德國之聲:

科赫先生， 你走訪了富士康公司的工廠。你得出了什麼樣的印象呢 ?

科赫(Hannes Koch):

我們去了兩個地方的工廠，一家在深圳。我們對那裡的印象很好。我們還去了成都的新廠。但是那裡給我們的印象就差得多了。那裡的工廠是在最近幾個月內快速建起來的。從總體上看,那裡還是個大型建築工地，只有一些車間開始投入生產。 那裡正在為蘋果公司生產iPad平板電腦。同我們接觸的工人中，大多數人都表示了不滿、失望和幻想破滅的情緒。這是因為他們對工作的想像，同實際情況差別太大。那裡的建築工地，包括車間都非常骯髒。工廠食堂也無法滿足數萬名員工的就餐需求。工人們勞動時間過長，薪水又很低，無法維持正常生活。整個情況並不像許多工人所期待的那樣。

德國之聲:

那麼工人們每天的生活是什麼樣的呢?

科赫:

工人中有不少年齡在19歲到20歲的女工。他們每天要工作12個小時，每周工作六天。其中兩個小時算加班， 另外兩個小時-即休息時間，廠方不支付薪水。12小時工作後，工人們返回廠區的集體宿舍。實際上工人們幾周或者幾個月都不離開廠區，都在廠區內活動。這種生活會給某些人中造成心理障礙。工人們每年只有一次探親的機會。 除此之外，幾乎同自己的家庭斷絕了聯繫。他們的業餘生活也很少。這也是因為工廠距離城裡很遠，設在一個新的工業區裡。而這個新的工業區缺乏基礎設施。別說什麼業餘設施了，就連基本生活條件也很差。零零星星也有一些小型露天市場，一些女工們在午休時或者晚上會到那裡的移動的小攤位上買飯，或者一起坐在燒烤攤前吃東西。 除此而外，工人們每天就是上班， 睡覺，睡覺，上班。

德國之聲:

工人們上班時的待遇怎麼樣呢?

科赫:

工人在生產線上不許交談,這是我們多次聽到的一個問題。在iPad和 iPhone生產線上的工人，只有遇到工作上的問題必須交談時，才能相互講話。工作時他們不得談論個人生活問題或者其他話題。監管人員和工長對此採取嚴格的監管措施。廠方為此提出的理由，是為了保證生產效率和工作品質。此外，富士康近似於軍事化的紀律管理要求也是出了名的嚴格。比如幾名工人告訴我們說，就因為犯了一點點小錯誤，就被工長罰站。被罰者要在大家面前站在生產線中間。有時罰站的時間長達一小時之久。目的當然是要殺雞給猴看，達到警示其他員工的目的。

德國之聲:

深圳那裡的工廠在一年前發生了多起自殺事件，現在情況是否有所改觀呢。

科赫:

看上去似乎蘋果公司和富士康採取了一些改善工作條件的措施。我們聽說，自從去年發生了多起自殺事件後，廠方已經將工人的薪水增加了一倍。此外那裡還建起了一個所謂的咨詢中心。工人們遇到了個人問題或者工作上的問題，可以在那裡通過熱線電話尋求幫助。這個中心24小時提供咨詢服務。一段時間以來那裡還有了固定的專業心理醫生，為工人們提供幫助，必要時可以進行長時間談話。

德國之聲:

你們同工人接觸企業方面管不管呢?

科赫:

在深圳的訪問是由企業方面正式組織的。廠家帶著我們參觀了廠區。因此我們只能看到廠家想讓我們看到的東西。我們在那裡不得擅自行動，不能離隊。在成都,我們根本就沒有機會到廠裡去。同工人們的交談都是在工廠以外進行的。我們沒有進入工廠的許可。

德國之聲:

你們同富士康的管理層進行過交流嗎?

科赫:

我們同董事會主席的助手胡國輝交談過。他是來自台灣的一名高層管理人員。他給我們講述了公司在各方面取得的進步。但他也承認，公司雖然不斷取得成績，但是並沒有達到想要達到的所有目標。他還承認，公司經常因為加班加點違反中國的勞動法。勞動法規定，每個月的加班時間不得超過36小時。但富士康工人每個月的加班時間甚至達到了80. 9小時。富士康管理層對大量加班加點的問題解釋說，由於市場對富士康產品的需求量很大，因此為了按照合同准時交貨，只能要求工人加班加點。

作者：Christoph Ricking 編譯：敏芬

責編：文山