（德國之聲中文網）華為是第一個衝擊西方技術企業本土市場的中國跨國公司。這個全球第二大電信企業因來自崛起的中國而遇到一些問題。咨詢企業沃爾夫亞洲集團( Wolf Group Asia)創建人戴維‧沃爾夫（David Wolf）寫了一本有關中國電信市場的書，他說："中國不是發達國家的盟友，而是一個潛在的競爭對手。這讓人感到不舒服，並且給競爭者和機會主義政治家打開了散佈恐懼、不安和懷疑之門。"

增長迅速，受到排擠

華為在美國和澳洲，新近在德國都因未具體說明的安全顧慮而被排擠在業務之外。德國研究網 (DFN) 將原本由華為支持的科技網的擴建工作交給了一家以色列公司。華為甚至因手續原因根本沒被允許參加競爭。但非官方消息稱，華為沒有達到安全要求。德國研究網拒絕對有關招標程序作出表態。

華為在全球150多個國家有14.6萬名員工。這個中國最大的私營企業2011年營業額高達2030億元人民幣，折合250億歐元，漲幅為11.7%。其中三分之二的營業額在海外實現。華為在智慧型手機和平板電腦領域發展迅速，預計今年將增長15%至20%。全球50家最大的電信網路商中，45家都使用華為的設備。 華為深圳總部發言人斯拉德克（Roland Sladek）說，"如果顧客不信任你的公司、你的雇員和技術，是無法取得這樣的成功的"。

獨立專家認為，全球供應鏈的形成使一些懷疑變得不合時宜。美國智庫美國企業學院（American Enterprise Institute）在一份有關華為的報告中指出，所有大型電信和訊息技術企業，就連競爭對手愛立信（Ericsson)，思科（Cisco）和阿爾卡特朗訊（Alcatel-Lucent）都在中國生產，而並不擔心安全問題。在一個全球訊息聯網，駭客襲擊和工業間諜不受國界限制的時代，朋友和敵人已經不再像冷戰時期那麼容易分清。

公開駁回指責

華為常被猜測和中國軍隊有關係。他的創建人任正非曾是解放軍一名高級別的工程師，1982年當選人大代表。仁正非1983年轉業，先到了一家石油公司，1987年創辦了深圳華為技術有限公司。90年代，華為在中國經營得很成功。它沒有上市，企業98.5%的股份屬於員工。華為發言人斯拉德克說，從來沒有人拿出過華為開發過軍事技術的證據。咨詢企業沃爾夫亞洲集團創建人沃爾夫也表示，他在調查中一次都沒有發現華為和軍隊有直接聯繫。

為了打消懷疑，華為公開駁回指責。英國成立了一家政府支持的網路安全驗證中心，由經過公證的獨立專家組成，可以檢查華為產品和服務的安全性能。在加拿大和美國，華為也和獨立的美國電子戰協會（Electronic Warfare Associates）合作。

沃爾夫認為，華為必須學習如何面對雙重標準，必須比西方企業更開放才行。迄今為止，華為尚未拓開美國市場。美國企業研究所的專家對外國在美投資委員會(CFIUS)繁復的審批程序以及美國缺少中國企業入股的明確規則提出批評。華為發言人也指責美國政府官員向企業施加壓力，在沒有具體說明的情況下，以安全顧慮為由警告美國企業不要和華為合作。

作者：德新社  編譯：樂然

責編：石濤