Рабочее место - не всегда пряничный домик из сказки. Однако именно на работе не просто отбывает повинность, но и реализует себя человек. Говоря проще, рабочее место влияет на качество жизни - не только на финансовое положение, но и на наше самочувствие. Можно сделать смелое предположение, что процент счастливых людей примерно равен проценту людей, которые довольны своей работой.

Семейная терапия для фирм

Есть люди, которым платят за то, чтобы они выслушивали наши жалобы на начальников и коллег. Бизнес-консультант Мартин Верле (Martin Wehrle) много лет слушал о том, что творится в немецких фирмах. Потом стал записывать. А недавно выпустил в свет книгу под названием "Я работаю в сумасшедшем доме" ("Ich arbeite in einem Irrenhaus"), в которой не просто собрал откровения клиентов, но и описал пути побега с рабочего места, превратившегося в дурдом.

Открыв в себе талант сатирика, бизнес-консультант не стал стесняться в выражениях, описывая процессы, происходящие в немецких фирмах – под его острое перо попали все отделы, от маркетинга до центра по обслуживанию клиентов. На орехи досталось всем. "Шефы-психопаты" - одно из наиболее мягких выражений, используемых им в книге. "Компании больше времени тратят на внутренние интриги, нежели на свой бизнес: за фасадом больших концернов скрывается детский сад, средний бизнес доволен средним результатом, семейным фирмам необходима семейная терапия", - пишет он.

Стокгольмский синдром

Однако одной сатирой проблему не решить. "Конечно, я пытался представить все в шуточной манере, - говорит бизнес-консультант. – Но когда я вижу статистику, мне становится не до шуток – число психических заболеваний на рабочем месте возросло за последние двадцать лет в два раза". По мнению Мартина Верле, происходит это из-за того, что, чувствуя себя на работе неуютно, сотрудник предпочитает терпеть, ломая себя, чем что-то менять. Внутреннее напряжение нередко приводит к нервному срыву.

"Нет ничего страшного, если сотрудник идентифицирует себя со здоровой компанией, в которой приятно работать, – говорит он. – Но часто он делает это с фирмами из разряда "сумасшедших домов", и тогда моей задачей становится вбить клин между ним и фирмой, доказать, что он и его место работы – не одно целое". По словам Мартина Верле, между сотрудником и его "сумасшедшим домом" возникает что-то вроде "стокгольмского синдрома" - противоестественной и разрушающей любви.

Впустить воздуха в душную комнату

Ситуация усложняется тем, что понять изнутри, насколько плоха или хороша фирма, очень сложно. Требуется вмешательство постороннего, вроде Макмерфи из книги "Пролетая над гнездом кукушки", который пальцем укажет на то, что порядки невыносимы. "Представьте, что кто-то входит в комнату, в которой вы находитесь, и восклицает – да у вас тут душно, - говорит Мартин Верле. – И только тогда вы замечаете, что давно пора открыть окно, ведь сами уже успели привыкнуть к спертому воздуху".

Особенно в непростой ситуации оказываются сотрудники-иностранцы, которые не всегда могут определить, нормально ли то, что они наблюдают в немецкой фирме. "Фирма официально объявляет о вакантной позиции, а через какое-то время все узнают, что она уже давно отдана нужному человеку путем подковерных интриг, - рассказывает Мартин Верле. – Иностранец может подумать, что так делается везде и всегда. Но это не так".

Если вы осознали, что ваша фирма – сумасшедший дом, то поможет только побег, или… путь, который прошел известный советский политик. "Вспомним Горбачева, - говорит Мартин Верле. – Он понял, что находится внутри гнилой системы и, скрепя сердце, принял эти правила игры, пока не оказался во главе аппарата. И только тогда начал проводить изменения". В самой ужасной компании все равно имеются отдел и начальник, какая-то ниша, где можно работать, не теряя человеческого достоинства.

"Побег из психушки"

Однако чаще всего лучшим выходом из положения является "побег из психушки" - смена рабочего места. По словам Мартина Верле, в этом решении помогут мужество и четкий план. Большинство же сотрудников, прежде чем подписать контракт, проводят на фирме всего пару часов. "Это как жениться после двухчасового знакомства", - предупреждает бизнес-консультант. Поэтому он советует перед подписанием контракта сходить вечером на ближайшую к фирме автобусную остановку – посмотреть на лица, послушать разговоры. "Вы не поверите, сколько интересного вы можете услышать, - говорит Мартин Верле. - Если в фирме что-то не так, вы обязательно это почувствуете". И тогда, если вы цените себя, свое время и свое здоровье, держитесь от такого рабочего места подальше.

Советы, как вовремя распознать "сумасшедшего" в своем работодателе, читайте по ссылке ниже.

Автор: Дмитрий Вачедин

Редактор: Марина Борисова

Martin Wehrle
"Ich arbeite in einem Irrenhaus. Vom ganz normalen Büroalltag".
Econ Verlag, 2011