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安聯中國擴張,醞釀中長期收購計劃

轉載或引用務請標明「德國之聲」<br>本站網址:www.dw-world.de/chinese 2004年12月16日

世界最大的保險業集團、德國最大金融集團安聯集團計劃在亞洲和東歐的新興市場加快「跑馬圈地」的步伐,並醞釀通過收購當地企業來擴大市場。

安聯出資興建慕尼黑安聯足球場圖片來源: AP

安聯集團董事會成員蔡德禮(Werner Zedelius)在慕尼黑安聯總部向路透社表示,「立足新興的增長市場是我們集團的重要戰略目標」。目前,安聯集團的7%營業額來自這些新興市場,這相當於60億歐元的保險金收入。蔡德禮說:「我們必須爭取在新興市場盡快達到兩位數的增長率,同時要保障收益增長優先於純業務規模的增長。」

蔡德禮表示,安聯主要是希望通過集團內部業務增長來實現上述目標,但是也正在考慮通過企業收購來擴大業務,並且已經有了一兩個具體收購計劃。

蔡德禮說,中國、印度和俄羅斯是安聯的三個最重要的未來市場,在這三個市場擴張是安聯的優先戰略,同時也是重大的考驗;擴張的方式可以是內部業務的增長,也可以是企業收購。他認為,這三個國家的市場潛力巨大,增長速度將是非常迅猛,安聯為此已經做好了「瓜分」這些市場的準備。

蔡德禮透露,安聯非常有興趣在中國進行大規模企業收購,但是現在尚不可能。他說:「我們早就夢想能大規模收購中國企業,但是中長期來看這還不現實,因為外國企業在中國至今只允許通過合資來從事業務。」安聯目前也是也這種方式在全中國開展著業務,目前在中國有家合資公司,分別開在了上海和廣州,即上海安聯大眾人壽保險有限公司(1998年成立)和安聯保險公司廣州分公司(2003年成立)。蔡德禮說,安聯至今在中國只是以步行的速度在拓展,而未來是要「跑步」來進行擴張。蔡德禮說,今後安聯每年將在中國開設兩家分公司。

蔡德禮說,安聯有決心在所有的成長市場中成為領先者,會根據不同市場的不同需要制定相應的發展戰略。一種可能戰略是先在一個市場中開展一門業務,穩扎穩打尋求發展。例如在俄羅斯,安聯在實物保險、人壽保險和財產管理三塊業務上打開了局面。

蔡德禮說,在八個新興的東歐市場中,安聯在其中的七個市場上都排名進入三強。在亞洲,安聯在許多國家都屬於業務前五名之內。例如在馬來西亞,按理是實物保險業務的第二大公司,在泰國,安聯是人壽保險公司中的老二。蔡德禮樂觀地認為,安聯在這些國家的其它業務領域上也有發展的潛力,而收購也會是一種發展的手段。

蔡德禮還說,安聯在這些新興成長市場中的效益也是非常令人滿意的,在大部分國家,安聯的公司都是通過自身的業務發展來實現增長的。在東歐,安聯甚至接近了集團內部盈利分紅的目標。

1890年始創於德國柏林的安聯保險集團,是當今世界最大的綜合性保險集團和全球最專業的保險集團之一。作為世界十大機構投資者之一和全球五大資產管理機構之一,業務範圍包括銀行、資產/基金管理、人壽、醫療、財產和意外保險等方面。

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