在回顧歷史之前，我們先看一下鮑爾出版社的數字：鮑爾出版社集團在13個國家，共出版發行120種刊物，總發行量達1760萬。鮑爾集團共有6000多名員工，在德國有4600名，在外國有2100人。2002年，鮑爾集團的營業額達17.1億歐元。

在德國的電視廣播節目刊物領域，鮑爾集團佔有52.5%的市場份額；在婦女刊物領域，鮑爾集團也佔有了38％的市場份額。據調查，一半的德國人（49.8%）閱讀鮑爾出版的刊物中的某一種。今天的鮑爾集團當家人叫海因茨.鮑爾（Heinz Bauer），他2003年初的財產額為30億歐元。他的集團在德國未進入媒體集團前三之列，但他的財富地位卻相當靠前，這是因為，鮑爾集團至今仍是一個家族企業。

1875年，學完排版的職業培訓後的約翰.安德雷阿斯.魯道爾夫.鮑爾（出生於1852年，時年23歲）在漢堡他自己住處開出了一個印刷廠，主要印刷精美的名片。1903年，他推出了叫「羅騰堡地方報」的免費發放的廣告報。同年，他讓他的兒子亨利希參與了印刷廠的工作。當時，印刷廠已有20名員工。新增了一個賣紙的商店，企業更名為J.A.L.鮑爾與兒子公司。起步資本是一台印刷機，一台排版機。

1918年，第三代阿爾弗雷德介入了企業。他跟他的父祖一樣，也是學排版出身的。阿爾弗雷德推出了「特別報」，8版，售價20分尼。

1926年，鮑爾的企業推出了一份評論廣播節目的雜誌，一開始的發行量為1萬5千份，後來達到當時驚天動地的發行量：50萬份。這份歷史悠久的節目雜誌一直存在到今天，現在的名字叫Funkwoche。

在二戰的尾聲中，鮑爾在漢堡的大樓幾乎被炮火摧毀。1946年，鮑爾出版社在廢墟中重新起步，當時的工作人員是15人。在那個建設時期，鮑爾抓住了經濟一頭，「漢堡薪水稅表」和其它關於德國法律或稅、關稅的雜誌一炮打響。

1949年，第二代亨利希去世，阿爾弗雷德掌權。1953年，阿爾弗雷德圓了一個夢：青年雜誌「叮當團隊」問世。發行量很快從18萬上升到50萬。

今天鮑爾集團的掌門人是第四代的海因茨.亨利希.鮑爾。他出生於1939年。1958年，年僅20歲，他就進入了鮑爾的管理層。那時，鮑爾集團的擴張方式主要是購買一些雜誌的出版權，尤其是女性雜誌。比如後來發展成「新時尚」的「艾爾莎時裝」。1961年，鮑爾集團購買了杜塞道夫的節目雜誌，同年，公司改製成為兩合公司。

1963年，第四代的海因茨接掌了公司大權，從此開始了漫長的海因茨王朝。

公司不斷地購買，擴大。1966年是個戰果輝煌的年頭：6800萬馬克的投資，買下的是一些大名鼎鼎的刊物：踢球者，快捷（Quick），周刊（Revue），TWEN。Revue和新畫報合並成「新周刊」。就在這一年，鮑爾集團成了德國最大的雜誌出版社。

1969年，購買並合並成著名的「電視周刊」（Fernsehwoche）；1970年，「汽車報」成功問世；1971年，買下了「花花公子」德語版版權；1978年，推出成功的女性雜誌「bella」。這只是那時鮑爾集團前進過程中的一些零散片斷。

80年代以來，鮑爾集團更注重走向世界：1985年，在巴黎建立了子公司；1986年，在馬德里建立子公司；1989年，在美國推出女性雜誌「First for woman」；1993年，在波蘭推出兩種女性雜誌。

90年代以來，鮑爾集團的業務範圍適當地擴散出了雜誌範圍。比如：1990年：以鮑爾經紀杯為名，走向足球營銷業；2002年10月，鮑爾集團在基爾希破產浪潮中買下了德國最大的電視集團ProSiebenSAT.1公司。

2003年12月，海因茨.鮑爾宣佈，他麾下的這個雜誌專業戶打算大規模進攻報業。他要建立一個地方報業集團，第一步將是購買東部瑪格德堡的報紙「人民之聲」。海因茨的哲學：「假如存在有意思的擴大我們企業的機會，我們永遠是敞開大門的。」

海因茨身兼總裁和監事會主席兩個要職，擁有鮑爾兩合公司88％的股份，可以說是德國媒體業界獨一無二的霸主。他又是公司的最高會計師，又是戰略設計師，公司就是他，他就是公司。

那麼大個公司，要管那麼多的事，那麼多的人，而這個海因茨卻是個「斤斤計較」，「無微不致」的人。人們未經他同意就粉刷地下車庫，他勃然大怒；在跟員工們的談判中，他引據的那麼多細節簡直讓他的談判對手們神經爆炸。

他是個非常現實的人，在不斷的擴張中，每一步他都精打細算，把成本的每一個細節都考慮到了。幾年前的網路热，他似乎毫不熱衷。為此，他受到人們的嘲笑。然而，三年之後，那些嘲笑者沒聲音了，網路的泡沫破滅了。

人們對海因茨的業餘生活知道得很少，只知道他是個業餘飛行愛好者。他「愛祖國的藍天」。

（平心）