У п'ятницю о 14 годині Ульрике Пфернер іде з роботи у німецькому місті Дінгельштедт, що у федеральній землі Тюрингія. Цього дня по обіді їй потрібно забрати трирічного сина з дитсадка. Для роботодавця не є проблемою, якщо його працівниця іде на півдня раніше, хоч вона і працевлаштована на повний робочий день. Пфернер працює асистенткою на будівельному підприємстві Krieger+Schramm.

Федеральний уряд Німеччини рік тому відзначив цю фірму як найбільш сприятливе для родини мале підприємство Німеччини. Воно оплачує місця у дитячому садочку для дітей своїх працівників. У офісі фірми є куточок, у якому діти шкільного віку можуть виконувати домашні завдання. Окрім цього є у фірмі й інші бонуси, на кшталт оплачуваного масажу або курсів лікувальної гімнастики.

Все більше підприємств у Німеччині наслідують цю тенденцію. За даними Федерального міністерства економіки ФРН, уже чотири із п'яти німецьких фірм пропонують своїм працівникам гнучкий робочий графік.

Переваги є і для підприємців

"Гнучкі моделі праці пропонують усілякі переваги", - вважає Роланд Вольф, керівник відділу робочого і тарифного права Федерального об'єднання Німецьких асоціацій роботодавців (BDA). У першу чергу йдеться про переваги для працівників, які можуть - у залежності від виробничих вимог та можливостей - поєднувати родинні обов'язки й інтереси з роботою.

Проте переваги є і для роботодавців: задоволені працівники, як правило, більш націлені на досягнення кращих результатів праці. Мануела Машке, експертка з тарифних домовленостей у близькому до профспілок Фонді імені Ганса Беклера, наводить ще один аргумент: фірми із гнучким робочим графіком можуть краще прилаштовуватися до потреб виробництва. Іншими словами, якщо на фірмі саме в цей час багато роботи, вона залучає більше працівників, а якщо роботи мало - і працівників треба менше, пояснює Машке.

Все залежить від величини підприємства?

Великі німецькі концерни, наприклад, Bosch, BASF або Volkswagen вже кілька років приваблюють до своїх лав найкращих працівників, так званих "High Potentials", спеціальними пропозиціями із гнучким робочим графіком. Концернам із великою кількістю працівників це вдається набагато легше. За словами експерта BDA Роланда Вольфа, величина компанії відіграє у цьому питання вирішальну роль. Проте пропонувати своїм працівникам гнучкий робочий графік та "домашні офіси" можуть не лише концерни, а й малі підприємства - як видно на прикладі фірми Krieger+Schramm із Дінгельштедта.

Ульрике Пфернер вже скоро сім років працює на цьому підприємстві. Гнучкість фірми проявилася під час вагітності асистентки. Після декрету Пфернер спершу працювала в ній лише неповний робочий день. "Потім я одного разу сказала, що 20 годин чотири дні на тиждень я залишатимусь тут, а десять годин на тиждень працюватиму вдома", - пригадує Пфернер. Таким чином із часом працівниця перейшла на повний робочий день. Проте коли, наприклад, її дитина хворіє, вона повідомляє про це роботодавцеві і працює із дому.

Ціна гнучкості

Гнучкий робочий графік має і свою ціну. "Межі між приватним та робочим часом стають все більш розмитими", - відзначає Мануела Машке із Фонду Беклера. За даними нещодавнього опитування інституту дослідження суспільної думки Aris 505, близько третини найманих працівників у Німеччині регулярно працюють удома. Більшість опитаних підтвердили, що таким чином краще поєднувати професію із родиною. Водночас кожен другий респондент скаржився на те, що під час дистанційної роботи особисте і професійне занадто сильно змішуються.

Жертвою гнучких годин праці може стати і нормальний відпочинок, попереджає Мануела Машке. Ульрике Пфернер знає про ці складності із власного досвіду і радить: "Тут треба й самому проявляти послідовність та казати, що зараз вже досить". Окрім того, вона радить у вільні дні спершу узагалі не вмикати комп'ютер. І хоча гнучкість також має свою ціну, Пфернер все ж надає перевагу такій моделі роботи. "Зараз із дитиною я в кожному разі насолоджуюся всіма перевагами гнучкого робочого часу", - говорить вона.

Роланд Вольф переконаний, що такі моделі в майбутньому пропонуватимуть усе більше підприємств. Адже вже сьогодні, за його словами, Німеччина поряд зі скандинавськими країнами за цим аспектом лідирує.