1. Перейти до змісту
  2. Перейти до головного меню
  3. Перейти до інших проєктів DW

Суперечлива бізнес-модель ФІФА

Генрик Беме, Світлана Кореновська1 червня 2015 р.

Міжнародну федерацію футболу вважають корпорацією з багатомільярдними прибутками. Однак офіційно ФІФА є некомерційною організацією. Цей статус допоміг їй акумулювати величезні суми грошей.

Fifa Logo Hauptquartier in Zürich
Фото: picture-alliance/dpa/W. Bieri

Міжнародна федерація футболу, зі штаб-квартирою у Цюриху, зареєстрована згідно зі швейцарським цивільним законодавством як некомерційна організація. ФІФА працює над постійним покращенням якості спортивного змагання, інвестуючи зароблені гроші назад у футбол, зокрема, у молодіжні програми та проекти розвитку. Асоціація зобов’язана вести збалансований бюджет і не виплачує жодних дивідендів, як зазначено в останньому щорічному звіті ФІФА.

Бізнес-модель

Некомерційний статус надає ФІФА певні податкові привілеї. Футбольний керівний орган оподатковується за зниженою ставкою у 4 відсотки, на відміну від комерційних організацій, котрі сплачують вдвічі більше податків. ФІФА насправді і є багатомільярдною організацією, яка заробляє більшу частину свого прибутку на проведені Чемпіонату світу з футболу, що відбувається кожні чотири роки. Однак, як зазначено вище, некомерційний статус ФІФА забороняє асоціації брати участь у бізнесовій діяльності. Яким же чином ФІФА заробляє сотні мільйонів щороку?

Бізнес-модель відносно проста: покласти витрати з організації Чемпіонату світу на приймаючу сторону. Країна, котра хоче виграти можливість приймати чемпіонат, повинна гарантувати асоціації звільнення від оподаткування. Наприклад, коли Німеччина приймала чемпіонат у 2006 році, місцеві податкові органи мусили надати ФІФА податкову знижку, що згідно з підрахунками становила 272 мільйони доларів.

Такі самі податкові поступки чотири роки потому надала ПАР, а також Бразилія під час торішнього спортивного змагання. Ці країни могли використати податкові кошти на інші, більш нагальні місцеві потреби. Натомість, "вільні від оподаткування зони" повсякчас встановлюються в країнах, де проводиться Чемпіонат світу з футболу, і партнери ФІФА звільняються від сплати податків з прибутку та обороту.

Джерело прибутків

Чи не найбільша частина прибутку ФІФА надходить від продажу прав на телевізійну трансляцію змагань, котру прискіпливо контролюють. У 2014 році ФІФА заробила на трансляціях близько 742 мільйонів доларів. Маркетингові права принесли в гаманець ФІФА ще 465 мільйонів доларів.

У щорічному звіті футбольної асоціації за 2014 рік загальні прибутки ФІФА оцінюються у 1,9 мільярда доларів із чистим річним доходом у 141 мільйон доларів. Це на додачу до резерву ліквідних активів ФІФА, що зараз становлять 1,52 мільярди доларів.

Зміна стратегії

Трансформація ФІФА у "машину з виробництва грошей" почалася у 1974 році, коли Німеччина приймала Чемпіонат світу з футболу, а головою асоціації було обрано бразильця Жоао Авеланжа.

Горст Дасслер, котрий тоді очолював провідну компанію з виробництва спортивного одягу Adidas, розпізнав у ФІФА потенціал і розпочав роботу із залучення спонсорів до змагань. План Дасслера полягав у тому, щоб світові фірми викладали мільйони доларів в обмін на ексклюзивні рекламні площі.

У відповідь, компанії, назви яких домінували на рекламних щитах, отримували безкоштовні квитки на матчі, а також могли запрошувати гостей за особливими цінами. Більше того, вони могли ексклюзивно використовувати логотип Чемпіонату світу з футболу. Нині партнерами ФІФА є широке коло компаній, серед яких Adidas, Coca-Cola, Hyundai/Kia та Visa.

Витрати ФІФА

ФІФА також витрачає чимало грошей на різноманітні програми розвитку, згідно з законами Швейцарії. Торік, футбольний керівний орган витратив близько 509 мільйонів доларів на проекти. Команди-учасники Чемпіонату світу з футболу в Бразилії 2014 року отримали сукупно 358 мільйонів доларів. З них лише Німеччина, котра виграла Кубок світу торік, отримала 35 мільйонів доларів.

Пропустити розділ Більше за темою
Пропустити розділ Топтема

Топтема

Пропустити розділ Більше публікацій DW

Більше публікацій DW