"Там - благодарные православные священники и ладан, а здесь - прокуратура, открывшая уголовное дело о злоупотреблении доверием", - так ведущая немецкого телеканала ARD прокомментировала сюжет о сделках немецкого энергетического концерна EnBW с российским бизнесменом-лоббистом Андреем Быковым.

Быков работал над созданием благоприятного имиджа немецкой фирмы, которая мечтает получить доступ к крупным газовым месторождениям в Сибири. На деньги EnBW, в частности, в России велось строительство церквей и памятников. "Кто на хорошем счету у Русской православной церкви, тот на хорошем счету и у российской власти", - резюмирует автор телесюжета.

Хороший лоббизм...

В том, что компании пользуются услугами лоббистов, ничего предосудительного нет - ни с правовой, ни с этической точки зрения, считают опрошенные DW эксперты. "В демократическом обществе лоббизм помогает обеспечивать плюрализм мнений и учитывать различные экономические интересы", - говорит профессор экономики и один из ведущих экспертов по вопросам деловой этики Йозеф Виланд (Josef Wieland).

Сомнительными, по его мнению, подобные сделки становятся в трех случаях: когда они непрозрачны, когда на первый план выходят личные финансовые интересы или когда в контракте не обговаривается, кто конкретно оказывает компании такие услуги.

"Отсюда и нынешняя дискуссия в Германии. Есть подозрение, что сделка была проведена некорректно", - поясняет Виланд.

Менеджеров EnBW прокуратура Мангейма подозревает в том, что они неправомерно декларировали платежи Быкову как производственные расходы, а также проводили их в отчетности как расходы по контрактам на поставку и хранение урана.

…и плохая коррупция

Эксперты предупреждают: там, где в дело идут незаконные методы, лоббизм заканчивается и начинается коррупция. Впрочем, граница между этими понятиями - весьма размытая, считает профессор по международной этике бизнеса Маттиас Фифка (Matthias Fifka). "К примеру, если лоббист приглашает чиновника в ресторан на ужин - это коррупция?" - вопрошает эксперт. И сам отвечает: "На этот счет есть разные мнения".

Чтобы разночтений не возникало, многие немецкие фирмы разработали внутренние кодексы поведения. В них, например, обговаривается максимальная стоимость подарков, которые сотрудники фирмы могут дарить сами или принимать от деловых партнеров.

В 2010 году ряд немецких фирм инициировал создание единого этического кодекса для компаний, который ведут коммерческую деятельность в России. Профессор Виланд называет эту инициативу "первым шагом" на пути к улучшению делового климата в стране.

"Таким образом немецкие фирмы хотели продемонстрировать всему миру, что, работая в России, они не готовы поддерживать коррупцию", - соглашается с Виландом эксперт по межкультурной коммуникации Дарья Болль-Палиевская (Daria Boll-Palievskaya). Немецкие СМИ, кстати, эту инициативу очень хвалили, а вот в России к ней отнеслись скептически.

Любезность или намек на взятку?

Дарья Болль-Палиевская из личного опыта знает, к каким сложностям может привести разница в менталитетах немцев и россиян. В своем агентстве Fit for Russia, расположенном в Дюссельдорфе, она проводит семинары для немцев, занимающихся бизнесом в России.

На одном из тренингов немецкий бизнесмен обратился к ней с вопросом. Он познакомился на приеме с высокопоставленным политиком из российского региона, в котором ведет бизнес. Предприниматель пожаловался чиновнику на бюрократические препоны. Политик дал ему номер своего мобильного телефона и предложил позвонить позже. Немец был обескуражен: не перейдет ли он границу дозволенного, если позвонит?

"Коррупции немцы боятся больше всего", - говорит Дарья Болль-Палиевская. В Германии быть законопослушным гражданином, по ее словам, выгодно и удобно. "В России же это зачастую просто невозможно", - считает Болль-Палиевская, которая родилась и выросла в Москве.

Этические стандарты и местные реалии

Переносить немецкие стандарты на российскую почву получается не всегда, а менять свой этический кодекс международные компании не готовы, поясняет Боль-Палиевская. Многие фирмы находят выход из положения в привлечении российских посредников, которые занимаются растаможиванием и дистрибуцией их товара на местном рынке.

Напуганному бизнесмену Дарья Болль-Палиевская все же посоветовала позвонить российскому политику. И, действительно, выяснилось, что чиновник не собирался требовать с немца взятку. Наоборот, неформальный контакт помог предпринимателю быстро решить свои проблемы.

А вот для энергогиганта EnBW игра по российским правилам обернулась уголовным расследованием в Германии. Однако чем бы оно ни закончилось, одно можно сказать наверняка: православные священники долго еще будут вспоминать в своих молитвах щедрого немецкого инвестора.