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世界盃能賺錢嗎?

2002年5月30日

韓國和日本希望世界盃足球賽能夠為本國帶來足球的振興以及可觀的收入。可足聯主席卻潑來冷水:兩個主辦國,雙倍的開銷!

掏外國球迷的腰包有點難:在德國只賣出了3000張票圖片來源: AP

屆時,韓國和日本準備迎來80萬國外觀眾,每位客人的消費預計可達2000歐元左右。此外還將投入50億歐元用於體育場館建設。其他與世界盃比賽相關的項目也應計入在內。

據臨時統計結果,與四年前法國世界盃的情況相比,日本的投資是法國的三倍。兩個日本經濟研究所在此基礎上預計,日本的經濟效益可達2百60億歐元。韓國發展研究所預測,世界盃能夠給韓國創造35萬個就業崗位以及2%的經濟增長。

80%的韓國人以及60%的日本人認為,世界盃比賽會對經濟起到積極的促進作用。事實卻有可能並不完全盡如人意。

冬奧會:美了地方建築業

日本的長野就是一個例子。四年前那裡曾經舉辦過冬季奧運會。比賽雖然得以順利進行,但財政上的虧損使人們很快從陶醉中清醒過來。因為雖然道路,鐵路等基礎設施得以完善,並新建了許多體育場館,但冰雪項目的日常開銷卻成了問題。事後還證實,冬奧會僅僅給地方建築企業帶來了福音。

日本建築企業在給地方政治家提供捐款之後能夠獲得補貼。世界盃足球賽期間,這種情況又有可能重演。國際足球總會建議每個舉辦國只需新建8個新的體育場館,日本和韓國卻合計共建了20個。其中17個是全新場館。

大興土木,競爭激烈

眾多體育場館給人留下了深刻的印象,但日本的許多場館都建在農村地區。因此德國隊的比賽地點是茨木和靜岡這些知名度不高的地方。專家預計,日本的這些比賽場館賽後能贏利的只佔20%。

韓國的情況也大同小異。10個體育場只適合進行足球比賽。日本的80多個縣和韓國的10多個縣新建了訓練場地,寄希望於一支國家隊的到來能增加自己的知名度。它們之間的競爭最後達到了白熱化的程度,許多縣紛紛為球隊提供免費機票和住宿。甚至不惜用成捆的現金來吸引球隊。

雙倍的開銷

預計的觀眾數目看來也不真實。因為假如果真有80萬觀眾的話,每個國家將有2萬5千球迷到場。但即使是最狂熱的球迷國家英國也僅僅售出了1萬張票。德國只賣出了3000張。其中大部分賣給了長駐亞洲的德國人。

希望通過世界盃振興經濟的夢想有像肥皂泡一樣破裂的危險。國際足球總會主席布拉特是和錢打交道的能手。他早就預見到了這一點。他認為,本次世界盃有兩個主辦國並不意味著額外的收入,而僅僅是雙倍的開銷而已。

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