1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Стартап в формате 3D

1 февраля 2012 г.

Как начать бизнес за шестьдесят часов? Берем десятки чашек кофе, сорок талантливых студентов и даем им уикенд на реализацию пяти идей. Приправим правильной мотивацией, поддержкой экспертов и инвесторов – и готово!

Мужчина засучивает рукава
Фото: Fotolia/MP2

Залитый солнцем холл Школы менеджмента Отто Байсхайма (Otto Beisheim School of Management) пестрит оранжевыми ленточками. Ослепительные улыбки, белоснежные рубашки и бейджи цвета спелого апельсина - вот негласный дресс-код для каждого участника. Сорок студентов из ведущих университетов Германии приехали в маленький городок Фаллендар, чтобы уже через три дня стать владельцами собственных фирм. Здесь в первый раз в этом году состоится одно из самых ожидаемых студенческих событий - 3 Day Startup.

Среди участников только три девушки. Инна Плахотни приехала в Германию почти 10 лет назад из Казахстана. Сегодня она заканчивает магистратуру в Гамбургском университете. "У меня есть отличная идея", - заговорщицки подмигивает студентка.

Нюх на успех

3 Day Startup, или "Компания за три дня", для Германии - новинка. Придумали формат в США учащиеся Техасского университета в Остине. Идея проста: помочь талантливым студентам основать собственное дело за выходные, снабдив их провизией, площадкой для размышлений и помощью экономистов, предпринимателей и веб-дизайнеров.

"В Германии ничего подобного не было. Мы первыми хотели не просто говорить, а реально что-то делать, - отмечает один из основателей немецкого проекта Паскаль Штайнгрубе (Pascal Steingrube). Сначала только пять человек верили в успех идеи и пытались донести этот настрой до будущих участников. Чутье не подвело, а 3 Day Startup стремительно набирает популярность. В этом году за возможность принять участие в мероприятии боролись уже 170 претендентов.

На старт!

Неспешные, почти светские, разговоры и ни тени волнения. Хотя в тайне каждый надеется, что именно его идея станет лучшей. Ребята знакомятся, обмениваются контактами. "Для меня самое главное - найти команду, - отмечает Инна. - Когда не с кем обсудить проект, ты даже не понимаешь, насколько он осуществим".

Спустя несколько минут участники поднимаются в аудиторию на втором этаже. На первые ряды садятся эксперты, которые мастерски маскировались под "обычных" студентов: те же яркие бейджи, строгие костюмы и энтузиазм в глазах. "Мы сами с троими друзьями когда-то так же начинали. Сидели за похожими столами в конференц-зале чужой компании и работали над своим проектом" - вспоминает основатель компании KaufDA Тим Марбах (Tim Marbach).

Открывает официальную часть декан Школы менеджмента профессор Маркус Рудольф (Markus Rudolf). Традиционные пожелания удачи и необычные - продуктивных выходных. Кажется, он даже слегка завидует участникам: "Это же так увлекательно! Будь мне сейчас двадцать лет, я сам сидел бы в этом зале". Последними на сцену поднимаются организаторы. "Ни пуха, ни пера" и краткий инструктаж на случай чрезвычайной ситуации: где находятся запасные выходы и как быстро найти спасительный автомат с крепким эспрессо.

Трудовые выходные

Холл Школы менеджмента гудит, как большой муравейник - ребята поглощены обсуждением. Сорок студентов разделены на восемь групп. В каждой должны выбрать только одну идею, самую интересную. К концу первого дня останется только пять проектов. Именно их авторы будут бороться за чемпионский титул.

Участники друг с другом не знакомы, но "притираться" некогда - до первой презентации только три часа. Времени не хватает даже на конечную обработку идей. На помощь приходят эксперты. "В самом начале все мы совершаем ошибки, - поясняет Тим Марбах. - Поэтому наша задача - подсказать, как их избежать".

Через тернии в бизнес

Инна переживала зря, группа выбрала именно ее идею. Осталось "защититься" перед всем кампусом. На презентацию дается лишь три минуты, потом вопросы только по существу. А в самом конце – голосование присутствующих в зале. Ребята уверенно рассказывают о своих проектах. Все они связаны с интернетом, ведь сегодня это одно из самых перспективных направлений. Инна выглядит настоящим бунтарем: она - единственная девушка-капитан команды, ее фирма будет существовать и в реальном мире, а сама идея до гениальности проста. "Следующим проектом будет колесо", - шутят в зале.

На предварительном голосовании идея Инны занимает второе место. Вокруг уже толпятся желающие сотрудничать, а значит, в эти выходные у студентки появляется возможность осуществить свою мечту - собрать собственную команду и уже в воскресение побороться за титул самого перспективного стартапа этого года.

Post Scriptum

Итоги 3 Day Startup подведены. Чемпионами стали фавориты мероприятия - coPAY. Ребята предложили проект принципиально новой платежной системы. "Не скажу, чтобы мы не ожидали победы, - "скромничает" капитан команды Йонас Тиман (JonasThiemann). - Но определенно это был незабываемый момент". Обычно на то, чтобы найти отличную идею для стартапа и трансформировать ее в реальную компанию, уходит много времени. Нам же удалось сделать это за уикенд. И останавливаться мы не планируем", - рассказывает Себастиан Гиллез (Sebastian Gilles), чей проект SPACEflip занял второе место.

Инна - "бронзовый" призер. Девушка выглядит немного удивленной: "Если честно, я даже не ожидала, что мы займем какое-то место. Когда назвали нас, никто не пошел за призом – все были уверены, что организаторы что-то перепутали". Конечно, по ее словам, предстоит еще очень многое доработать. Но 3 Day Startup дал команде самое главное - эйфорию и веру в собственные силы. "Осталось только это чувство не растерять", - смеется Инна.

Автор: Анастасия Смирнова
Редактор: Виктория Зарянка

Понравилась бизнес-идея? Отдай свой голос!Фото: 3 Day Startup
Инна Плахотни - один из фаворитов проектаФото: 3 Day Startup
Эксперты помогают молодым бизнесменам не набить шишкиФото: 3 Day Startup
Паскаль Штайнгрубе - прародитель немецкого 3 Day StartupФото: 3 Day Startup
Пропустить раздел Еще по теме

Еще по теме

Пропустить раздел Топ-тема

Топ-тема

Пропустить раздел Другие публикации DW

Другие публикации DW