"Молодой" и "динамичный" - такие требования можно сплошь и рядом встретить в объявлениях о вакансиях в немецких фирмам. Однако в последнее время в подходах работодателей к поиску кадров наметились перемены. Причина - демографические изменения и старение населения Германии. Очевидная нехватка как молодых кадров, так и высококвалифицированных специалистов ставит компании перед лицом новых вызовов.

Старое ремесло обретает новую жизнь

Предприниматель Франк Даниель Хердер (Frank Daniel Herder) из Золингена давно научился отвечать на эти вызовы. Из 70 сотрудников его фирмы сорок процентов - старше 50 лет. Все они мастера изготовления ножей, производством которых Золинген прославился на весь мир.

Мастерскую основал прадедушка Хердера еще в 1872 году. Сегодня, 140 лет спустя, здесь до сих пор выпускают ножи под той же маркой - Robert Herder. Неизменным остался и девиз фирмы: "Хорошие ножи производят вручную". Франк Даниель и его двоюродная сестра - четвертое поколение Хердеров, управляющее семейным бизнесом и готовящееся передать его детям.

Долгое время казалось, что мастерство изготовления ножей обречено на постепенное угасание: c1969 года в Золингене перестали обучать этому ремеслу. Поэтому сегодня Хердер особенно горд тем, что некоторое время назад возобновилось двухгодичное профессиональное образование по данному профилю. Это позволило сохранить секреты ремесла. После успешного окончания курса всех учеников, как правило, берут на работу, отмечает Хердер.

Опыт всегда в цене

Но даже после завершения обучения стать настоящим мастером может далеко не всякий. Для изготовления ножей необходимы внимание, ловкость и хороший глазомер, объясняет Хердер. Молодых мастеров никто не научит этому искусству лучше опытных коллег, которые освоили это ремесло с азов и довели свои профессиональные навыки до совершенства, подчеркивает он.

Именно поэтому на фирме Хердера работа нашлась и сотрудникам в возрасте старше 70 лет. Один из них - Карл-Хайнц Цикель (Karl-Heinz Zickel), который начал осваивать секреты изготовления ножей в 13 лет, а в 58 остался без работы. Но благодаря его профессионализму Цекелю представился новый шанс. Дважды в неделю пенсионер приходит в мастерскую, чтобы советом и делом помочь новичкам. По его словам, он уже обучил троих молодых мастеров.

Компания Robert Herder GmbH & Co в Золингене - лишь один из примеров того, какие выгоды получают все участники рынка труда от продуманной кадровой политики и разумного соотношения молодых и опытных кадров. По этой причине фирма уже не первый год оказывается в числе номинированных на премию за содействие в трудоустройстве работников старше 50 лет. В этом году премия вручалась в четверг, 10 апреля, на конференции по продвижению общенациональной программы по содействию занятости сотрудников предпенсионного возраста.

Эффективная программа на десять лет

Всего в программе участвуют 78 фирм. В рамках этой инициативы министерства труда и социального обеспечения ФРГ соискателям помогают в местных центрах занятости. Трудоустройством людей предпенсионного возраста занимаются специальные сотрудники. Их задача - совместно с образовательными учреждениями подготовить пожилых людей к новой постоянной трудовой деятельности. Не менее важную роль при этом играет и бизнес.

Программа содействия занятости пожилых людей, которую финансирует министерство труда, включает переподготовку и обучение кадров и поиск работы, соответствующей потребностям сотрудников, в том числе в финансовом плане. Успехи от реализации программы уже налицо.

По данным министерства труда, с 2005 года, когда началась реализация инициативы, удалось трудоустроить каждого четвертого работника предпенсионного возраста. Только за период с 2010 по 2012 год 106,5 тысяч человек в Германии нашли новую работу и избавились от необходимости жить на государственное пособие.

Сроки реализации программы подходят к концу в 2015 году, однако, по мнению наблюдателей, нехватка квалифицированных кадров вследствие демографических изменений будет только обостряться. А это значит, что потребность в опытных сотрудниках старшего поколения будет не меньшей, чем сегодня.

Есть ли шанс у российских пенсионеров?

Сотрудники пенсионного возраста, обладающие уникальным опытом, есть и в российских компаниях - чаще всего в строительстве, проектировании или авиастроении, отмечает Надежда Илюшина, руководитель практики трудового права в юридической фирме Goltsblat BLP в Москве. Как правило, работодатели держатся за таких сотрудников, поскольку молодые коллеги учатся на их опыте, объясняет она.

Но такие случаи, скорее, являются исключением. Илюшина отмечает, что работники пожилого возраста принадлежат к одному из наиболее незащищенных слоев населения. Специалистам, потерявшим работу за несколько лет до выхода на пенсию, непросто снова трудоустроиться. По словам Илюшиной, компании охотнее нанимают молодых специалистов, чем сотрудников в возрасте, а центры занятости не всегда эффективны.

При этом программ содействия занятости работников пенсионного возраста в России на федеральном уровне нет. В 2013 году в законодательство были внесены поправки, позволяющие пенсионерам, желающим возобновить трудовую деятельность, получать дополнительное профессиональное образование. Для этого сначала необходимо прийти в центр занятости по месту жительства. Между тем эффект от нововведения еще предстоит оценить: новые правила вступили в силу только в январе 2014 года.