1. Idi na sadržaj
  2. Pređi na glavni meni
  3. Idi na ostale ponude DW
Nauka

Bez njih ne bi bilo Bajonteka, a san je lek protiv raka

2. maj 2021.

Blizanci Tomas i Andreas Štringman su multimilijarderi koji ulažu u biotehnologije. Oni su prvi verovali u bračni par koji je razvio Bajontek-Fajzerovu vakcinu. Sledeći cilj im je lek kojim bi se pobedio tumor.

Tomas i Andreas Štringman su od Heksala napravili ogromnu kompaniju
Tomas i Andreas Štringman su od Heksala napravili ogromnu kompanijuFoto: Andreas Pohlmann/VisualEyze/picture alliance

Septembra 2007. naučnici Ugur Šahin i Ozlem Tureči predstavili su Tomasu Štringmanu svoj start-ap Ganimed koji istražuje novu vrstu lekova protiv raka, zasnovanu na takozvanoj mesindžer ribonukleinskoj kiselini (mRNA).

Nakon što je Štringman kratko razgovarao telefonom sa svojim bratom Andreasom, vratio se u konferencijsku salu i rekao: „Uradićemo to.“

Braća blizanci i njihovi suinvestitori pridružili su se Ganimedu sa visokom sumom od 150 miliona evra. Položen je kamen temeljac za saradnju sa ljudima koji ubrzo potom osnovali Bajontek sa sedištem u Majncu.

Skoro 13 godina kasnije Bajontek proizvodi prvu zapadnu i za sada najefikasniju vakcinu protiv Kovida 19.

Takve male firme kao Bajontek u početku ne raspolažu ni novcem niti kapacitetima da proizvod izvedu na tržište – što podrazumeva kliničke studije, najskuplji deo u razvoju novih lekova. Zbog toga se start-ap udružio sa mnogo većim igračem, američkim farmacetuskim divom Fajzerom.

Šahin i Tureči, bračni par naučnika turskog porekla, sada se već ubraja u milijardere. Forbs procenjuje da su teški oko 7,1 milijardu dolara. Ali, ko su bili ljudi koji su u njih verovali na samom početku, mnogo pre pandemije korone?

Tureči i Šahin sa kancelarkom MerkelFoto: Odd Andersen/REUTERS

Porodica Štringman

Jednojajčani blizanci Andreas i Tomas Štringaman imaju po 71 godinu i odavno su postali multimilijarderi i to baš od farmaceutske industrije.

Rođeni su 16. februara 1950 u Milhajmu na Ruru. Otac im je bio očni lekar koji je 1956. osnovao Durachemie, malu firmu za proizvodnju generičkih lekova. Tata Ernst Štringman je prvi na nemačko tržište plasirao takav jedan antbiotik.

Pošto najstariji sin Johan nije hteo da preuzme očevu fabriku, već je otvorio svoju lekarsku ordinaciju u Minhenu, to su uradili blizanci – sa svojih tada 29 godina.

Blizancima je u poslu pomoglo to što imaju različite veštine. Andreas, koji je doktorirao na medicini u SAD, uglavnom je odgovoran za nauku, odobrenja i proizvodnju, dok je Tomas, koji je doktorirao ekonomiju u Nemačkoj, odgovoran je za tržište i spoljnu komunikaciju.

Već posle sedam godina prodaju Durachemie za 100 miliona nemačkih maraka i osnivaju te 1986. godine Heksal. Trebalo im je 20 godina da naprave najvećeg proizvođača generičkih lekova u Evropi. Heksal su 2005. prodali za 5,6 milijardi evra švajcarskom Novartisu.

Povlače se iz aktivnog biznisa, više ne vode firme – postaju investitori. Žive u Tegernzeu u Bavarskoj. Andreas ima dvoje dece, a Tomas četvoro.

U jednom intervjuu za Menadžer magazin blizanci su rekli da je to što imaju ukupno šestoro dece bio razlog da prodaju Heksal: „Heksal je bio jedna velika jedinica, nojevo jaje. Da bismo ga podelili na šestoro dece, morali bismo da ga razbijemo. Dakle, naš plan je bio da od nojevog jajeta napravimo puno kokošjih jaja, jer ih je lakše podeliti.“

Hiperaktivni Doktoresi

A kakvi su ljudi braća milijarderi? U Heksalu su ih dve decenije uglavnom nazivali samo „doktoresi“. U knjizi „Heksal kapitalizam, uspon braće Štringman“ autorka Hajde Nojkirhen piše:

„Nisu mogli da se disciplinuju niti da se klone bilo čega. Sve ih je zanimalo. Uopšte nisu bili sujetni. Radovali su se svojim dobrim idejama, ali su i zaposlene uvek podsticali da isprobaju nove stvari. Kompanija je u potpunosti bila prilagođena njihovim ličnostima – i svi zaposleni su ih sledili.“

„Menadžment koproracije klasično funkcioniše prvenstveno metodom kontrole, dok mi vodimo firmu s poverenjem i ličnom odgovornošću. Time se podstiče preduzetnički duh - za razliku od bavljenja instrumentima kontrole ili zamorne borbe protiv hijerarhija“ kaže Tomas Štringman u jednom intervjuu.

Nojkirhen piše da je „Heksal ovaj problem upravljanja, kada su vođe kompanija jači od organizacije, delio sa mnogim drugim kompanijama koje vode harizmatični vlasnici – kao što je to na primer bio Epl u vreme Stiva Džobsa. Ljudi kao oni su fantastični generatori ideja – ali svojom blistavom kreativnošću predstavljaju i visok rizik za svoje kompanije.“

Braća Štringman (2002) ulažu u biotehnologijeFoto: Peter Förster/ZB/picture alliance

Spremnost na rizik je ostala i nakon što su postali investitori. Uglavnom su ulagali u biotehnolgiju koja je već „uništila“ ogroman novac mnogih investitora, pogotovu početkom milenijuma – istraživanja mogu da traju dugo i često nikada ne dovedu do rezultata.

Zato je interesantno mnogo godina kasnije pročitati šta je Tomas Štringman rekao za Menadžer magazin 2008.godine.

Konstatujući da se blizanci naročito interesuju za hronično neuspešnu nemačku biotehnolgiju te da su posle suosnivača SAP Ditmara Hopa najveći investitori, taj list pita: Da li je to novi hobi milijardera?

Tomas kaže da je to „ispravni angažman za strpljive investitore kao što smo mi“. „Tradicionalno naučno istraživanje je iscrpljeno u nekim oblastima, posebno kada sve češće mora da obraća i pažnju na troškove. Već više od polovine novih odobrenih lekova dugujemo uslugama uglavnom malih biotehnoloških kompanija. A proporcija će sigurno i dalje naglo rasti.“

Na pitanje kako biraju kompanije, Tomas kaže da im se „mnogo ljudi direktno javlja. Ovde u Minhenu imamo malu porodičnu kancelariju Atos, sa sedmoro ljudi, koja upravlja našim imetkom. Koristimo i spoljne savetnike. Tako dolaze ideje. A imamo i investicioni odbor koji zajedno sa nama odlučuje da li treba da investiramo. To može brzo da ide. Uvek ulažemo samo u ljude, a ne u proizvode ili projekte.“ 

San je lek protiv raka

Blizanci Štringman očigledno ne odustaju od posebno odabranih, riskantnih investicija, imaju na vidiku novu nemačku kompaniju: minhensku laboratoriju za leukemiju MLL.

Vizija osnivača MLL je zapanjujuće slična viziji osnivača Bajonteka: jednog dana će svaki pacijent sa karcinomom biti lečen lekom koji je po njegovoj meri, prilagođen individualnim potrebama.

Tomas Haferlah, direktor MLL-a osnovanog 2005, kaže da „nam predstoji skok u tehnologiji koji je sličan onom od telefona sa brojčanikom do pametnog telefona“.

Svake godine samo u Nemačkoj od leukemije oboli oko 14.000 ljudi. Uspeh terapije u velikoj meri zavisi od vremena i tačnosti dijagnoze. To je oblast Minhenske laboratorije za leukemiju (MLL). Otprilike 200 zaposlenih analizira uzorke od oko 60 procenata svih pacijenata sa leukemijom – više od 80.000 godišnje.

Prema dobro upućenim izvorima, braća Štringman koji su u nemačke biotehnološke firme pre pandemije uložili najmanje pola milijarde, govore o mogućem manjinskom udelu u MLL-u.

U intervjuu pre dvanaest godina braća kojoj pripada polovina akcija Bajonteka čija se vrednost sada procenjuje na 24 milijarde dolara, rekli su šta žele: „Razviti lek protiv raka koji ne samo da produžava život, već i pobeđuje tumor. Takav lek bi bio apsolutni vrhunac, trešnja na torti.“

Pratite nas i na Fejsbuku, preko Tvitera, na Jutjubu, kao i na našem nalogu na Instagramu.

Preskoči sledeću sekciju Više o ovoj temi