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2008年9月1日德勒斯登銀行收購之戰的最終結果正好符合了德國商業銀行當初的設想:德勒斯登銀行被商業銀行收購,購買金部分以股票形式支付。德勒斯登的母公司安聯保險集團繼續保持股東身份,從而為可能存在的隱患或多或少"上了保險"。克勞斯-彼得-穆勒直到今年初任德國商業銀行總裁。收購德勒斯登銀行後,商業銀行一躍成為德國第二大私人銀行。而從今天起穆勒便成了德國第二大私人銀行監事會的主席。在收購德勒斯登銀行成定音之前,穆勒就表現的相當自信:「既然商業銀行決定參與收購競爭,就證明,我們有這個資本實力。否則我們不會做無準備的決定。」
最終的收購價格將近100億歐元。這對商業銀行來說也不是輕而易舉就能支付的。商業銀行監事會周日做出決定,同意銀行增資。專業人士認為這是一個明智的決定。比如法蘭克福銀行學院銀行兼並方面的專家沙爾拉斯教授。他認為商業銀行通過增資為自己奠定了雄厚的資本基礎:「我們現在又有了一個實力極強的德國私人銀行。新的問題是,這個銀行在歐洲以及國際上競爭力如何。商業銀行很早就開始在東歐開發市場。我想,他們在今後也要繼續這一戰略。只有這樣,商業銀行才能逐步成為有國際競爭力的銀行。當然,我們現在談的是合並後的商業銀行佔德國私人銀行市場佔有率的20%。也就是說,還有許多競爭對手,如儲蓄銀行,合作銀行等。商業銀行收購德勒斯登銀行只是德國銀行史的一個小手筆,但是意義重大。」
預計,合並後的商業銀行將擁有1兆欧元的總借貸資產額,從而緊隨德意志銀行之後排名第二,在國際上也絕對擁有競爭實力。專家認為這次收購特別成功之處還在於,德勒斯登的母公司安聯保險集團繼續控股30%保持大股東地位。安聯可以在今後必要時保護商業銀行免遭外國公司收購。不過,商業銀行和安聯共同公佈的第一個決定,證明工會組織的擔憂是不無道理的。合並後的商業銀行將關閉約600個銀行分點,9000個工作崗位將被精簡。德勒斯登银行業務總經理彼得-海默還保持一分希望:「現在的關鍵是,精簡崗位將如何執行。我們希望能有一個新的值得信賴的銀行,一個懂得重視責任二字的銀行。這是我們目前最需要的。」
除了商業銀行,中國國家開發銀行也參與了收購德勒斯登银行的競爭。但是安聯集團董事部最終決定,將德勒斯登银行賣給商業銀行。