И чтоб весна для Вас тут же настала, добрая, тёплая и с солнышком! Одним словом, всего самого, самого, самого! Поверьте, как раз 8-го марта женщины в Германии вам завидуют. Потому что у нас тут в этот день никаких ландышей с подснежниками, никаких междусобойчиков с поцелуйчиками, сплошная проза жизни. У нас международный женский день - вовсе не праздник, а день борьбы за права женщин. Вот и давайте сегодня посмотрим, как обстоят в Германии дела с равноправием. А петь для нас будет Джон Леннон. Ну, просто потому, что, наверное, никто ещё так трогательно не объяснялся в любви к женщинам, как незабвенный Джон: (музыка)

На первый взгляд, женское равноправие в Германии давно стало реальностью. Самое яркое тому доказательство: правительство страны впервые за всю её историю возглавляет женщина - канцлер Ангела Меркель. И это важный рубеж в борьбе за женское равноправие, считает бывший министр по делам семьи, женщин и молодёжи, бывший президент Бундестага Рита Зюссмут:

«Надо только постараться, чтобы как можно больше женщин воспользовались этим шансом. Почему так важно, что у нас пост канцлера занимает женщина? Потому что теперь всем ясно: женщине это по силам. Сколько было язвительных замечаний, типа, да справится ли она? да сумеет ли? А теперь все видят: справляется, умеет!»

И не только сама Ангела Меркель. Из 16 членов кабинета 6 - женщины. Но одно дело, правительство страны, другое - повседневная жизнь. Поэтому Ангела Меркель говорит:

«После объединения Германии я была готова к любым переменам. Я уже в бывшей ГДР окончила университет, стала физиком и работала наравне с мужчинами. Но то, что вопрос женского равноправия снова будет играть такую важную роль в мой жизни, нет, этого я не ожидала».

Мнение Ангелы Меркель легко подтвердить с цифрами в руках. Возьмём 200 самых крупных фирм в Германии. В правлениях этих фирм представлено всего 11 женщин. А среди членов правления 30 крупнейших концернов страны вообще ни одной женщины нет. Более половины студентов в Германии - женщины. А среди профессоров в немецких университетах женщины составляют всего 14 процентов. Почему Ангела Меркель сумела, несмотря на отчаянное противодействие и интриги со стороны своих коллег-мужчин пробиться на самую вершину политической власти? Что она может посоветовать молодым женщинам, которые тоже хотят сделать карьеру? Прежде всего: женскую солидарность:

«Мужчины ведь тоже не всегда хорошо относятся друг к другу. Но когда речь заходит о распределении важных постов, они умудряются как-то договориться, чтобы каждому что-то досталось. Как позиционировать себя во властных и руководящих структурах - этому тоже надо учиться. Но для этого нужно, чтобы в этих структурах вообще появились первые женщины».

Но главная проблема - это даже не отсутствие женской солидарности, а традиционное разделение ролей в семье. Женщинам труднее, чем мужчинам, сочетать семью и карьеру. Конечно, и здесь положение быстро меняется. Трудно в это поверить, но ещё в начале 70-ых годов замужняя женщина, чтобы поступить на работу, должна была получить письменное разрешение от мужа. Ангела Меркель говорит:

«Я благодарна уже за то, что сегодня дискуссия идёт уже не о том, можно ли вообще сочетать семью и работу, имеет ли женщина право такого выбора, а о том, как конкретно обеспечить это право».

Злые языки утверждают, что путь Ангелы Меркель к вершине власти вымощен трупами мужчин. Но никто не решится отнести её к разряду воинствующих профессиональных феминисток. Ещё меньше под этот шаблон подходит министр по делам семьи, женщин и молодёжи Урсула фон дер Лайен. Прежний канцлер Герхард Шрёдер был уверен, что это министерство занимается женщинами, и, как он изволил выразиться, «всякой прочей ерундой». В правительстве Ангелы Меркель министерство по делам семьи, женщин и молодёжи стало ключевым, а из всех членов кабинета второе место по популярности после самой Ангелы Меркель прочно удерживает Урсула фон дер Лайен:

Урсуле фон дер Лайен, урождённой Альбрехт, 48 лет. Основная профессия - врач. В политику она пришла только в 2001-ом году и сделала головокружительную карьеру. Сегодня она - федеральный министр по делам семьи, женщин и молодёжи. Урсула фон дер Лайен чаще всех других министров появляется на экранах телевизоров. Невысокого роста, хрупкая женщина с милой, иногда усталой улыбкой. И вдруг, когда надо осадить политического оппонента, в её голосе прорезается металл.

Госпожа министр не теряет времени даром, её министерство пробивает одну реформу за другой. Чёткой организации она научилась дома: у неё семеро детей:

«Я думаю, мне, как и всем родителям, вечно не хватает времени. Но именно потому, что времени так мало, я научилась непреклонно бороться со всем, что попусту отнимает, ворует у меня время. В какой-то момент я вдруг заметила, что и мои дети совершенно сознательно договариваются о встречах с друзьями не на выходные, а в будние дни. Никто их к этому не принуждал, никто не подсказывал, они сами поняли, что выходные - это наши семейные дни. Для меня это был самый лучший подарок».

Урсула фон дер Лайен открыто признаёт, что в жизни ей повезло. Её отец, Эрнст Альбрехт, был известным политиком, премьер-министром федеральной земли Нижняя Саксония. Её муж, Хайко фон дер Лайен - известный врач, профессор и предприниматель. Можно, конечно, сказать, что Урсула фон дер Лайен всегда была в привилегированном положении. Но сейчас, на посту министра она последовательно проводит реформы с целью дать всем женщинам, независимо от их происхождения или социального положения возможность сочетать детей и работу. Первым шагом стало введение с 1-го января этого года так называемых «родительских пособий». Размер такого пособия теперь зависит от зарплаты матери или отца. После рождения ребёнка молодая мама может в течение года получать от государства родительское пособие в размере 67 процентов от своей прежней зарплаты, но не больше 1800 евро. Пособие налогами не облагается. Если после этого года отпуск по воспитанию согласится взять отец ребёнка, то выплата пособия продлевается ещё на два месяца:

«Родительское пособие охватывает самый ранний период, когда молодые пары решаются обзавестись детьми. И это пособие нужно для того, чтобы у них не начались финансовые трудности в тот момент, когда они делают самое важное дело для государства: рожают детей».

Сейчас Урсула фон дер Лайен пробивает следующий крупный проект: создание по всей стране сети детских яслей. Она обещает избирателям полмиллиона дополнительных мест для детей в возрасте до трёх лет. При этом надо учитывать, что Урсула фон дер Лайен - член Христианско-демократического союза, достаточно консервативной партии, в которой традиционно считается, что ребёнку до школы или хотя бы до трёх лет необходимо домашнее воспитание. Эти идеологические возражения ей уже удалось преодолеть, теперь весь вопрос упирается в финансирование. Можно не сомневаться, что госпожа министр с железным упорством сметёт и эту преграду. Сама она никогда себя феминисткой не считала, но уже удостоилась похвалы от самой непримиримой феминистки в Германии - Алиса Шварцер. Она назвала Урсулу фон дер Лайен «самым поразительным сюрпризом в составе кабинета». Госпожа министр отреагировала так:

«Я считаю, что нам следовало бы как можно решительнее отказаться от шаблонов и полочек, на которые мы раскладываем людей: этот левый, тот правый, этот - высший класс, тот - низший, эта - феминистка, а та - нет. Давайте лучше спросим: а какая у нас общая цель? Моя цель - добиться, чтобы дети играли важную роль в нашей жизни, чтобы это было возможно в современном обществе. Если путь к этому ведёт через равноправие мужчин и женщин, значит, это верный путь».

Раз уж сегодня вся наша передача посвящена женщинам, сумевшим добиться успеха, позвольте вам представить ещё одну: Барбара Кронестер. Ей 39 лет, она не политик, а хозяйка маленького магазина балетных принадлежностей. И мать троих детей.

«Бену, старшему, 9 лет, Ною уже пять, а Ганне летом исполнится два годика».

Муж Барбары, Аксель, тоже работает. Так что Бену первые месяцы своей жизни пришлось провести за прилавком магазина:

«Я решила, что мой магазин - прекрасное место, куда можно взять собой ребёнка. Я там поставила такую походную детскую кроватку, и Бен первые полтора года прекрасно себя в магазине чувствовал. Но потом он начал ходить и наводить свой порядок у меня на полках с товаром. Я просто не могла за ним уследить».

Сначала Барбара наняла приходящую няню, потом другую, третью. Потом отправилась на поиски подходящего детского сада. И вот тут ей крупно повезло: через знакомых она нашла маленькую смешанную группу, в которой было 15 детей от 4 месяцев до 6 лет. И 4 воспитательницы. Следующего сына, Ноя, Барбара отдала в эту группу уже в девять месяцев:

«Решение родить третьего ребёнка мы приняли только потому, что знали, что у нас будет место в этом детском садике. Я знала, что мне не придётся надолго бросать свой магазин. Ганну я отдала в садик, когда ей было 4 месяца. У меня уже был опыт с мальчишками, я знала, что им там было хорошо. Так что с Ганной было проще: покормлю её утром и в садик, хотя бы на пару часов».

Без проблем не обходится. Начальство и коллеги Акселя порой ворчат, когда он отпрашивается с работы, чтобы забрать детей из детского сада. Мол, сам неплохо зарабатываешь, с тремя-то детьми жена могла бы и дома сидеть. Ну, как им объяснить, что Барбара сама раньше занималась танцами, и магазин балетных принадлежностей для неё - не просто источник дохода. А самой Барбаре даже от подруг приходится выслушивать и такие упрёки:

«Как, ты детей в садик сдаёшь? А зачем ты их вообще рожаешь, если сразу чужим тётям на руки сбрасываешь?»

Барбара в таких случаях злится: ну как люди не могут понять, что это её жизнь, её дети и её право выбрать, как их воспитывать? Она свой выбор сделала.

Вот и всё на сегодня. Ещё раз поздравляю всех женщин с праздником. Счастья Вам, цветов, улыбок и поцелуев, и не только 8-го марта, а круглый год.