Эта новость облетела все ведущие СМИ Германии, хотя она касается далеко не самой крупной немецкой компании. Однако заявление, сделанное главой известного производителя одежды Hugo Boss Даниэлем Гридером (Daniel Grieder), приобретает в нынешней экономической и политической ситуации на планете знаковый характер и отражает все более очевидный тренд в экономике ФРГ.   

Товары для Европы должны производиться в Европе

Компания Hugo Boss добилась в прошлом году рекордной выручки в 4,2 млрд евро и увеличила чистую прибыль на 22% до 270 млн евро. С такими финансовыми показателями в Германии она входит в тройку крупнейших представителей текстильной отрасли после Adidas и Puma. А если эти два концерна отнести к особому сегменту производителей спортивной одежды и обуви, то лидером немецкой индустрии моды является именно Hugo Boss.

И вот теперь глава этой компании фактически объявил о смене многолетней производственной стратегии. Суть новой стратегии Даниэль Гридер сформулировал в интервью газете Welt am Sonntag: "То, что продается в Америке, должно производиться в Америке, то, что продается в Европе - в Европе. Посылать товар с одного континента на другой больше не соответствует требованиям времени".

Тем самым 62-летний швейцарский топ-менеджер, возглавляющий Hugo Boss с 2021 года, а до этого занимавший руководящие посты в таких крупных американских корпорациях из мира моды, как Tommy Hilfiger и Calvin Klein, по сути дела признал, что бизнес-стратегия целой отрасли - европейской и вообще западной текстильной промышленности - устарела. 

А ведь именно она была в первых рядах тех отраслей, которые еще в последние десятилетия 20-го столетия приступили к массовому переносу производства из Европы и Америки в страны Азии, особенно в Китай. Тем самым текстильная индустрия активно содействовала процессу глобализации. В результате в странах ЕС и в США оставались штаб-квартиры лидеров мировой индустрии моды, которые сосредотачивались на дизайне одежды и маркетинге, а само производство резко сокращалось или даже полностью свертывалось.

Но теперь такая бизнес-модель, предполагающая постоянные перевозки готового товара с одного континента на другой, больше не вписывается в современные реалии, считает Даниэль Гридер. При этом он указал в интервью не на экологические соображения, как можно было бы предположить, а на "геополитическую напряженность".

Геополитика беспокоит даже индустрию моды 

Глава Hugo Boss не стал уточнять, что конкретно он имеет в виду, однако речь, видимо, идет прежде всего об ухудшающихся отношениях Китая с Евросоюзом и особенно с США на фоне растущей агрессивности Пекина и его все более частых угроз в адрес Тайваня. Вполне возможно, что главу немецкой фирмы беспокоит также угроза морским перевозкам по Суэцкому каналу из-за постоянных нападений хуситов на гражданские суда.    

Наглядный пример того, к чему может привести "геополитическая напряженность", компания Hugo Boss получила в России, которая 24 февраля 2022 года начала полномасштабную войну против Украины. После этого немецкий производитель одежды сразу же, в начале марта, закрыл в РФ более двух десятков фирменных магазинов и прекратил онлайн-продажи, а в 2024 году наконец-то получил от российского правительства разрешение на продажу своего бизнеса и окончательный уход из России. 

Стоящую теперь перед компанией Hugo Boss задачу ее глава сформулировал так: "Мы хотим снизить зависимость при закупке сырья и при производстве, пусть даже выпускать продукцию только в Азии было бы выгоднее". Таким образом, нынешние и будущие риски "геополитической напряженности", по мнению Даниэля Гридера, настолько реальны и высоки, что ради их минимизации можно пойти на повышение производственных издержек, что, в свою очередь, может повлечь за собой необходимость повышать и так уже высокие цены на выпускаемую продукцию.

Пока зависимость Hugo Boss от поставщиков сырья и производственных площадок в Азии довольно высока, хотя она и ниже, чем у целого ряда европейских и американских конкурентов из индустрии моды. В 2023 году на Азию пришлись 46% произведенных объемов, свидетельствуют данные на сайте компании. Годом раньше данный показатель составлял 51%, так что на самом деле процесс возвращения производства в регион EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) уже довольно быстро идет. Доля этого региона всего за год выросла с 46% до 52%. США обеспечили в 2023 году лишь 2%.

Перенос производства одежды ближе к потребителям

"Расширение производства в Европе и Америке будет происходить прежде всего благодаря поставщикам", - пояснил в интервью Даниэль Гридер. Иными словами, компания не собирается строить в Европе или в США новые заводы, а намерена увеличивать объемы производства путем размещения заказов на предприятиях партнеров. Так что от программы Hugo Boss по сокращению производства в Азии выиграют действующие текстильные фабрики в Европе, в Северной Африке или Турции.

Hugo Boss сообщает на своем сайте, что у компании имеются собственные производственные площадки в турецком Измире и в немецком Метцингене, где расположена и ее штаб-квартира, а также в Польше, Италии и Швейцарии. На этих предприятиях разрабатываются также технологии, которые затем предоставляются партнерам и поставщикам, указывается на сайте.

Следует отметить, что тренд к возвращению производства одежды из Китая или, скажем, Бангладеш наметился уже несколько лет назад, о чем DW, опираясь на исследование международной консалтинговой компании McKinsey, писала еще осенью 2018 года в статье "Made in China выходит из моды: одежду вновь шьют в Европе". Правда, тогда этот процесс имел исключительно рыночные причины, прежде всего - рост стоимости рабочей силы в Китае и удорожание морских перевозок.

К тому же в эпоху Instagram перед многими производителями одежды встала задача сверхбыстро реагировать на внезапные изменения моды, и это тоже говорит в пользу производства, к примеру, в Турции и доставки продукции за считанные дни автотранспортом - и против длящейся несколько недель транспортировки контейнеров из далекого Китая по морю.       

Еще тогда абсолютное большинство опрошенных McKinsey менеджеров фэшн-индустрии исходило из того, что до 2025 года в отрасли произойдет коренной перелом в пользу ниаршоринга (nearshoring). Этим термином обозначают перенос (или возвращение) бизнес-процессов в страны, расположенные в географической близости от заказчика.

К ниаршорингу добавился декаплинг

Вызвавшее широкий резонанс в немецких СМИ интервью главы Hugo Boss говорит о том, что теперь к рыночным соображениям прибавились еще и геополитические. Так что речь идет уже не только о ниаршоринге, но еще и о декаплинге (decoupling) - размежевании с Китаем с целью преодоления чрезмерной зависимости и снижения возможных рисков.

Этот процесс происходит и ускоряется сейчас далеко не во всех, но все же в целом ряде отраслей экономики Германии. Например, в фармацевтической промышленности. Она, как стало ясно во время пандемии Covid-19, попала в сильную и даже опасную зависимость от Китая и Индии, поскольку импортирует из Азии не только некоторые медикаменты, но и многие ключевые, так называемые активные ингредиенты для выпуска лекарств. Поэтому в случае нарушения цепочек поставок (по каким бы то ни было причинам) Германия может вдруг оказаться без необходимых ей сравнительно простых, но широко распространенных лекарств.

О том, что декаплинг ускоряется, говорит и тот факт, что в 1-м квартале этого года Китай впервые за восемь лет перестал быть главным внешнеторговым партнером Германии. Это произошло в первую очередь из-за значительного сокращения импорта в ФРГ продукции made in China.