Комментатор Süddeutsche Zeitung пишет по поводу решения Европейского суда:

В Германии не будет аптек, функционирующих подобно сетям дешевых супермаркетов Schlecker или Lidl. Торговля медикаментами и впредь будут осуществляться по совершенно иным правилам, нежели продажа стирального порошка, маринованных огурцов или свежих булок. Вопреки ожиданиям, Европейский суд взял под свою защиту немецкую аптечную монополию. Судьи отказали юридическим лицам, то есть акционерным обществам и обществам с ограниченной ответственностью, в праве открывать аптечные сети. Тем самым сохраняется запрет на участие в аптечном бизнесе лиц, не обладающих подлинной профессиональной независимостью.

Так что в немецком аптекарском деле все остается без изменений. У каждой аптеки – свой аптекарь. Она ему принадлежит, и он несет ответственность за свое дело. И это хорошо, ибо не все старое устарело. Консультации, помощь и разъяснения могут оказаться столь же важными, как и само лекарство. Немецкие школьники сталкиваются с этой темой, когда пишут сочинение по рассказу Йозефа Рединга об аптекаре, предотвратившем самоубийство уставшего от жизни человека. Вердикт Европейского суда предотвратил тяжкое преступление в отношении немецкого аптечного дела.

Газета Handelsblatt сетует на то, что решение Европейского суда препятствует снижению розничных цен на медикаменты:

Евросоюзу дорого здоровье своих граждан. И ничего тут не изменится. Забота о своем здоровье по-прежнему будет обходиться в копеечку. То, что Европейский суд в Люксембурге отказался менять устои аптечного дела, разработанные в середине тринадцатого века при императорах из династии Штауфенов, совершенно не вписывается в политику Брюсселя по защите потребителей.

Не так давно брюссельские инстанции даже вмешались в стратегию ценообразования Deutsche Telekom. И в остальном Евросоюз не был замечен в симпатиях к монополистам. И только аптекарям Европейский суд создал комфортную среду обитания, обосновав свое решение возмутительной аргументацией. По мнению судей, профессиональный аптекарь меньше руководствуется стремлением к извлечению прибыли и тем самым – независимее, чем предприятие, возглавляемое неспециалистом.

Удивительно, что у многих аптек и безо всякого стремления к наживе в последние годы дела шли очень даже неплохо. Доход с оборота составлял, согласно подсчетам Deutsche Bank, в среднем около десяти процентов. В то время как в сетях супермаркетов Rewe или Edeka, явно возглавляемых не аптекарями, этот показатель едва достигал трех процентов. К тому же немецким аптекарям на протяжении десяти лет год от года удавалось повышать оборот на четыре с половиной процента. Предприятиям розничной торговли приходилось довольствоваться средним показателем роста в один процент. Расплачиваться приходится больным.

Там, где мощные торговые сети бросают вызов фармацевтической индустрии, цены падают. После вердикта европейских судей о снижении цен на медикаменты в Германии можно будет только мечтать.

Подготовил: Виктор Кирхмайер
Редактор: Евгений Жуков