1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Русские корни в немецких стартапах

Марина Борисова3 августа 2012 г.

Если в крупной компании вам становится тесно, то свободу можно найти в маленьком стартапе. Риск высок, как и соблазн добиться успеха.

Бизнес
Фото: N-Media-Images/Fotolia

Найти себя в сложной иерархической структуре большого концерна удается не каждому. Многие "застревают" в жестких тисках корпоративной машины. Но если в ваших жилах течет кровь предпринимателя, то рано или поздно наступит момент истины.

Никаких зарплат, никаких затрат

Для главы немецкой фирмы EBS Technologies, производящей медицинское оборудование, Ульфа Поммеренинга (Ulf Pommerening) он наступил после 20 лет работы в американской корпорации Johnson & Johnson. "В больших компаниях - большие структуры и сложные процессы. При этом нередко им сложно удовлетворить потребности клиентов. А ведь именно это определяет успех. Если вы по своей природе отзывчивый и общительный человек, заинтересованный в своем клиенте, то в большой компании у вас не лучшие карты", - предупреждает Поммеренинг.

Он почувствовал, что для раскрытия своего потенциала ему необходимо новое пространство, и перешел в стартап. Сегодня о своем смелом шаге немецкий менеджер говорит с улыбкой: "Я не боялся, но скорее потому, что просто не мог предвидеть, что меня ожидает". Любой стартап - достаточно рискованное начинание. На первом этапе есть только идея. Вместо бюро - кухня. "Никаких зарплат, никаких затрат, только желание", - говорит Ульф Поммеренинг.

Ульф ПоммеренингФото: EBS Technologies GmbH

Сегодня его фирма подошла к заключительному этапу - коммерциализации продукта, в основе которого, кстати, лежит технология, разработанная российским ученым. Антон Федоров из Петербурга работает теперь в EBS Technologies.


Пять минут на то, чтобы стать предпринимателем

Офис EBS Technologies: за порядком приходится следить и шефуФото: EBS Technologies GmbH

Отправиться в свободное плавание три года назад решился и Илья Крылов. Его стартап Zielmarkt Russland занимается международным маркетингом. Выпускник Московского педагогического государственного университета приехал в Германию за вторым высшим образованием. Его он получил в Баварской академии рекламы и маркетинга (Bayerische Akademie für Werbung und Marketing). "Я всегда стремился стать предпринимателем, по примеру отца", - рассказывает Илья. Свою фирму он открыл в Мюнхене, сделав себе такой своеобразный подарок ко дню рождения.

Идея для бизнеса родилась спонтанно, на одном из семинаров в мюнхенской Торгово-промышленной палате. О фазе основания фирмы Илья сегодня вспоминает охотно. "Пять минут в очереди городской ратуши для регистрации и 40 евро за оформление - и ты уже предприниматель", - говорит 30-летний менеджер. А вот за первый заказ, по его словам, нужно было биться, не спать ночами.

Момент истины

Одним из "бонусов" Ильи стал немецкий диплом и благодаря ему близость к клиентам. Предлагая свои услуги немецким компаниям, он говорит на родном для них языке. За три года существования его фирма "пустила корни" и в немецкоязычном пространстве: заказы стали поступать из соседних Австрии и Швейцарии. Как подчеркивает молодой бизнесмен, большую роль играют рекомендации. В его планах - расширение бизнеса. "Прошло три года, а это момент истины, когда становится понятно, будет ли идея развиваться дальше", - говорит мюнхенский предприниматель с российскими корнями.

По его словам, бизнес знакомых в Москве растет быстрее, чем его собственный, но замедленную динамику компенсируют стабильность и атмосфера взаимного доверия. А вот опасные для бизнеса моменты были связаны с российской стороной. "В России, если сроки не соблюдаются, часто узнаешь об этом в последний момент, в этом большая разница менталитетов", - подчеркивает Илья Крылов. Характерная черта немецкого именно в том, что, если что-либо идет не по плану, главное - сообщить об этом партнеру.

Культура стартапов в Германии развивается быстрыми темпами. Шанс сделать индивидуальную карьеру сегодня есть у каждого студента, чувствующего в себе задатки предпринимателя. "Подходит ли такой род деятельности вам, каждый может решить самостоятельно, - уверен Ульф Поммеренинг. - Только не стоит забывать, что в маленькой компании шефу иногда приходится самому за собой убирать посуду. Здесь очень плоская иерархия".

Илья КрыловФото: Dimitri G.Davies
Пропустить раздел Еще по теме
Пропустить раздел Топ-тема

Топ-тема

Пропустить раздел Другие публикации DW