如果選一位全球化中人際關係網最廣的交際家，那麼當首推克勞斯‧施瓦伯。他是世界上認識經濟、政治和科學界中高層決策人物最多的人。這些精英人物中有很多人每年接受他的邀請來到達沃斯參加世界經濟論壇。全球經濟與金融危機進入了第三個年頭之際，達沃斯世界經濟論壇又將舉行。

"這將是一次重要的聚會，也是這一活動的40周年。但是我們當然主要討論當前世界發生的大事：哥本哈根氣候峰會剛結束不久，去年也舉行了很多峰會，這些峰會表明，當前的全球合作體系運作得不好。"

在過去的39年裡，施瓦伯一直是達沃斯論壇的主辦者。1971年，就在他成為日內瓦大學企業政策專業教授前夕，他開始主辦達沃斯論壇。一開始，這一論壇不過是一次級別不高的經理人聚會，如今該論壇已經成為一項世界大事，每年一月底時大約有2500名世界各地與各領域的領導人出席這一活動。每年的論壇都會產生針鋒相對的兩個陣營。

對於參加者來說，論壇是編織關係網或者尋找商機的好機會，而對於批評者來說，達沃斯論壇象徵著傲慢的富人在瑞士的滑雪勝地開的一次派對。

但是，今年的達沃斯論壇不會是開晚會，因為今年的論壇上，教授們和經理們要討論的是市場經濟必須要作出什麼樣的的根本改變，才能避免金融危機的再度出現。施瓦伯認為，論壇至少有助於幫助人們避免再犯導致全球金融危機的錯誤。

"我們的角色不是去作出決策。我們在達沃斯對問題進行描述和尋找解決辦法，因為很多問題還沒有得到定義。危機不是天上掉下來的。我們犯了錯誤，我們必須尋找錯誤的根源。看看今天的股市交易所，你就會得到這樣的印象，那就是一切照舊。但這恰恰是錯誤的。"

雖然施瓦伯似乎多年來在達沃斯主張的是市場極端主義，但他其實早就也對那些論壇客人的貪婪提出了批評。他認為，職業經理人的角色已經被獎金體制所腐蝕。他十年前成立了一個基金會來推動另一種管理文化。這個以他的名字命名的基金會叫"施瓦伯社會化企業經營基金會"，主要的課題是探討經濟增長如何為社會進步服務。

幾年前，施瓦伯給世界經濟論壇定下的目標是改善世界狀況。如果2010年的達沃斯論壇能對改善金融體制作出貢獻，那麼它就算是取得了很了不起的成就。

"我們有兩個任務：一是對危機進行管理，二是去重塑危機後的世界。只有我們長遠打算和行動，才能贏回對我們的經濟體制的信任和對未來的信心。"

作者： Manfred Götzke/瀟陽

責編：樂然