начала еще после кризиса 1998 года, а принципиальное решение о строительстве завода приняла до нынешнего кризиса. Теперь получилось, констатировал менеджер, что "мы в тренде".
WILO даже заключила с российскими властями специальный инвестиционный контракт (СПИК), в котором обязалась довести степень локализации с нынешних 25% до 85%. Это означает, что в перспективе ей придется закупать в России сердцевину любых насосов - моторы. Однако качество продукции имеющихся российских поставщиков немецкую фирму пока не устраивает. "Мы надеемся, что в Россию пойдут и другие компании из Германии и что мы сможем получать моторы от какого-нибудь сименса", - честно признался Томас Куббе.
Что касается СПИК, то он дает иностранной компании в России статус отечественного производителя, что позволяет рассчитывать на госзаказы, поэтому в Германии целый ряд фирм, выпускающих лекарства и медицинское оборудование, сейчас подумывают прибегнуть к этому инструменту, сообщила Эдда Вольф (Edda Wolf ), руководитель отдела стран СНГ и Юго-Восточной Европы в немецком правительственном агентстве Germany Trade & Invest (GTAI).
Из России на экспорт?
Однако Свен Флассхофф (Sven Flasshoff), генеральный директор представительства в России Объединения немецких машиностроителей и производителей промышленного оборудования (VDMA), подверг это нововведение жесткой критике: "Сначала в России создают условия, делающие инвестиции бессмысленными, а затем придумывают инструменты, чтобы как-то смягчить отрицательные последствия такой экономической политики". Эксперт указал на нарастающий в России протекционизм и демонстративно воздержался от оценки перспектив российской экономики.
Понятно, что многочисленным небольшим и даже средним немецким машиностроительным фирмам развертывать производство в России просто не по карману. Совсем другое дело - такой гигант, как Robert Bosch, у которого в России уже семь заводов. Средняя степень локализации составляет 26%, хотя по отдельным видам изделий достигает 70%, рассказал Хансюрген Оверштольц (Hansjürgen Overstolz), президент и исполнительный директор ООО "Роберт Бош" в Москве.
Он был единственным выступающим, который смог сообщить, что его компания производит в России промышленную продукцию не только для внутреннего рынка, но и для внешнего. После девальвации рубля на экспорт, к примеру, идут 35% автомобильных компонентов, выпускаемых в Самаре. О превращении РФ в площадку, где немецкие фирмы производят товары для мирового рынка, говорить, таким образом, пока рано, однако первые примеры этой новой тенденции уже есть: наряду с Robert Bosch можно назвать Volkswagen и Continental, продающие в разных странах сделанные в России автомобили и шины.
Но в Дюссельдорфе считают, что потенциальных возможностей куда больше. Во всяком случае Центр содействия экономическому сотрудничеству Германия-Россия (Russland Kompetenzzentrum Düsseldorf), который участвовал в организации конференции, уже активно приглашает представителей среднего бизнеса на предстоящую в апреле специализированную конференцию, посвященную так называемому контрактному производству в России. Ну, к примеру, пошиву одежды по заказу и лекалам немецких фирм.
Смотритетакже:
Деловые 1990-е: мировой бизнес приходит в Россию
Чем были для России 1990-е годы? В экономике - эпохой закладывания основ сегодняшнего благосостояния. Начав рыночные реформы, страна широко распахнула окно в мир.
Фото: picture-alliance/dpa
Первое знакомство с западным образом жизни
Чем были для России 1990-е годы? В экономике - эпохой закладывания основ сегодняшнего благосостояния. Начав рыночные реформы, страна широко распахнула окно в мир. Одним из символов десятилетия можно считать открытие 31 января 1990 года на Пушкинской площади в Москве первого ресторана McDonald's. Для большинства тогда еще советских людей то было первое знакомство с западным образом жизни.
Фото: picture-alliance/dpa
Иметь валюту больше не преступление
Другой символ эпохи - повсеместное появление пунктов обмена валют. В стране Ленина покупка-продажа американских долларов и немецких марок считалась уголовно наказуемым деянием. В избавляющейся от советского наследия России к новой свободе привыкли очень быстро. Именно благодаря обменникам многие россияне уберегли свои деньги от гиперинфляции и смогли начать собственный бизнес.
Фото: picture-alliance/dpa
Пятизвездочный стандарт качества
Неназойливый сервис советских гостиниц был легендарным. Новая эра в истории московского гостиничного бизнеса началась 17 октября 1992 года: в реконструированном австрийцами здании конца 19 века напротив Кремля распахнул двери пятизвездочный отель "Балчуг-Кемпински". Вскоре вслед за немецко-швейцарской компанией Kempinski в Россию пришли другие ведущие международные гостиничные сети.
Фото: picture-alliance/dpa/J. Lübke
Стройматериалы для строящейся России
В 90-е годы Россия начала бурно строиться и перестраиваться – в переносном и буквальном смыслах. Увидев это, немецкий предприниматель Николаус Кнауф уже в 1993 году вложил первые миллионы в производство стройматериалов для российского рынка. Сегодня у группы Knauf имеются 11 заводов на территории России от Санкт-Петербурга до Бурятии, в том числе - в подмосковном Красногорске.
Фото: picture-alliance/dpa/Belousov
Президентская чета раскручивает бренд
Безалкогольные напитки Coca-Cola появились в продаже еще в советские времена, но широкомасштабная инвестиционная деятельность американской корпорации началась в России лишь в 1990-е годы. 11 мая 1995 года раскрутке бренда вместе с главой российского представительства компании решили посодействовать приехавшие в Москву президент США Билл Клинтон и его жена Хиллари.
Фото: picture-alliance/dpa/Kadobneov
Космическая реклама
Эффектным маркетингом на перспективном российском рынке занималась и компания PepsiCo, еще в 1974 году открывшая завод в Новороссийске. 25 апреля 1996 года космонавты Юрий Усачев и Юрий Онуфриенко с борта орбитальной станции "Мир" рекламировали новый корпоративный дизайн американского гиганта. В 1997-1999 годах он построил предприятия в Самаре, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.
Фото: picture-alliance/dpa
Россияне пересаживаются на "Боинги"
В 90-е годы россияне начали активно ездить по миру – и весьма быстро привыкли к европейским "Аэробусам" и американским "Боингам", которые начали вытеснять устаревшие, менее надежные и комфортные советские пассажирские самолеты. Созданная в начале 90-х годов частная российская авиакомпания "Трансаэро" первые собственные среднемагистральные лайнеры Boeing 737 приобрела в 1993 году.
Фото: picture-alliance/CTK Photo/R. Kalousek
Предвестник бума в автопроме
Тем временем на российских дорогах иномарки быстро вытесняли модели советских времен. 19 декабря 1996 года российский премьер Виктор Черномырдин сел на автомобильном заводе в Елабуге за руль первого собранного там "Шевроле Блейзер" американской компании General Motors. Так начинался бум, который спустя несколько лет привел к открытию в России заводов ведущих автостроителей планеты.
Фото: picture-alliance/dpa
Спонсор для первой суперзвезды
В середине 90-х появилась первая российская спортивно-гламурная суперзвезда мировой величины - теннисистка Анна Курникова. В 1997 году одним из ее двух главных спонсоров стала компания Adidas. Тогда же немецкий производитель спортивной одежды, обуви и инвентаря начал целенаправленную экспансию в России: в разных частях страны стали открываться его фирменные магазины.
Фото: picture-alliance/dpa/G. Wood
Скандинавские секреты вкуса и успеха
Пиво "Балтика №7. Экспортное" появилось в 1994 году, два года спустя после того, как пивоваренный завод "Балтика" в Санкт-Петербурге перешел под контроль скандинавского холдинга Baltic Beverages Holding. Сегодня компания принадлежит датской Carlsberg Group, вот уже почти два десятилетия уверенно лидирует на рынке России и экспортирует российское пиво в 75 стран мира.
Фото: picture-alliance/dpa/B. Babanov
Кожаные штаны вместо кожаной кепки
В 90-е годы Россия переживала пивной бум: российские и иностранные инвесторы открывали заводы по всей стране, и их низкоградусная продукция успешно теснила традиционную водку. 17 июля 1999 года Юрий Лужков открыл в Лужниках первый Большой московский фестиваль пива. По этому случаю мэр Москвы сменил свою традиционную кожаную кепку на традиционные кожаные штаны гостей из Баварии.
Фото: picture-alliance/dpa/S. Chirikov
Пришло время йогуртов
В 90-е годы в меню россиян прочно вошли йогурты. В 1992 году в Москве на Тверской улице открылся единственный в мире фирменный магазин компании Danone, где продавалась продукция, привезенная из Европы. Но уже три года спустя французы начали выпускать йогурты в России, а после девальвации рубля в 1998 году решили построить в Чеховском районе Подмосковья свой самый мощный в мире завод.
Фото: picture-alliance/ITAR-TASS/M. Shemetov
От растворимого кофе до детского питания
Швейцарскую компанию Nestle знали еще в царской России. В 1990-е годы она заполнила полки супермаркетов растворимым кофе, кондитерскими изделиями, детским питанием, кормами для домашних животных. Сегодня крупнейшему в мире производителю продуктов питания принадлежат в России 11 предприятий, в том числе приобретенная в 1995 году самарская шоколадная фабрика с брендом "Россия" – щедрая душа".
Фото: picture-alliance/dpa
Шоколадный король приехал в Покров
Такого в многовековой истории города Покрова Владимирской области еще не было! 15 июля 1997 года сюда приехал немецкий "шоколадный король", владелец фирмы Stollwerck Ханс Имхофф, чтобы вместе с министрами иностранных дел России и Германии, Евгением Примаковым и Клаусом Кинкелем, торжественно открыть кондитерскую фабрику. Сегодня она принадлежит американской корпорации Kraft Foods.
Фото: picture-alliance/dpa/U. Rademacher
Новая очередь десять лет спустя
Зимой 1990 года очередь перед рестораном McDonald's стала символом эпохи. Десять лет спустя, 22 марта 2000 года, москвичи вновь часами стояли на снегу, чтобы на сей раз попасть в первый российский гипермаркет товаров для дома и офиса шведской фирмы Ikea. Эта очередь была уже предвестником другой эпохи: в России начиналось десятилетие потребительского бума и быстрого роста благосостояния.