Менторство, менторинг, шефство, наставничество… Звучит назидательно, однако на практике речь идет об эффективном тандеме - новичка и эксперта. В Германии менторинг практикуется среди студентов и начинающих специалистов, а ментором может стать как выпускник вашего вуза, так и сотрудник университета, и даже представитель бизнеса.

Сотрудница немецкого банка Commerzbank Надин Бауэр (Nadine Bauer) из Байройта - ментор и подопечный в одном лице. "Со своей "ученицей" я говорю на злободневные студенческие темы: как лучше организовать время, как подготовиться к выступлению с докладом, - рассказывает она. - А вот со своим ментором я общаюсь на тему профессионального роста. Мы строим планы на будущее, обсуждаем, как повысить квалификацию или развить "мягкие навыки".

Тет-а-тет в формате менторства

Одна голова хорошо, а две - лучше, - так можно сформулировать суть менторства. Обмен опытом, связь поколений и оказание практической помощи - вот цели, которые преследуют подобные программы. В том или ином виде они действуют практически в каждом немецком вузе. В зависимости от тем общения и статуса ментора принято выделять три основных вида программ.

Первый вариант - общение на уровне студентов и выпускников вуза. "Старшие" дают советы "младшим", исходя из опыта, накопленного за время учебы. Найти ментора среди бывших студентов своего вуза не так уж сложно. Один из путей - обратиться в сообщество бывших студентов (алюмни) и поинтересоваться, нет ли желающих, помочь вам советом.

Второй вариант - менторинг на уровне студентов и преподавателей. Помощь в поиске наставника окажут сервисные центры Career Center при университетах. Предложения этих служб могут разниться от вуза к вузу. Например, в "центре карьеры" Лейпцигской бизнес-школы HHL есть программа менторства с отраслевым уклоном.

"Опытные коллеги помогают студентам разобраться в ситуации на рынке и выбрать для специализации ту отрасль, которая им наиболее подходит", - рассказывает Фолькер Штёссель (Volker Stößel), директор отдела маркетинга и связей с общественностью вуза.

Третий вариант - это тет-а-тет студента и представителя бизнеса или эксперта, словом, человека с практическим опытом. Этот вид тандема может открыть широкие возможности для карьерного роста, однако чтобы найти такого ментора, надо потрудиться. Впрочем, немецкие компании сами приходят на помощь студентам, посылая своих представителей в университеты.

Ментор идет в университет

По данным исследования немецкого интернет-портала по трудоустройству JobStairs, ведущие немецкие концерны все чаще прибегают к менторству, как к одному из инструментов борьбы за таланты. Компании проводят в вузах тематические семинары, устраивают специальные курсы лекций и консультируют студентов на тему того, как построить карьеру. Они предлагают пройти стажировку, консультируют во время написания дипломной работы, а иногда даже предоставляют возможность поработать над внутрифирменными проектами, чтобы студент мог познакомиться с трудовыми буднями.

"Все эти виды совместной деятельности позволяют установить контакт со студентами и уже на раннем этапе выстроить двусторонние отношения, - поясняет один из основателей портала JobStairs Вольфганг Егерь (Wolfgang Jäger). - А уже после окончания обучения компании решают, предложить студенту работу или нет. Это цель менторинга".

По мнению эксперта, сегодняшним студентам стоит принимать участие в таких программах и с самых первых дней учебы общаться с представителями компаний. "Однако это не избавляет их от необходимости самим проявлять инициативу и выходить на фирмы, - считает Вольфганг Егерь. - Одно не исключает другого".

Тандем под маркой "Made in Germany"

В Германии действует инициатива под названием "Кампус совершенства" (Campus of Excellence). Менторинг - это вторая ступень данного проекта. Стать участником менторской программы может каждый, кто является членом сообщества выпускников Campus of Excellence. Принять участие в проектах может каждый. Единственное обязательное условие - это владение немецким языком.

Каждый тандем в рамках программы Campus of Excellence - особенный в силу индивидуального подхода. Ментор и его подопечный могут встречаться раз в неделю, раз в месяц, раз в год или общаться по электронной почте. Менторов участники сами не выбирают, их подбирают организаторы проекта.

Иногда "отношения" завязываются уже на первой стадии. У представителей бизнеса, отраслевых союзов и организаций-партнеров возникают симпатии, после чего они изъявляют готовность "взять шефство" над тем или иным студентом. Однако традиционный путь выглядит, как правило, так: студент участвует в одном из проектов Campus of Excellence, становится членом сообщества и подает онлайн-заявку на менторскую программу на сайте организации. Организаторы подчеркивают, что пока ни один из тандемов в рамках Campus of Excellence не провалился. Кстати, среди менторов этой программы есть и знаменитости - например, глава банка Commerzbank Мартин Блессинг (Martin Blessing).

Ментор с историей

К слову, ментор - фигура мифологическая. В Древней Греции друг Одиссея - Ментор - взял на себя роль наставника Телемаха, сына Одиссея. А позже богиня Афина в образе Ментора сопровождала Телемаха на его пути и давала советы. Ментор сегодня - это опытный наставник, готовый в любой момент прийти на помощь студенту и помочь ему словом и на деле.