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家庭企業:危機中的中流砥柱

2014年5月11日

金融危機發生時,家庭企業可謂是德國經濟的中流砥柱。這些名聲雖不響亮但表現優異的企業,默默推動著德國經濟發展。再版的《德國家庭企業百科詞典》記錄下各大家庭企業的訊息和歷史。

Windkraftgetriebe aus Sachsen
圖片來源: imago/Rainer Weisflog

(德國之聲中文網)西門子、戴姆勒和拜耳是大家耳熟能詳的品牌。但您是否聽過"慧魚"(Fischer)、"希爾德梅爾"(Schiedmayer)或"M+C Schiffer"?慧魚是全球知名的錨栓生產商。希爾德梅爾則是世界上仍屹立不搖的最老牌鍵盤樂器製造商。而M+C Schiffer生產的更是眾人每天必須的生活用品。這間來自諾依施塔特的公司是全球最大生產牙刷的獨立企業。這些企業都來自德國,而且皆為家庭企業。

就連專業人士也好奇,德國究竟有多少悶聲發大財的"隱形冠軍"企業。一本名為《德國家庭企業百科詞典》(Lexikon der deutschen Familienunternehmen)的工具書為此提供瞭解答。這本詞典如今推出了第二版。朗根沙伊特(Florian Langenscheidt)和彼得‧梅(Peter May)在厚達1151頁的百科詞典中列出了各企業的資料,其中也記錄了許多已經傳承至第七或第八代的家族企業歷史。

第一版銷售一空

2009年出版的第一版創下銷售佳績。原本只是為商界、相關協會和政治界編寫的這本百科詞典,意外地吸引了許多一般讀者。編輯朗根沙伊特表示,許多人購買此書是因為他們能從中找出與生活息息相關的訊息:"當您站在自家的廚房或客廳中時,會發現多數的產品都是由家庭企業生產的。"

朗根沙伊特在發表會上介紹第二版《德國家庭企業百科詞典》圖片來源: DW/Dan Hirschfeld

另一個原因在於,與多數的大型康采恩相反,家庭企業在全球化的步伐中,依然擁有其地域性,並且履行社會責任。對許多人而言,企業老闆能認得自己的每一名員工是彌足珍貴的情感,無論是50人或800人皆是如此。共同出版人彼得‧梅表示:"在很多家庭企業中,員工遠比金錢或任何指標都重要。"

德勒斯登的第六代麵包房

"德勒斯登麵包房"( Dresdner Backhaus)的工作人員也深有同感。老闆克羅伊茨卡姆-奧米勒(Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller)的麵包房有五間分店,每年盈利400萬歐元,為80名員工提供了穩定的工作。對於麵包房也被收錄進《德國家庭企業百科詞典》中,她感到無比自豪。"能把店傳承給我的孩子,我當然很高興。屆時將是第六代。我能驕傲的說:看啊,我們也被記錄在其中。我們的店很特別,我們所做的一切受到了肯定。創業當然有其價值。但是世代傳承的事業、家庭企業也擁有長遠的未來,對我們的國家至關重要。"

德勒斯登麵包房為80名員工提供了穩定的工作圖片來源: DW/Dan Hirschfeld

這番話聽起來有些誇張,其實不然。與其它受金融危機嚴重衝擊的歐洲國家相比,德國過去幾年能安然度過危機,主要是依靠國內的許多家庭企業。在國際康采恩大規模裁員之際,這些企業創造了新工作崗位。

德國各行業的學徒中,每5人就有4人在家庭企業中學習技能。許多正飽受年輕人高失業率所苦的鄰國只能望洋興嘆。因此,"家庭企業模式"早已成為全球其他國家效仿的榜樣。如同"德國製造" 一樣,"德國中小企業"如今也是充滿吸引力的一詞。

在新書發表會上,四大疊第二版的《家庭企業百科辭典》炙手可熱。這回只印刷了25000份的新版詞典可能很快又將銷售一空。

作者:Dan Hirschfeld 編譯:張筠青

責編:凝煉