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華為中國251 華為德國靜悄悄

德國之聲 中文網
2019年12月6日

華為近日牢牢地被和「251」這個數字綁在了一起。而對於將德國視為核心市場之一的華為來說,前員工李洪元在公司的指控下被關押251天的消息,是一個不能拿到檯面上討論的問題。

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華為再次成為中國民眾關注的焦點,但這次的輿論風向似乎有所改變圖片來源: Getty Images/AFP/P. de Melo Moreira

(德國之聲中文網)"出身985,工作996,離職251,維權404"-中國的社群網站和網路,近日來被這句話刷屏。離職251,指的是華為公司前員工李洪元被辭退拿到約30萬人民幣的賠償金後,反被僱主狀告敲詐勒索,被中國公安機關關押251天的事情,後被無罪釋放,並獲得國家賠償10萬元。但在網路上引起廣泛關注的事情。

其中的一個重要變化是,之前說起華為,中國網民和輿論大都以"國家棟梁","國之重器"的態度來支持華為,並聲援目前仍被拘留在加拿大的華為高層領導孟晚舟。而在"251"事件的影響下,民眾輿論對孟晚舟和華為的無條件支持已經漸漸的開始產生變化。

緊急刪帖和緊急解禁

變化產生的主要原因之一是李洪元通過網路媒體將自己的遭遇公佈於眾後,中國網路上大量與此有關的訊息被屏蔽,相關文章報導的評論區被關閉,網友的評論被審查。但這種狀況只持續了一段時間。

事情發酵幾天後,尤其是在12月2日華為前CFO孟晚舟被關押一周年,發表了一封表達"這一年,學會了堅強承受,從容面對,不畏未知"的公開信後,與華為251、李洪元有關的評論和消息幾乎徹底解封。在中國的網路上可以看到各種各樣對此次華為"251"事件發表評論的內容。

輿論高壓下,華為於12月2日當天作出回應,稱:"華為有權利,也有義務,並基於事實對於涉嫌違法的行為向司法機關舉報。我們尊重司法機關,包括公安、檢察署和法院的決定。如果李洪元認為他的權益受到了損害,我們支持他運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。這也體現了法律面前人人平等的法治精神。"而正是這條回應,激起了中國的社會輿論對它發起了更加猛烈的抨擊。

"拒不道歉的華為:沒有同理心,讓人害怕"

中國官媒,《人民日報》曾一度轉發了由《錢江晚報》發表的一篇題為"華為的回應不是"法治",而是以勢壓人"的快評。指出:"讀完這份百來字的回應,迎面撲來的就是華為那傲慢的神態。這份回應大致意思就是:我沒錯,你可以來告我。講得還是那套他們嘴裡的所謂"法治"。"但目前這條評論已經在"404"的錯誤代碼下無處尋根。"澎湃新聞"的首席評論員沈彬也於當天發表文章稱:"拒不道歉的華為:沒有同理心,讓人害怕",文章目前依然可見。

德國之聲就此事詢問了多個在德國各大城市華為分公司在職或已經離職的員工。絕大多數人不願意公開就此事發表評論。尤其是德國華為的在職員工,更是在很大程度上對此保持緘默。

靜悄悄的朋友圈

對於曾經在華為的德國分公司人事部門就職過的華女士來說,她沒有從自己華為同事的微信朋友圈中看到一丁點有關"251"和李洪元的消息。她向德國之聲表示,這並不讓她感到驚訝。因為在職的華為員工是"肯定不可能"就這種事情給出評價的,在朋友圈發送與"251"相關的消息,無疑是在"找死"。

華女士認為,在"狗急了還跳牆 兔子急了還咬人"的情況下,華為"李洪元被關押251天事件"的原因肯定和勞資雙方的都各自有關。特別是對於李本人來說,他的上級主管是一個怎麼樣的人,是事情的關鍵。除了李洪元事件外,她之前也聽說員工家屬狀告公司的事情。

華為在杜塞道夫的分公司圖片來源: picture alliance/dpa/R. Vennenbernd

在華女士看來,華為雖然在德國發展業務多年,員工數量也已經達到了一定的規模。可是與行業內的德國傳統企業相比,華為更注重發展速度,需要"不停的更換血液"。但另一方面,德國各種勞動法規的存在以及當地人的工作習慣也會對華為在德國的企業文化產生一定的影響。她認為,像李洪元這樣的事情在德國的華為是不可能發生。在勸退員工的情況下,華為的德國分公司只會在法律描述不清楚的情況下"打一些擦邊球",盡量減少對辭退員工的補償。換一種說法,像賓士,寶馬這樣的德國老牌企業,或是其它中小型企業按照華女士的觀察在辭退員工時會帶有"社會責任感","華為我覺得這方面的責任感很少,或者說基本上就沒有"。

中國派來的華為員工更"好用"

據多個曾經或仍在華為就職的員工透露,在德國,華為的領導層,或者說事實掌握主要權利的員工都是華為從中國總部外派的員工。一方面,這些員工大部分是持股員工,基本簽署了"奮斗者協議",工作積極性很高。另一方面,正是因為這些員工在國外也會繼續延續華為在中國境內的工作方式,包括自己加班或敦促員工加班等等,所以在華為內部被視為"非常好用"的員工,才會被委以重任。曾經在德國華為分公司人事部門就職多年的華女士分析稱,這些員工雖然被派往德國,但是他們的勞動合同和權益仍然是按照中國國內的標準。而從德國本地入職華為的華人員工,之所以不被委以重任,很大程度的原因是他們不如從中國外派來的員工"好用"。

說起華為在海外的人事政策,尤其讓華女士感到不解的是,有許多在她看來"特別不專業"的人可以在公司裡"爬的很高"。而在當地入職華為的德國員工就算能夠進入管理層,"也很難真正掌握實權"。

"華為李洪元251"現在雖然被推上了風口浪尖,但在曾經就職於人事部門的華女士看來,類似的事件在華為公司內部絕對屬於小概率個體事件,她自己本人也不相信有一天會和李洪元有類似的遭遇。但她同時很清楚:"華為哪天覺得你沒用了,開除你,這是絕對可能的"。

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