（德國之聲中文網）世界好像突然停止了擺動--貿易，供應鏈和整個全球經濟也是如此。不是所有的地方都是如此。但是一個小小病毒正一步一步的告訴我們，誰才是世界的主導。反正不是中國、美國、德國這樣的工業強國。

現在呢？

但是，幾十年以來充滿活力的全球化其實在新冠大流行出現之前就已經停擺了，至少德國巴伐利亞州銀行和Prognos咨詢公司的經濟學家們在最新發表的文章中是這樣認為的。他們對國際貿易，投資互動和全球資本流動進行了深入的分析。

經濟學家們發現：2000年前後的全球化浪潮已經不再，甚至還有倒退的跡象。2008年金融危機過後長期萎靡不振的全球化，如今終於走到了終點。

瓦解中的基石

尤其是從每況愈下的貨物貿易數據統計中就可以發現：全球貨物出口額與經濟總量的比例在過去大約10年的時間裡一直沒有出現很大的變化。

服務業雖然表現出一定程度的增長。但與貨物出口總量相比，服務業仍然是配角。

全球資本市場的互聯也展現了類似的場景。2008年世界金融經濟危機來到之前，全球金融市場不斷升溫。之後，尤其是在歐洲陷入歐元危機的情況下，各大銀行的跨境融資項目都出現大幅度下滑。

全球化的時代

"所有的這一切展現了一副清楚的畫面：我們所知道的全球化時代如今已經壽終正寢"，這份報告如此寫道。許多領域的經濟全球化止步不前，甚至還有部分領域出現了萎縮。

當然，也有一些領域實現了欣欣向榮的發展--在經濟數字化的不斷推動下，全球各國的經濟互聯也越來越多的包括可兌現的數據流和專業知識。但是"在這一領域的營業收入目前還很低，從中期的角度來看不足以抵消貨物貿易停滯不前所帶來的影響。"也就是說，非常依賴出口貿易增長的德國經濟在包括歐洲、北美洲和中國在內的傳統銷售市場上，面臨巨大的挑戰。報告的結論是，德國經濟到目前為止的業務模式的核心基礎正在逐漸瓦解，不能構成未來增長的基礎。

另外的思路

但是巴伐利亞州立銀行和Prognos公司不僅在報告中分析了目前的情況，他們也展示了德國經濟未來可以大展拳腳的領域，不僅是在境外，也還包括德國本土。

經濟學家們提出了三個思路，他們認為這些思路可以獨立或者以組合的方式展示出最可能讓企業獲得成功的道路。

1：新的地理位置上的市場

研究模型顯示，德國應該更加關注發展中的高密度人口國家，這些國家對於企業境外業務的增長會變得愈發重要。屬於這類市場的包括印度、菲律賓或者奈及利亞。"全球貨物貿易停滯不前，乍一看對於德國企業來說是個問題。但是許多發展中和新興國家在經濟上迎頭趕上，卻也帶來了一種機會"，Prognos咨詢公司的首席經濟師波莫爾（Michael Böhmer）如是說。因為從長遠的角度上來說，這些地方的進口需求正不斷高速增長。

"世界上有許多市場呈現出了一種極具吸引力的組合，那就是人口增長--也就是說經濟總量會變大--和人均收入--也就是說經濟還在不斷發展。會有越來越多的需求出現"，波莫爾在接受德國之聲採訪時如是說。

但是他也強調："不是說我們會看到第二個中國"。而且許多業務非常的碎片化，對於企業尋找市場切入點來說會有一定的困難。所以說，他認為這些國家不會替代中國等傳統市場，更多的是會成為重要且有意義的補充。

但是，為了真正能夠撬動其中的潛力，需要出口型企業按照那些新興國家的特殊需求生產產品，分析每個國家不同客戶群的需求。

比如：在這些新興國家裡，構造簡單並且耐用的設備可能比技術複雜的高端設備更受歡迎。

"德國廠商在製造廉價，簡單的產品時經常會更具抵觸情緒，但是憑著正確的策略，德國製造這塊標牌也可以在新興市場上大顯身手。"

2：新的產品

此外，經濟學家們認為在開發創新的出口產品方面也蘊藏著許多潛力，尤其值得關注的是：

混合式的業務模式，也就是說能夠結合傳統工業和數字技術思維的業務模式。這讓嵌入圍繞核心產品的服務成為可能。

也就是說：企業賣的不僅是機器，而且還包括提供不斷的維護和營運成本改善方面的支持。"許多德國企業如今雖然更加重視平台經濟，但是還是有一大部分企業沒有思考過這個話題，或者認為它根本就不重要；這樣的想法非常致命"，巴伐利亞州銀行的首席經濟學家米歇爾斯（Jürgen Michels）如是說。

3：關注國內市場

在巴伐利亞州立銀行和Prognos咨詢公司認為境外市場仍然大有潛力可挖的同時，它們也在研究報告中指出出口貿易的難度會越來越大。

但對於國內需求來說就並非如此。經濟學家們認為在接下來的10年內，德國的內需會有所提振。"在德國，那些與老年人一代需求有關的產品和服務會明顯增加。其中除了為老年人量身定做的產品之外，還包括醫療健康上的服務和旅遊產品"，波莫爾說。

報告撰寫雙方還認為，尤其是在新冠疫情的影響下，德國政府推出了數十億的經濟促進措施後，公共投資領域也會成為德國企業在國內的業務增長點。

波莫爾指出："考慮到過去相對較低的投資水準，我們可以預計政府會加大對基礎設施建設的投資，比如在交通或數字化基礎設施建設領域。"

可持續發展不是必須

報告中還不斷提及了可持續性。"德國應該以其專業技術知識為基礎，繼續穩固它在歐盟內部的領導角色，利用好全球更多注重可持續性的這一趨勢"。米歇爾斯相信："如果政治層真的有削弱氣候變化的決心，那就不得不向環境科技領域加以大規模投資，然後還會開啟一系列有創新性的業務模式。"

在相關領域裡的幾個業務範例包括回收利用風力發電設備的螺旋葉片，紡織品原材料和電動汽車以及電動自行車的電池。憑借出口材料歸類或回收工藝，也可以開發新的市場。

取長補短

然而，所有的這些思路都是建立在德國經濟目前的強項之上的。

"德國作為工業和服務業強國，沒有必要重新定義，我們要做的是如何能夠利用好自身目前的長處"，波莫爾說。對於德國來說意味著利用好起跑線上的優勢，憑借著專業能力，經驗和創新能力繼續發展。而這其中最重要的是"繼續發展"。

德國作為出口大國，將要也必須要有所轉變。這是Prognos咨詢公司和巴伐利亞州州立銀行對數據分析後達成的共識："過去幾十年我們所熟悉的那個全球化，將不復存在。"