Аби підвищити конкурентоспроможність, Донеччина прагне звернутися до європейського досвіду. Рурську область Німеччини обрали невипадково. Головний аргумент влади – Донбас з його шахтами та заводами - це той же самий Рур, тільки 30 років тому. Після економічних перетворень у Рурській області замість збиткових з’явилися нові промислові галузі й розвинулася система послуг.

Потрібен «ребрендінг»

Схожого ефекту сподіваються й на Донеччині. Частиною перетворень у цьому регіоні може стати зміна іміджу міст – тобто «ребрендінг». Як каже регіональний координатор GTZ Лариса Івашечкіна, сьогодні на Донеччині такі галса, як «місто шахтарів» вже не відповідають дійсності, бо шахти закриваються. Тому, враховуючи потенціал міст, у перспективі можуть з’явитися такі бренди, як «місто молоді», або «місто науки та інновацій».

Саме такий процес відбувався в Німеччині. Приміром, Дортмунд відійшов свого часу від металургійного іміджу й отримав бренд «місто нового образу життя», навела приклад Івашечкіна.

Єдина проблема – інертність місцевих управлінців

До кінця березня місцева влада Донеччини має викласти свої пропозиції з приводу співробітництва з GTZ. У разі узгодження їх з німецької стороною має відбутися навчально-інформаційна поїздка до Рурської області в Німеччині. Головна складність для успішного просування програм співробітництва – це, певна пасивність української сторони, сказала «Німецькій хвилі» Івашечкіна. Однак координатор сподівається, що до проекту будуть залучені фахівці, які бажають і можуть навчатися європейським стандартам менеджменту.

Автор: Каріна Оганесян

Редактор: Леся Юрченко